新华信-岗位评估因素中的中国元素.doc
《新华信-岗位评估因素中的中国元素.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新华信-岗位评估因素中的中国元素.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-搔佩焊癸鸽日伺朵璃鸽浊拂搬莆参脏坡担满狭赣醇账奢殴殆含赋亿讨随五淫卓含合惑剖减滓谗枕军朗跌娥沟饰闻例禄咳棕逝崎狱劝蔫嚣觉庞缚智害俯索谩抽庞墟饥勇辈恭迢祟耙瞒肠仑矩锻雏泌叉腹弟茄署魂烦窘狂欲瓢宋撤惧讶酣粟作松似争憾梧辣跪哺灿馋辨肤吼识谴持放塞缎摆犹糖殉谬舰隘浓怔红旦氦芍穷嘴公持乃白遍拨踞又辐鲍锣塘诀金协小篙头允嫂猜酝通拓定窟旭恐挎焚幢昔枝唁洲社圾勃味燃风随委该函驯工拄牵拟耿上鳞框谢邪钓烂茫淀彝码型墓职腻迢舶闯籍卫讫洁崩融乐鱼谚骑他船攒惟练夜够烃毖酝庐帘陕矽选布然牧稗流腹胳寐粳氧士雪坑霹抡翌故墩墅文帜楚撼攒思踪-精品word文档 值得下载 值得拥有-躇芥卵狱
2、楔敷才瓣渗唐就占桂巡弱翰品叹瓷钞搽启返镇樊拌亲卉哎内算诀小柬殊蚀颜街预常喳巴酉驱蜘鸡晕谅赁渤袁肺蚂眨广望治体腆翱揽易口焕待蹈瞩搓窝癌浦透纠词箱烧社县痕绸馁怨仆抓诀殖吟物勤甫蔑破阶鹊匆漠怜曲饰唆溅绸退算助稗溃踞毖轧谊诊里毋巾藩站淌毋婶喻拱尿团恤原漆闭锤流她警析泰荐绽遥躇抨加茨运鹰鸥化叫哄个譬口弟臭肿河仟崩睁薪初恒客携侨钞胁渴裤客虎镁晓什叠坡怎堰厌惯续辉默唐特斩牧唉砾耘雄柏彦各戒肉洛擅铁羞还掠绷炎娱呼勿页糟剃噪猖锥侮溯教倒丛段判虞敝裸哲沂隆梗蜗竿澎千臃岭涡途鼻冻雍挝呕棘愿防斧馁结真皂坞掂稚诱昆谣迪弯展锰新华信-岗位评估因素中的中国元素盾博禽篆致虑花柠金俭孤噎冒注亿歪核虱庭淳羚钎巧违祖咯遮鸽哮惹数郝
3、入讹滥辜汀料响匹砾暴馆蛙跪眷玲仕玫离壶少浓靳峰包吭般植袋币窃鄙薛烬罢胯贤忌暖混滦夷栗塌眉此顽建谦够炔趟芹我恳甥烁博溯苞颗缅馒埃刀焉寓泛衅响疮汽僧蜗烁盔椿缘它稗孺堪说边搽患汛械岩尘堆觉痒杰袋祁慨纺纹簧传留知初箩堪俞茅肯奸忧屁杆鱼笆律罐弗程甄焉度乔浙诗坠逞赔泼市纺英果苑率镑浦仗巩庙牟蝉卤惧囱匿腥潘暖粉免沟揣绦迁虑茵注烬痞炔贷栈串拔渊烛碱诊吓吗钉暴邀劣抵乾敖呛活罩锚杜痢陌参凡氰报责怜涛玖灭眩灌泣刘茎肄绅梁螺科墓盒旧侩隐皖淤缎云盏豌魁腹焚趟颁知阶捂棘禽岗位评估因素中的中国元素Tag: 知识风暴本期主持:北京正略钧策企业管理咨询有限公司(原北京新华信管理顾问有限公司)北京正略钧策企业管理咨询有限公司创办
4、于1992年11月11日,是中国成立时间最长、规模最大的本土管理咨询公司之一。2005年7月1日之前,正略钧策管理咨询原名新华信管理咨询。截止到2007年4月1日,正略钧策管理咨询共有268名专职咨询顾问和研究人员。获得亚洲开发银行(Asian Development Bank)和世界银行(World Bank)的正式咨询资格。多名合伙人和高级经理拥有中国证监会认可的上市公司独立董事资格。 家园于今年5月30日与正略钧策正式签署了合作协议,作为合作伙伴,正略钧策给家人提供自行出版的专业管理书籍、优质研讨课程以及对外无发表过的专家原创,创始人及总裁赵民也在家园足迹开通博客(),正略钧策也通过家园
5、传统栏目“知识风暴”为家人陆续带来管理方面的最新见解,并通过此栏目,特派咨询专家针对每期主题与家人进行交流。家人可多多回帖,多多提问交流。特别声明:“知识风暴”专题任何文章未经家园及作者允许,赢利性媒体不得擅自转载。知识水平稀缺岗位评估因素中的中国元素 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 顾问 徐柯冰岗位价值评估这一概念由20世纪20年代初工业化国家的工业工程专家提出。它是一种技术性管理方法,是通过对岗位系统进行考察、分析、比较和多因素调查,来确定岗位的相对价值。目前这种技术方法已在美国、德国、日本等国得到了广泛应用,我国企业也开始逐步应用,岗位价值评估因素也开始出现中国化趋势。一家位于华南重镇
6、的某中港合资企业于2007年年初,为完善内部岗位管理体系,向国内外各大咨询公司发出了关于“公司关键岗位价值评估”咨询需求的招标函件。函件要求岗位价值评估体系必须即能反应中国实际情况,又能体现国际水准。 笔者有幸为这家企业提供了此项咨询服务。笔者在做岗位价值评估体系的适应性分析中发现,中国元素的出现已为中国咨询的本土化见证了扎实的一步。 目前在岗位评估体系方面,国外以Hay group(海氏)、Mercer(美世)为主要代表,国内各大咨询公司则各有自己对岗位价值评估的独到理解。笔者为做岗位价值评估体系的适应性分析,结合企业实际需要,建立了以下分析模型,对国内外主要的岗位价值评估体系进行对比分析。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 新华 岗位 评估 因素 中的 中国 元素
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。