08.08.05“以师带徒”管理办法.doc
《08.08.05“以师带徒”管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《08.08.05“以师带徒”管理办法.doc(12页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、“以师带徒“管理办法1 目的通过开展“拜师学艺、以师带徒”活动,以公司技术人才发展需求为导向,为青工求知学技、提高素质搭建平台,强化公司技术骨干与广大青工的交流与沟通,使广大青工在师傅的指导下迅速掌握本岗位专业技能,加速公司后备技能人才的培养和储备。逐步培养一批知识型、专业型、技能型的青年技术骨干,为全面提升公司整体竞争实力提供人力资源保障。特制定本管理办法。2 适用范围本办法适用通辽发电总厂电力检修工程分公司。3 职责3.1 经营部是“以师带徒”实施归口管理部门。 3.1.1 负责“以师带徒”合同审批、签订。 3.1.2 负责“以师带徒”合同执行情况的检查、考核及验收。3.1.3 负责“以师
2、带徒” 活动资料、档案的归档工作,并根据整体考核情况将优秀人才向公司进行推荐。3.2 分公司各专业部为配合部门。 3.2.1 负责“以师带徒” 活动对象的确定、合同审核及上报。 3.2.2 负责本部门“以师带徒”活动的日常督导、检查和考核。 4 活动内容、要求与程序 4.1 对象4.1.1 师傅条件4.1.1.1 思想进步,作风正派,具有一定的理论水平及较高实际操作水平;4.1.1.2 专业技术带头人、工人技师、具有初、中级专业技术职称的专业技术人员、霍林河检修公司的高级工和高级劳务派遣人员;4.1.1.3 班长、技术员和曾经荣获技术大赛状元称号的员工、各级青年岗位技术能手等。4.1.1.4
3、经分公司审批确认的高中级技工。4.1.2 徒弟条件4.1.2.1 新接收的大、中专院校毕业生;4.1.2.2 退役士兵;4.1.2.3 招收的新员工;4.1.2.4 30周岁以下且未获得中级工(及助理工程师)技术等级资格的青工;4.1.2.5 劳务派遣人员。4.2 师傅责任4.2.1 负责按照电力行业职业技能鉴定规范初、中级工标准制定培训计划。(劳务派遣人员按照电力行业职业技能鉴定规范初级工标准制定培训计划)4.2.2 负责按照培训计划通过各种有效的形式和途径向徒弟传授专业理论知识和专业技能以及工作经验。4.2.3 负责定期检查徒弟学习情况并及时向专业部汇报。4.2.4 负责帮助徒弟树立优良的
4、职业道德和思想作风和工作作风。4.2.5 负责徒弟人身安全,保证无安全事故发生。4.2.6 负责在合同周期内将徒弟培养成具有中级工专业素质的技术骨干人才(劳务派遣人员达到初级工专业素质)。4.3 徒弟责任4.3.1 按时完成培训学习计划,作好培训记录。4.3.2 积极主动地配合师傅的工作;徒弟要虚心向师傅学习,不耻下问,刻苦钻研,认真实践,勇于探索,掌握基础理论知识和实际操作技能。4.3.3 公司员工在合同周期限内达到具备施工负责人及以上的条件,并达到中级工岗位水平。劳务派遣人员达到相应岗位检修独立操作水平,并达到初级工岗位水平。4.4 合同实施4.4.1 由各专业部根据“以师带徒”条件,确定
5、师徒人选,填写“以师带徒”申报表报经营部审批。4.4.2 按照经营部审批结果,确定师徒关系,签订师徒合同。合同一式三份,师傅、徒弟及经营部各保留一份。4.4.3 根据各专业部实际情况,符合“以师带徒”条件且具有较高的理论水平和实际操作技能的师傅可以一师带多徒,但最多只能带三个徒弟。4.4.4 “以师带徒” 师徒合同签订后,双方要同班、同岗工作,原则上不准任意调换工作岗位,避免师徒分家。4.4.5 在合同期间,师傅要按照培训计划,通过各种有效的形式和途径向徒弟传授专业理论知识和专业技能以及工作经验等。4.4.6 公司员工“以师带徒”的活动合同期为三年,年度为阶段验收,经营部每年对徒弟进行一次理论
6、知识和实际操作技能考试,每半年对徒弟进行一次实际工作能力测评。4.5 考核验收 4.5.1 考核范围、项目、内容、形式及方法4.5.1.1 考核范围 以专业部为活动验收单位,参加活动单位为:通辽检修公司汽机专业部、锅炉专业部、电气专业部、热工专业部、制粉专业部、电力机械厂;霍林河检修公司鸿骏汽机专业部、锅炉专业部、电气专业部、热工专业部、燃土专业部;霍林河检修公司坑口汽机专业、锅炉专业、电气专业、热工专业。4.5.1.2 考核项目考核项目为二项。相应专业理论基础知识及操作技能;实际工作能力测评。4.5.1.3 考核形式理论、技能考核为笔答考试,满分分值为100分。实际工作能力测评满分分值为10
7、0分。4.5.1.4 考核内容理论、技能考核以相应专业职业技能鉴定指导书中规定的初、中级工考核内容为主(劳务派遣人员理论、技能考核以相应专业职业技能鉴定指导书中规定的初级工考核内容为主)。实际工作能力测评考核徒弟所掌握的专业技能、劳动态度、工作质量、团队意识、日常表现等五个方面内容。 4.5.1.5 考核方法 理论、技能考核由经营部统一组织出题、考试及评卷工作,工会、纪检全程监督。实际工作能力测评由经营部组织各专业部有关人员组成测评小组,由测评小组按照评分标准对每位徒弟进行实际工作能力测评。4.5.2 奖励与考核4.5.2.1 “以师带徒”每一阶段结束后,经营部按照优秀、良好、合格、不合格对“
8、以师带徒”活动进行评定。其中,评为优秀的人数控制在专业部参加活动总人数的10%以内,评为良好的人数控制在专业部参加活动总人数的20%以内。4.5.2.2 理论、技能及实际工作能力测评考核成绩均达到90分及以上为优秀,如优秀人数超过专业部参加活动总人数的10%,则由高分至低分录至专业部参加活动总人数的10%,如优秀人数不足10%,则不补充;理论、技能及实际工作能力测评考核成绩均达到80分(含80分)至90分之间为良好;如良好人数超过专业部参加活动总人数的20%,则由高分至低分录至专业部参加活动总人数的20%,如良好人数不足专业部参加活动总人数的20%,则不补充;理论、技能及实际工作能力测评考核成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 08.08 05 带徒 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。