如何更好的预约客户.doc
《如何更好的预约客户.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何更好的预约客户.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、事先预约-有效利用xx联络要与潜在客户建立关系,首先需要联络上潜在客户,这就需要有正确的方法进行有效的事先预约。通常情况下,事先预约潜在客户的方法有xx、电子邮件、上门推销或第三方引荐等。我们在本期讲座中,重点介绍利用xx预约的步骤。xx是现代生活中最为通用的通讯与联络方式之一。在人员销售过程中,xx是联络潜在客户的基本工具;通过xx联络潜在客户,需要掌握必要的xx沟通技巧。欲成为优秀的销售人员,不仅需要掌握xx预约的基本步骤,而且还要能够做到灵活运用。xx预约的第一个步骤是前期准备。前期准备工作包括确定潜在客户的姓名、选择合适的xx预约时间、拟订xx预约大纲、培养自信心等。作为销售人员,在拿
2、起xx预约之前应问问自己是否已经完成所有准备工作。销售人员应该维护一份潜在客户的名单,上面记录着每个潜在客户的姓名、地址、邮编、xx号码、邮件地址等诸多字段内容。如果销售人员不确定潜在客户的姓名,最好预先从总机接线员或秘书等处获得潜在客户的姓名。另一方面,在很多公司里潜在客户在某一周或某一天的某些时段容易找到,因此,作为销售人员,需要事先了解不同公司的这些细微区别,以便确定合适的时间联络潜在客户,提高预约成功率。对于那些刚刚从事销售工作的人员来说,xx联络预约潜在客户之前,准备一份xx沟通提纲也非常重要,这样不仅可以增强自信心,而且还有利于流利表达。因为在xx预约潜在客户方面,很多销售人员都存
3、在害怕心理,害怕对方不搭理、害怕对方冷落、害怕预约失败等。事实上,这些遭遇是非常正常的,作为销售人员要正确认识这些拒绝或冷落,要尽早克服这些消极、害怕心理。克服消极、害怕心理的手段就是早做准备、多做练习。xx预约的第二个步骤是及时问候对方。在与潜在客户接通xx之后要及时给予问候,与潜在客户的简单寒暄,不仅可以融洽xx沟通的“气氛”,而且还为后续介绍打下基础。作为销售人员需要记住:没有哪个潜在客户愿意与不懂礼貌的销售人员打交道或者做生意。第三个步骤是自我介绍。作为销售人员,不仅要学会言简意赅地介绍自己,更重要的是要学会对自己所在公司及公司产品或服务的介绍。作为销售人员,在做介绍的时候,热情、亲切
4、、清晰、响亮的表达非常重要。同时,销售人员需要趁热打铁,适当加快语速,以防止潜在客户说“不”并挂断xx。第四个步骤是激发兴趣。xx沟通中,销售人员需要激发潜在客户的兴趣,目的在于维持谈话的持续进行。在这里,可以借鉴FAB沟通模型,即利益销售。换句话说,将客户的需要与产品或服务的利益直接挂钩。F就是特性(Feature),产品特性则是指产品或服务的某种特点或者物理特征,如品质、价格、性能、包装、用途等。A就是优势(Advantage),产品优势则是指产品如何被使用或者对客户产生效益。B就是利益(Benefit),产品利益则是指产品特性与优势如何满足客户的特定需要与需求。销售人员必须明白:客户是为
5、了需要而购买,而且他们需要获得的是产品或服务的利益,并非产品的特性与优势本身。第五个步骤是阐明目的。xx中过多的提议会引起潜在客户的恐慌或拒绝。较为有效的方式是销售人员通过提供足够的信息来激发潜在客户渴望了解更多产品或服务信息的欲望。第六个步骤是处理拒绝或确认细节。在事先预约的过程中,潜在客户提出的任何无法继续沟通的理由都可以被视为拒绝。遇到这种情况,销售人员不宜正面回答拒绝,而应努力将拒绝变为获得会晤的理由。另一方面,如果潜在客户对销售人员的产品或服务感兴趣的话,销售人员可以顺势提出约见的时间,这是销售人员期待的时刻。销售人员必须明白自己需要多少时间以及潜在客户的时间价值观念。对于级别较高的
6、潜在客户,一般安排时间可以是2030分钟。短暂的会晤可以使销售人员集中精力与注意力在真正的话题上,同样,时间越短,也越容易达成预约的目的。有效的预约技巧包括:强化对潜在客户时间的承诺;提供几个会晤时间并选择那些非整点的时间等。要求非整点的时间会晤,会让潜在客户意识到对方是一个守时的销售人员。除了确认时间之外,销售人员还要与潜在客户确认会晤地点、沟通的重点以及参会的人员等细节,甚至包括潜在客户需要销售人员提供的资料、文件与实物等。最后一个步骤是表示感谢。无论预约是否成功,销售人员都应该在xx结束之前向潜在客户接受xx沟通表示感谢。如果预约成功一个关键客户,或者会晤事关重大,销售人员还应该在xx结
7、束之后,立刻写一封短信,以电子邮件或邮寄的形式发给潜在客户,以表示对潜在客户花时间与自己xx交谈以及提供见面的机会表示感激。正式接触-留下良好的第一印象在与潜在客户预约成功后,接下来的就是正式的接触。在正式接触阶段,为潜在客户留下良好的第一印象对于后续的有效沟通、建立良好关系等至关重要。所谓第一印象,就是指两个素不相识的人第一次见面时所形成的印象。研究表明,潜在客户在最初的8秒钟时间内就形成了对销售人员的第一印象,因此,销售人员可能没有足够的时间来展示其专业化的职业形象。进一步研究表明,第一印象往往是潜在客户通过对销售人员的外部特征的感知,进而获得对他们的动机、情感、意图或目的等方面的认识所形
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 更好 预约 客户
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。