人力资源规划练习题(二级).doc
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1、人力资源规划(一)选择题(正确答案有一个或多个) 1在企业中,(B )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A距阵制 B直线职能制 C直线制 D事业部制 2组织结构设计后的实施要则包括( ). A命令管理系统一元化原则 B明确责任和权限的原则 C人事相宜原则 D分配职责的原则 E保证组织基层最少原则 3企业组织信息的收集方法有( ). A个人访谈 B档案记录 C工作日写实 D全面调查 E问卷调查 4岗位调查的方式主要有( ). A面谈 B现场观测 C书面调查 D抽样调查 E随机调查 5人力资源需求预测技术较多,常用的有( )。 A德尔菲法 B抽样调查法 C定员定额法 D转换比率法 E经济计量
2、法 6下面关于转换比率法的说法,不正确的是( ). A首先要估计组织所需要的业务员的数量 B其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求 C它是一种适合于中长期需求预测的方法 D它需要对计划期内的业务增长、目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计 E它只考虑了需求的总量,没有说明不同员工需求的差异7. 外部环境变化不大时适用的组织设计原则是( ).A。 以工作和任务为中心的组织设计原则 B。 以成果为中心的组织设计原则C. 以关系为中心的组织设计原则 D. 以成本为中心的组织设计原则E. 以效益为中心8。企业人力资源规划的外部环境不包括A。 人口环境B。 经济形势C. 科技环境D. 文化法律
3、等社会因素E。 行业特性9。组织结构分析时不需要分析的是A。 内、外部环境变化引起的战略和目标的改变B。 各种职能的性质及类别C. 单位与单位及个人的关系D。 哪些是决定企业经验的关键性职能E. 组织决策的影响10.定员定额分析法不包括A。 工作定额分析法B. 劳动效率定额法C。 时间定额法D. 设备看管定额法E。 比例定员法二、多项选择题1。对影响和制约组织结构设计和建立的因素不正确的说法是( )。A.信息沟通、技术特点、经营战略、人才结构B.管理体制、企业规模、环境变化、经营战略C.经营战略、投资成本、人才结构、行业特性D.企业规模、战略目标、企业环境、信息沟通E。信息沟通、人才结构、企业
4、规模、行业特性2.部门结构模式本身贯穿着一定的组合原则,包括以( )来设计部门结构.A.效率为中心B。成果为中心C。关系为中心D.责任为中心E.工作和任务为中心3。以工作和任务为中心来设计部门结构,其设计的结果是( )组织结构模式,也就是广义的职能制组织结构模式.A.直线制B.直线职能制C.事业部制D。模拟分权制E.矩阵结构4.以成果为中心来设计部门结构,通常表现为( )模式。A。直线制B.直线职能制C.事业部制D.模拟分权制E.矩阵结构5。对组织结构的现状和存在问题进行充分调查,掌握资料和情况,其中系统地反映组织结构的主要资料( )。A.工作岗位说明书B.组织体系图C.管理业务流程图D.绩效
5、考评表E。岗位规范6。企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化.这时,企业应采用适合的组织发展战略,组织结构做出相应的调整.主要战略有( )。A.细分市场战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D。多种经营战略E。增大数量战略7。以下关于矩阵制的说法中( )是正确的.A。是集权和分权相结合的组织结构形式B.一般为了完成临时任务而组建C.具有双道命令系统D.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率较高E。组建方便,但组织关系比较复杂8。企业适合采用分权的组织结构形式的情况是( )。A。企业的技术比较复杂,且工艺多变B。企业所面临的外部环境经常变化C。企业组织的规模非常庞大D。企业到了产品多样化
6、的战略发展阶段E。企业的管理体制以行政手段为主9.以下说法符合人力资源规划的目标的是( ).A.实现企业利润最大化B。最大限度地开发和利用人力资源的潜力C。有效的激励员工,保持智力资本竞争的优势D.实现人力资源的最佳配置E。企业在适当时机,获得适当人员10。广义企业人力资源规划从内容上看,包括以下( )规划。A。员工培训开发规划B。劳动组织规划C。员工薪酬激励规划D.员工职业生涯规划E.人员补充规划11。企业内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分,内部人力资源供给量必须考虑( )。A。内部人员的退休、死亡的人数B。员工的内部流动的数量C。人才市场的人力资源供给数量D。员工辞职、解
7、聘的人数E.国家用人政策12.( )是企业内部人力资源供给预测的方法。A。计算机模拟法B。马尔可夫模型C。技能清单法D。管理能力清单法E。管理人员接替图表法13.影响企业外部劳动力供给的因素主要有( ).A.严格的户籍制度B。人口政策及人口现状C。劳动力市场发育程度D.社会就业意识和择业心理偏好E。组织的福利工资待遇情况14。以下关于人力资源供给预测的说法正确的是( )。A。大中专院校应届毕业生的供给较为确定,预测较为容易B。复员专业军人,由国家指令性计划安置就业,也较容易预测C。企业进行外部人力资源供给预测的时候可以考虑用技能清单法D。失业人员和流动人员一般较难预测E。技能清单法可通过集中收
8、集管理者岗位方面的信息,为人事决策提供可靠信息15。以下关于企业人力资源需求预测的说法错误的是( ).A。德尔菲预测方法适合对人力资源短期趋势预测B.趋势外推分析是人力资源未来发展趋向和可能达到某种水平的方法。C。趋势外推和回归法都是经济计量分析模型D.转换比例法是根据企业中管理人员的数量来预测其他人员数量的方法E。计算机模拟法是专业人力资源需求预测中较为简单但最精确的一种方法16.可以用来预测人员需求的方法有( ).A。经验预测法B.管理人员接替图表法C.人力资源信息库法D.回归分析法E。定员定额法17.在企业出现人力资源供不应求时,( )说法是正确的.A。企业可以通过雇佣一些非全日制员工的
9、做法来缓解矛盾B。企业可以把相对富裕的人员调配到空缺岗位C.企业可以进行科学研发以提高劳动生产率D。企业可以从外部进行招聘E。可以短时间内让员工加班以作为短期的应急措施18。对企业的人力资源供过于求的情况,应采用的主要措施为( ).A.提高工人的劳动生产率B.鼓励员工提前退休C.适当减少员工的工作时间,降低员工的工资水平D.鼓励员工自谋职业E.改进工艺设计,调动员工的工作积极性 三,判断题1,在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门是指导关系 ( )2,矩阵式结构遵循集中决策,分散经营”的总原则 ( )3,事业部制最大的特点是双道命令系统( )4,分公司在法律上属于独立法人企业( )5,外界环
10、境变化迅速的企业适宜采用事业部制( )6,组织机构决定组织结构,组织结构是组织机构的外在表现( )7,能够反映当前生产技术组织水平并在当前生产中使用的定额是现行定额( )8,根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法( )9,”因人设岗是设置岗位的基本原则( )10,对岗位名称,劳动活动的程序,责任,工作条件和环境等进行一般说明的文件称之为岗位要求( )四、计算题: 1、 某学院在2002年有研究生1500人,教师100人,在2003年招生计划中,计划增加招生150人,目前每个教师平均承担量增加10,那么在2003年该学院需要教师多少人.2、某公共会计师事务所,有四类人员,合伙人P,经
11、理M,高级会计师S,会计员J,其初始人数和转移矩阵见下表初始人数PMSJ离职40P0。8/0。280M0。10。7/0。2120S/0.050.80。050.1160J/0。150。650。2表中表明:在任何一年里,有80%的合伙人仍留在该所,20的人退出;有70的经理仍留在原职,10%成为合伙人,20离开公司;有5%的高级会计师升任经理,80留在原职,5%降为会计员;10%离开公司;有15的会计员升任高级会计师。65留在原职,20%离开公司.请根据以上数据,预测下一年度的人员五改错题:下面是一段关于组织结构设计的描述:企业的组织设计理论包含着组织组织理论。组织结构设计必须考虑到影响和制约组织
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