突发应急预案修订稿.doc
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1、突发事件应急预案(修订稿)为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保单位、社会及人民生命财产的安全,预防突发环保事件发生。建立高效快速的应急处理反应机制,确定潜在的事件、事件或紧急情况,及时、有序、高效地妥善处置事件,确保经过处理的污水中的污染物浓度符合国家污水综合排放标准的有关规定,并能在事件发生后迅速有效控制处理,最大限度地减少突发性污染事件发生所带来的损害,根据污水处理厂的系统工艺特点,特制定本应急预案。一、事件分类分级1.事件分类水源污染 发现进水水质超出进水设计标准,对污水处理系统造成危害,导致污水处理厂停产。 自然灾害 暴风雨、雷电、地震损坏污水处理厂供电线路,冲塌管道基础,
2、主要输水管道断裂,造成污水处理厂停产。事件灾难 a.污水处理厂供电电源发生断电事件,造成停产。 b.生产运行过程中发生的主要生产机电设备事件,造成停产。 c.火灾、外来人为因素(过失行为,野蛮施工等),导致设施、设备破坏,造成停产和重大人员伤亡。 d.污水处理厂危险化学药品发生泄漏,导致人员伤亡或设备设施破坏。 e.井下作业有毒有害气体导致人员中毒,甚至死亡事件。2.事件分级按事件严重程度、影响范围和危害,分为特大(I级)、重大(II级)、一般(III级)三级。 特大事件(I级)a.当源水水质、管网水水质受到生物、化学、毒剂、病毒、油污、放射性等污染,事件持续发展可能导致污水处理生物体系瘫痪,
3、使紧急情况蔓延到整个装置,造成出水指标超过排放标准,产生持续性环境污染。b.因发电厂、变电站发生重特大事件或高压进线故障,引起连锁反应,造成污水处理厂突然停电,持续时间超过一周的。c. 当发现不可控制火灾、自然灾害或污水处理厂产生很大的设备故障,并且经过判断或努力修理后预计在短时间内难以修复并会造成整个污水处理厂停运时。d.污水处理厂危险化学药品搬运、存储、使用等过程中发生泄漏,导致人员伤亡或设备重大损失的。e人员下井作业,导致硫化氢、氨气等有毒有害气体中毒,造成人员死亡的。 重大事件(II级)a.当源水水质、管网水水质受到轻度污染,即主要感官理化指标超标。污染只发生在生物处理体系的一部分,可
4、以控制,其他生物单元不受到影响也不需进行介入,对出水达标排放没有影响。b.因发电厂、变电站发生较大事件或高压进线故障,引起连锁反应,造成水厂突然停电,持续时间在一周之内的。c.发现能够控制和扑灭的初始小型火灾或污水处理厂产生一般性设备故障,造成部分污水处单元暂停运时。d. 污水处理厂危险化学药品搬运、存储、使用等过程中发生泄漏,造成对人员安全或设备带来重大隐患的。e. 人员下井作业,导致硫化氢、氨气等有毒有害气体中毒,造成人员昏迷,但并未出现人员伤亡的。 一般事件(III级) a. 当源水水质、管网水水质受到轻度污染,但不影响污水处理生物体系及出水水质达标的。 b. 因污水处理厂自身电气故障引
5、起短暂停电。二、 应急组织体系1. 应急组织机构 公司成立由公司总经理任应急总指挥,公司分管安全生产副总经理任副总指挥,各运营部长任现场指挥,厂长任现场副指挥,污水处理厂生产部、综合部、运行班、化验班、机修班等班组负责人为成员的应急事件救援实施组织体系。指挥小组下设突发事件应急指挥办公室于洪城环保机关生产技术部,办公室主任由生产技术部部长担任,主要负责应急事件的组织协调与推进。 应急事件救援实施的组织结构图如下所示: 总指挥:总经理(陆跃华)副总指挥:副总经理(胡国庆)现场指挥:各运营部长 (应急指挥办公室) 现场副指挥:污水处理厂厂长厂生产部部长厂综合管理部部长化验班机修班运行班区域应急预案
6、机构图应急总指挥:孙永昌副总指挥:徐辉 机修班运行班生 产运营部部 长化验班综合部欧阳辉魏荣胜孙旺金公涛波唐秀明唐素芳许鸿斌 唐 洋 钟奇通 叶政彬朱晓威应急救援有关人员电话姓 名电 话总指挥孙永昌15970110996副总指挥徐 辉15807076625成员:欧阳辉、张艳红、魏荣胜生产部长欧阳辉15970917291综合部朱晓威15007096384机修班魏荣胜13879759308孙旺金13576662962化验班唐秀明15279771417唐素芳15979733726运行一班叶政彬15070754026张玉芳15270770076运行二班许鸿斌18607078987唐雪斌15070184
7、087运行三班钟奇通13766321179钟海洋15779776745运行四班唐 洋189079717132. 应急组织具体职责如下:总指挥及副总指挥a.事件定级b.成立事件指挥中心c.管理事件的全体应急反应行动d.向公司外通报e.持续进行危险评估和重新定级副总指挥及现场指挥a.了解事件的规模及影响的范围;b.指挥及管理整体紧急应变组织的运作;c.保持救灾人员拥有数量合理的成员,其人力可处理所有区域的异常状况;d.下达疏散命令,将人员疏散至安全位置;e.判断需求及了解所必需的支援;f.判断需寻求外援时机;g.决定撤离时机;h.协调可能的外援人员及器材进入现场支援;i.防堵事件现场污染物质的扩散
8、,并有效处理处置因救灾活动所产生的废弃物,以减轻对环境的影响;j.协助事件单位确认事件发生的原因及相关细节,完成与意外事件调查报告相关的文件;k.与总指挥共同拟定对外新闻发布稿,由媒体发言人对外发布情况;l.指挥生产的恢复工作。机修班a.平时加强认真检查,定期对设备、管道、阀门进行维护和保养,保证设备的运行安全。b.对生产中发现的设备等问题进行维修,对不合理的或有安全隐患的地方进行整改。c.根据需要配合其他部门的工作。d.应急时负责故障设备的抢修和抢修工具、材料和零部件的供给。e.应急时负责切断供电电源以及电力设备的抢修和抢修工具、材料和零部件的供给,f.保证设备抢修临时用电和照明用电。g.恢
9、复正常生产时负责按顺序供电。运行班a.平时对运行设施进行操作、巡视和监控,保证生产设施的运行安全。b. 对生产中发现的设备等问题进行记录c.生产过程中发现异常或紧急情况时立即按程序进行报告。d.应急时负责应急操作,包括切断泄露源、现场初始火灾的灭火等。e.进行恢复生产的操作化验班a.负责日常污水处理公司的污水和污泥参数的分析化验。b.进行力所能急的应急分析化验或配合环境监测部门进行应急 分析化验。专家组应急指挥组织可以根据实际需要聘请当地或外地有关专家组成专家组,为特别重大和重大事件应急处理提供决策、咨询、建议,必要时参加突发事件的应急处置工作。后勤保障组由污水处理厂综合部、生产部组成,负责应
10、急救援所需的各种设施、设备、物资以及医药等后勤保障。宣传报道组由应急总指挥、副总指挥、现场指挥及应急指挥办公室组成,负责及时准确地将事故信息上报,拟定对外新闻发布稿,对外发布情况。三. 应急预案体系1. 运行机制信息报告突发事件发生后,各子、分公司要立即报告应急事件救援组织、应急指挥办公室和有关领导,根据预测分析结果,依据可能造成的危害程度,紧急程度和发展势态,划分为特别重大、重大和一般三级,应急处置过程中要及时续报有关情况。先期处置突发事件发生后,各子、分公司要在报告的同时,根据职责和规定的权限,启动相关的专项预案,及时有效地进行先期处置,控制事态。I级特重大事件发生后,应急组织总指挥、副总
11、指挥、现场指挥应在第一时间赶赴现场,指挥处置工作,并报当地政府部门、洪城水业和水业集团有关领导。II级重大事件发生后,应急组织副总指挥及现场指挥应在第一时间赶赴现场,指挥处置工作,并报洪城水业环保。III级事件发生后,应急组织现场副指挥,污水处理厂各责任部门、要在第一时间赶赴现场,指挥处置工作。应急结束突发事件应急处置工作结束后,或者相关危险因素消除后,由应急指挥组织宣布应急状态解除。应急状态解除后,相关部门应当按照专项预案的要求,及时补充应急救援物资和设备,重新回到应急准备状态。调查与评估特重大事故要由应急指挥办公室组成调查组在一个月内对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等
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