贵州锦丰矿业有限公司贵州黄金协会.doc

贵州锦丰矿业有限公司先进事迹贵州锦丰矿业有限公司是加拿大埃尔拉多黄金公司与国内合作伙伴共同建立的中外合作企业。该公司主要从事锦丰金矿（也称烂泥沟金矿）项目的地质勘探、采矿和选冶工作。锦丰金矿属于典型的低品位、难选冶类型金矿，自上个世纪八十年代发现、九十年代初探明以来，曾被国家列为首批引进外资开发难选冶金矿试点项目。作为国家鼓励类外商投资项目和贵州省重点建设项目，该矿是迄今为止外商在华投资最大的黄金矿山，也是国内第二大的单体黄金矿山。锦丰金矿项目于2005年3月开工建设，2007年4月基本建成后，于6月19日经相关政府部门批准转入试生产。截至目前，公司雇用员工人数约800人，承包商人数约400人。2009年至2011年三年，公司累计生产黄金16.4吨，上缴各项税费合计9.13亿元。2011年度，公司在各级政府的关心和指导下，克服矿石品位变化大、露天停产7个月、露天井下围岩破碎等困难，全年完成黄金生产5,528.92公斤，黄金销售共计5,528.90公斤，实现销售收入累计179,038.38 万元（中方3%分成之前），实现税收共计3.09亿元，为地方经济发展做出了积极的贡献。一、采用先进工艺技术提高资源综合利用率锦丰金矿设计的年处理矿石量为120万吨，日处理量3600吨，这在国内单个黄金矿山中是最大的。目前，矿山生产各项指标均达到甚至超过设计要求，设备运行正常。已经建成并投入生产运营的细菌氧化厂日处理精金矿790吨，规模位列世界第三位。公司在项目运作和施工的过程中不仅严格按照中国的法律、法规和程序来管理项目，同时也聘请了澳森科EPCM工程管理公司（一家澳大利亚公司）在项目的设计、采购、施工和技术等方面全面管理该项目。由于澳森科的早期全面介入和该公司具有的国际先进的工程管理和施工经验，使得该项目的建设具有国际水准。尤其是生物氧化标段的成功设计和施工，使西方先进的生物氧化技术在中国得以实现，为锦丰公司处理难选冶矿产资源创造了条件。锦丰矿山选厂所处理的金矿石属微细浸染型难选金矿，是世界范围内有名的难处理的卡林型金矿床。通过多家国内外研究机构利用已有常规选冶工艺进行试验，金的回收率只能达到80%左右。而采用生物细菌氧化工艺来处理该难选金矿是提高金回收率，充分利用资源的有效途径。锦丰公司选定南非金田公司（Gold Fields）的BIOX生物细菌氧化专利技术作为处理该难选金矿的工艺手段。其浮选回收率可达到90%左右，大大超过了其它处理方法指标，达到了国际先进水平，各种排放指标也都符合国家标准，达到了国际先进水平。从资源利用率上来看，锦丰公司处理低品位、难选冶资源的总回收率接近70%，是国内岩矿资源利用率平均水平的一倍多。2011年度，选矿厂处理矿石1,544,965吨，平均入选品位为4.06克/吨，平均综合回收率为87.32%，其中全年平均浮选回收率为92.48%，细菌氧化平均回收率为94.42%。二、坚持安全健康与环境保护的高标准锦丰公司将其在安全、环保及社区关系等方面的承诺全部落实到项目建设及生产经营的所有环节，从而对自己承担的社会责任一贯保持着非常良好的业绩记录。锦丰公司始终把安全健康、环境保护与和谐社区关系作为公司生产经营活动中最重要的三条基本原则，做到三个“确保”：确保员工、承包商、客户以及公司生产经营所在社区的健康与安全；确保矿山生产经营活动对当地环境造成的影响减小到最低并实现可持续发展；确保与矿山所在的社区共同发展、和谐共处。锦丰公司从2002年8月份开始在锦丰金矿现场从事矿业开发活动，包括地质勘探、项目前期准备、建设施工、试生产等。在最繁忙的施工建设阶段，先后有十多家承包商、2000多人、300多台车辆或移动设备在矿山现场进行施工，全部是爆破、大型机械、起重吊装、高空作业等高风险工作，但由于公司安全环保措施可靠、管理严格，截止到目前，在矿山工作现场，没有发生过员工、承包商、社区群众以及任何与公司业务有关的死亡事故、严重交通车辆事故、其它严重安全事故。从锦丰项目开工建设到2011年，锦丰项目百万人工时误工事故率（LTIFR）为0.87，2011年度为1.18。百万人工时误工事故率低于国际采矿业平均水平（澳大利亚矿业2005年6月的平均水平为3.0）。事实证明中国矿业企业的安全生产也可以达到并超过世界先进水平。2010年5月，公司露天矿山、浮选尾矿库、碳浸尾矿库被贵州省安全生产监督管理局评定为“安全标准化三级企业”。锦丰公司通过对环境影响因素的评估及采取有效预防措施，严格进行环境管理，生产情况正常，未发生任何重大环境事故。通过完整的环境监测制度，及时根据监测结果进行工艺调整和改造，目前场区周围地表水、地下水、空气质量及环境噪声质量良好，未对周围环境造成任何重大影响。碳浸尾矿水解毒系统以及排放水深度处理系统均正常运行，排放废水中主要污染指标均能稳定达到污水综合排放标准（GB8978-1996）一级标准。2011年11月，在中国矿业联合会第五次会员代表大会上，锦丰金矿成为首批37家国家级绿色矿山试点单位，这也是获得此殊荣的国内六大黄金矿山之一。三、积极履行企业社会责任，努力打造和谐社区关系社区群众对于一个矿山的支持与否，取决于对矿山的信任与否。这种信任不是建立在许诺上，而在于能否真正扎扎实实地为当地社区着想，为社区办实事。公司投入了大量资金解决了当地群众的实际问题，做到了有的放矢，这也为矿区的和谐发展提供了物质保证。自2002年成立以来到2011年底，锦丰公司在当地社区发展建设和社会福利事业捐赠上投入超过8100万元，这些投资主要用于当地交通、人畜饮水、教育等基础设施的改善、社区群众的劳动技能培训和县域范围内的社会公共福利事业等。2011年度，公司在这些方面直接投入资金约合950万元，当地社区居民通过承包矿山小工程项目、提供劳务、向矿山销售副食品等获得的收益超过300万元。1、用工。由于公司社区地处偏远山区，文化素质低且无工业化经历，2004年至2006年公司斥资1,049万元对社区429名当地村民在兴义培训中心进行职业技能培训，通过培训一部分村民被吸收到公司相应岗位，一部分掌握劳动技能作为劳务输出；历年来，公司仍不断的吸收和培训社区村民，截止2011年底来自附近社区的员工217名（沙坪乡境内+册亨县洛凡村），占公司总人数29.85%。2、生计发展。矿区村寨全部坐落在半山腰上，区域内地形沟壑纵横，山高坡陡，土地贫瘠，农业生产投入大且收入低，无特色产业。打造社区特色种养殖产业创建可持续生计发展一直是公司与政府探索和发展的重点，如黑猪养殖、甘蔗种植、板栗种植、蔬菜种植等。3、教育促进。社区地处偏远山区，教学师资力量薄弱，教学设施落后，教学环境差，自公司建设以来，一直关注社区教育发展，并出资对教师进行培训、补助，对教学设施、基础设施进行改善，对社区高中生、大学生进行补助。4、基础设施建设。公司开发建设之前，社区几乎没有公共的基础设施，公司自建设以来，对社区的道路、水、环境等基础设施进行建设，通村路硬化、入户道路硬化、自来水供应、垃圾池、“一池三改”等设施进行投入。5、医疗卫生。在医疗卫生上，公司除投入资金对村级卫生室、卫生设施进行建设外，公司的医疗救助机构SOS还对社区进行医疗义诊、医疗困难救助。6、能力建设。除通过参与式的社区发展项目对社区能力建设进行培养外，公司每年都对社区能力建设做有专门的编制预算，对社区进行能力、技能培训，参观学习示范点等。7、捐赠。除对社区发展项目的投入外，公司以承担社会责任为己任，对社会、社区积极慷慨捐赠。8、其它。除对社区发展的投入和关注外，公司开展的活动邀请社区参与，增强公司与社区的交流互动，促进矿业社区和谐。截至2011年底，锦丰公司在改善当地社区基础设施及基础教育等方面总共投入了约5,178万元，2009年至2011年投入总计681万余元；除此之外，公司2009年至2011年捐给贞丰县人民政府“基础建设及扶贫资金”和“矿山社区建设与产业发展资金”共计5,405余万元。据不完全统计，从矿山建设到2011年底，因为矿山开发，当地社区直接获得的收益为4,170万元，2009年至2011年当地社区直接经济收益为1,919.8万元，这些收益主要包括当地社区的员工工资收入、零星补偿及优先考虑承包给当地社区的小工程收入等。详见下表：据当地乡人民政府统计，因受益于矿山开发，截止到2011年底，矿区周边社区人均年收入达到3583元，随着收入的逐步增加，当地社区居民的生活条件正在发生着显著的变化。