中层干部考核测评表.doc
《中层干部考核测评表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中层干部考核测评表.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、上海泰盛集团中层干部考核测评表序号考核要素要素标志一次赋值二次赋值1工作质量(15分)(所完成工作的精确度、彻底性和可接受性,以及岗位职责的明确度和工作责任心的可接受度)A岗位职责明确,责任心强,所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性高(151413)B岗位职责较明确,责任心较强,所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性较高(121110)C岗位职责一般明确,责任心一般,所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性一般(987)D岗位职责较不明确,责任心较差,所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性较差(654)E岗位职责不明确,责任心差,所完成本职工作的精确度、彻底性可接受性差(321)上中下
2、2工作效率(15分)(在某一特定时间段中按计划所完成项目、产品、服务的数量,以及该项目、产品、服务的可接受性程度和工作主动性、积极性程度)A工作主动性和积极性高,特定时间内所完成项目、产品、服务的数量可接受程度高(151413)B工作主动性和积极性较高,特定时间内所完成项目、产品、服务的数量可接受程度较高(121110)C工作主动性和积极一般,特定时间内所完成项目、产品、服务的数量可接受程度一般(987)D工作主动性和积极性较低,特定时间内所完成项目、产品、服务的数量可接受程度较差(654)E工作主动性和积极性低,特定时间内所完成项目、产品、服务的数量可接受程度差(321)上中下3工作知识(1
3、5分)(对自己工作职能各组成部分的理解能力,对自己工作与其他领域工作之间联系的理解能力,有关某一特殊领域和技术方面知识水平,新知识的攫取能力以及完成本职技术、技能性工作的可接受程度)A理解能力强,专业知识水平高,挖掘新知识能力强,所完成本职技术、技能性工作的缺陷少(151413)B理解能力较强,专业知识水平较高,挖掘新知识能力较强,所完成本职技术、技能性工作的缺陷较少(121110)C理解能力一般,专业知识水平一般,挖掘新知识能力一般,所完成本职技术、技能性工作的缺陷一般(987)D理解能力较差,专业知识水平较差,挖掘新知识能力较弱,所完成本职技术、技能性工作的缺陷较多(654)E理解能力差,
4、专业知识水平差,挖掘新知识能力弱,所完成本职技术、技能性工作的缺陷多(321)上中下序号考核要素要素标志一次赋值二次赋值4分析问题能力(15分)(获取相关信息,将显著相关事实从大量不相关事实中区分出来,辨明事情的内在关系,并得出实用性解决办法的能力,以及在本职工作中的应用程度)A分析和解决各种问题的能力强,在所完成的本职工作中应用程度高(151413)B分析和解决各种问题的能力较强,在所完成的本职工作中应用程度较高(121110)C分析和解决各种问题的能力一般,在所完成的本职工作中应用程度一般(987)D分析和解决各种问题的能力较差,在所完成的本职工作中应用程度较低(654)E分析和解决各种问
5、题的能力差,在所完成的本职工作中应用程度低(321)上中下5独立工作能力(15分)(完成本职工作时不需要监督和只需要很少监督的程度)A独立工作能力强,不需要监督和检查,保质保量完成计划工作任务(151413)B独立工作能力较强,需要较少(每月两次以内)监督和检查,保质保量完成计划工作任务(121110)C独立工作能力一般,需要经常(每月至少四次)监督和检查,保质保量完成计划工作任务(987)D独立工作能力较差,需要频繁(每周至少两次)监督和检查,基本保质保量完成计划工作任务(654)E独立工作能力差,几乎每天需要监督和检查,基本保质保量完成计划工作任务(321)上中下6工作计划能力(15分)(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中层干部 考核 测评
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。