新员工转正考核表范本.doc
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新员工转正考核表 表单编号:rlyd—XXXX 姓 名 部 门 部门确定职业指引人 务 入职日期 病事假天数 迟到及其它缺勤记录 新员工入职培训期间 班主任评价: 课堂表现 作业成绩 笔试成绩 本部门岗前培训期间 班主任或上级主管评价: 课堂表现 作业表现 部门内训测试项目及成绩 日常交流记录 交流部门 交流日期 面谈人员 交流内容 部门交流记录 人力部交流记录 转正考核记录 考评内容 评估要点 权重 上级考核 (100分制) 总分 工作业绩 (30分) 及时、保质保量完成工作任务 15% 高效地开展工作并能使用得当的工作方法 15% 个人能力 (18分) 实际工作经验以及解决岗位问题能力 8% 积极主动学习,提高自身的知识水平和技能的能力 5% 与人协调、沟通的能力,是否具有团队协作精神 5% 业务素质 (34分) 岗位所需专业知识的拥有程度 8% 对本岗位职能与职责的认识程度 4% 工作中能提出创新的见解和方法 3% 工作具有计划性与条理性 3% 工作具有主动性与积极性 5% 工作的服从与配合情况 5% 对公司管理模式和文化的认识程度 6% 思想品德 (13分) 具有良好的职业道德,品行端正 5% 具有务实与敬业精神,热爱本岗位工作 5% 诚实守信,乐于帮助他人 3% 出勤情况 (5分) 不迟到、不早退,按时上下班,没有无故离岗现象 5% 合 计 考核等级 □ 优秀(90分以上)□ 良好(80~90分)□ 合格(70~80分)□ 不合格 上级主管评价 试用期考核情况:(该职员的优势、不足、应关注方面、应培养方向等) 上级主管签字: 部门经理及总监意见 □ 转正 □ 推迟天转正 □ 调整岗位 □ 辞 退 □ 其它 部门经理: 总监: 人力资源部核定结果 人力资源经理: 员工反馈 说明:本表同职员临时档案(应聘登记表复印件)一起在职员进人部门后转交其上级主管或人力组负责人,上级主管或人力组负责人填写本表相关内容记录,至少应与每位试用人员单独面谈三次,分别在职员入部门一周、一个月和转正前,人力资源部定期检查本表,如有必要也需与试用职员面谈。- 配套讲稿:
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