股东会董事会议事规则制度.doc
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1、股东会 董事会 议事规则 制度1 总则为规范股东会董事会组织运作程序,明确股东会董事会的职权,根据国家公司法、本公司章程的有关规定,制订本标准。2 组成机构2.1 股东会股东会由全体股东组成。股东会是公司最高权力机构,依照公司法行使职权。2。2 董事会2。2。1 公司设董事会。董事会是公司的经营决策机构,对股东会负责。2。2.2 董事会由七人董事组成(其中一至二人为独立董事),设董事长一人;董事长为公司法定代表人。2。2.3 董事、董事长由股东会选举产生或更换,每届任期三年;董事、董事长任期届满,可以连选连任;董事候选人名单由上届董事会提出。2。3 董秘董事会设董事会秘书一人.董秘由董事长提名
2、,经董事会聘任或解聘。董秘列席董事会会议和股东会会议.2.4 总经理公司设总经理一人.总经理由董事长提名,经董事会决定聘任或解聘.总经理对董事会负责。总经理列席董事会会议和股东会会议.2.5 监事公司设监事一人。监事由股东代表出任,由股东会选举产生或更换,每届任期三年;任期届满,可以连选连任;监事可以列席董事会会议和股东会会议,并对会议决议事项提出质询或者建议;董事、高级管理人员不得兼任监事。3 股东会的职权3。1 决定公司的经营方针和投资计划;3。2 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;3.3 审议批准董事会的报告;3。4 审议批准监事的报告;3.5 审议批
3、准公司的年度财务预算方案、决算方案;3。6 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;3。7 对公司增加或者减少注册资本作出决议;3。8 对发行公司债券作出决议; 3。9 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;3.10 对公司向其他企业投资或者为他人担保作出决定;3.11 修改公司章程;注1:对前款所列事项全体股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名(盖章)。4 董事会的职权 4.1 召集股东会会议,并向股东会报告工作;4。2 执行股东会的决议;4。3 审议公司的经营计划和投资方案;4。4 审议公司的年度财务预算方案、决算方
4、案;4.5 审议公司的利润分配方案或弥补亏损方案;4。6 审议公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;4.7 审议公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;4。8 审议公司管理机构的设置;4.9 审议公司的基本管理制度;4.10 审议董事长提名聘任或者解聘公司董事会秘书、总经理及其报酬事项;4。11 审议总经理提名聘任或者解聘公司职能部门经理、财务负责人及其报酬事项;4.12 提议董事候选人名单;4.13 股东会授予的其他职权。5 董秘的职权5。1 负责股东会和董事会的会议筹备;5.2 负责管理公司股权证券、股东会和董事会的有文件关资料档案;5。3 负责办理信息披露等事务;5。4 负
5、责组织人员承办股东会和董事会的日常工作。6 总经理的职权6。1主持公司的生产经营管理工作;6.2 组织实施董事会决议;6。3 组织制订和实施公司年度经营计划和投资方案;6。4 组织建立和完善公司科学管理标准体系,不断优化组织机构和业务流程;6。5 提请董事会聘任或者解聘公司职能部门经理、财务负责人及其报酬事项;6.6 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员及其报酬事项;6。7 组织制订公司财务预算方案、决算方案及利润分配方案或弥补亏损方案;6。8 建立良好的沟通机制,协调各部门关系,监督、检查各部门工作;6。9 加强员工队伍建设,不断提高员工素质;6。10 主持召开公司
6、经营活动分析会等重要会议,并监督、检查会议决议事项执行和落实情况;6。11 签署公司生产经营管理方面的标准体系文件及有关文件;6。12 董事长授权,可以代表公司对外交往,做出相关决定或签署文件;6.13 董事会授予的其他职权。7 监事的职权7.1 检查公司财务; 7。2对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;7.3 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;7.4提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;7.5 向股东会
7、会议提出提案;7.6 依照公司法第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼; 7。7 股东会授予的其他职权。8 董事会的决策程序8.1投资决策程序:董事会委托总经理组织有关人员拟定公司中长期发展规划、年度投资计划和重大项目的投资方案,提交董事会审议,形成董事会决议;对需提交股东大会的重大经营事项,按程序提交股东大会审议通过,由总经理组织实施。8。2财务预、决算工作程序:董事会委托总经理组织有关人员拟定公司年度财务预决算、利润分配和亏损弥补等方案,提交董事会;董事会制定方案,提请股东大会审议通过后,由总经理组织实施。8。3人事任免程序:根据董事长、总经理在各自的职权范围内提出的人事任免提
8、名,由公司组织人事部门考核,向董事会提出任免意见,报董事会审批。8。4 重大事项工作程序:董事长在审核签署由董事会决定的重大事项的文件前,应对有关事项进行研究,判断其可行性,经董事会通过并形成决议后再签署意见,以减少决策失误。8。5 凡涉及公司重大利益的事项应由董事会集体决策。8.6 董事会授权董事长在董事会闭会期间行使董事会部分职权的,原则上应针对具体事件或有具体金额限制,授权内容应当明确、具体。8。7董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。9 股东会的会议9.1 股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议,每年召开一次,应当于上一会计年度结束后的6个月内
9、举行。临时会议,临时会议应当在提议提出的2个月内召开。9.2 有下列情形之一的,可以召开临时会议。9。2.1 代表十分之一以上表决权的股东提议时。;9.2。2 三分之一以上的董事联名提议时。9。2。3 监事提议时。9.2.4 董事会认为必要时。9.2.5按照前款规定提议召开股东会临时会议的,提议人应当通过董秘或者直接向董事长提交经签字(盖章)的书面提议。书面提议中应当载明下列事项:A。提议人的姓名或名称;B。提议理由或提议所基于的客观事由;C.提议会议召开的时间或时限、地点和方式;D.明确具体的提案;E。提议人的联系方式和提议日期等;F。与提议有关的材料应当一并提交。9。2.6 董事会在收到书
10、面提议和有关材料后,认为提案内容不明确、不具体或有关材料不充分的,可以要求提议人修改或者补充.9.2。7 董事会同意召开临时股东会的,应当在作出决定后的 5 日内发出召开股东会的通知;董事会不同意召开临时股东会的,应当说明理由并公告.9。3 股东会会议的议题9。3.1 定期会议的议题A。董事会和有关人员准备议题;B.董秘收集议题;C。董事会确定议题;D。议题在会议通知中明确;E。议题应当属于股东会职权范围内的事项。9。3.2 临时会议的议题A。根据前款9.2规定提出;B. 董事会确定;C。 议题在会议通知中明确;D.议题应当属于股东会职权范围内的事项.9。4 股东会会议的通知9。4。1召开股东
11、会定期会议或临时会议,由董事会分别提前十五日或十日,以书面方式通知全体股东及其他参加人。9.4。2 股东会的会议通知应当包括以下内容:A。会议日期和地点;B。会议期限;C.会议议题;D。发出通知的日期等。9.5 股东会会议的召集人与主持人股东会会议由董事会召集,董事长主持;董事长不能履行职务或不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集与主持.9.6 股东会会议的参加人9.6。1 全体股东应当出席股东会会议.9。6。2 董事、监事、董秘、总经理和其他高级管理人员等有关人员应当列席股东会会议.9。6。3 列席人员在股东大会上应就股东的质询作出解释和说明。注2:列席会议人员有权就相关议题发表意
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