维修质量服务承诺.doc
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1、维修质量服务承诺维修质量是汽修厂的生命。为了加强维修质量管理,我汽修厂着重从员工维修技能、维修设备、配件质量、维修质量检验等方面采取与本厂经济效益相关的管理措施.一、员工的维修技能和客户沟通。我厂对所有的维修人员和接待人员进行维修技术的培训及考核,及时将各类汽车的维修技术资料,发放到维修技术人员和接待人员手中,对他们进行定期培训及考核。加强接待人员和客户的沟通能力,提高服务主动性。还面向社会诚招有志于从事汽车维修的专业工作人员,这样既保证了本厂的维修力量,也加强了员工之间的技能竞争。二、维修设备的使用和管理.首先,我承认真考核每位维修人员对已有设备能否正确使用及熟练操作.对某些设备要充分发挥其
2、各项功能.减少和消除设备使用当中的“功能性文盲”现象,也是提高我厂维修质量与效率的关键。如果发现有,我厂立即着手进行培训,尽快解决问题。其次,我厂定期对维修工具和设备进行维护和维修,,并对测量工具校准,有些设备定期客户进行升级,所有设备都指定专人维护及管理.三、配件的质量管理。我厂对各类配件的管理是严格按照相关行业的规定进行的,所进的配件都是符合质量标准的正产货配件,并且进行入库检验、出库检验、使用过程检验。当配件出现问题时,检验部门、技术部门认真分析问题,迅速上报并进行处理,加大配件储备力度提高维修速度质量等。四、维修质量检验。汽车维修质量检验是汽修厂控制维修质量最有效的手段。由于检验疏漏引
3、起的返修投诉现象也不少见,针对以上问题,我厂对维修检验按职责分为进厂检验、过程检验和竣工检验,并把每一步都落实到具体责任人身上,从而保证了维修的质量。维修车辆出厂一个星期内通过电话与客户联系回访,提醒注意事项,对任何维修质量故障或配件质量故障都及时处理,并跟踪车主车辆是否出现其他问题。五、建立完善的档案库。我厂对所有的维修车辆进行了完善的档案管理。(1)客户车辆技术档案包括车辆的基本特征资料,车辆维修(含故障诊断排除)记录和维修过程理论分析。(2)检验技术档案包括总程大修鉴定、事故鉴定、故障实例。六、我厂建立了严格的质量管理制度。做好质量管理就要有良好的质量管理制度,“现在是制度管人,不是人管
4、人”。我厂的质量制度包括检验员工作制度维修设备管理制度配件管理制度维修操作制度9001认证管理由公司总部制定,并以文本形式落实到每一个人,定期进行考核。服务承诺一、服务措施:本着“信誉第一质量第一客户至上”的服务宗旨,想用户之所想,急用户之所急,时刻为客户提供热情、细致、周到、质优价廉的服务。我厂严格按照有关技术标准和汽车维修工艺规范实施服务,确保维修质量;严格执行交通行业主管部门全车大修、总成大修、二级维护或1000元以上维修费 应签订“汽车维修合同”和车辆竣工出厂“合格证”的管理制度。二、施救时限:市内60公里55分钟到达,30公里25分钟到达,10公里13分钟到达。三、服务专班:为了更好
5、更快地服务于客户,我厂成立一个公务车辆维修专班,一个公务车辆抢修专班。班次姓名联系电话四、施救服务:在大庆市行政区域内车辆发生故障需急修的,我厂及时派抢修员抢修,专用抢修电话全天候开通。本厂保证在接到您的电话后,第一时间赶到现场.并实行“二免一优”,即免费拖车,免费检测,优先服务。五、正品配件质量保证:我厂所购进的配件都是符合质量标准的正规厂家生产的配件,并进行入库检验、出库检验、使用过程检验.我厂严禁使用假冒伪劣产品或以次充好、以旧换新.六、质保期:我厂维修车辆竣工出厂严格执行质量保证制度,维修合格出厂的车辆,整车大修和总成大修保证期为自出厂之日起行驶55000公里或2年,二级维护行驶800
6、0公里或45天,车辆小修或专项维修保证正常行驶3000公里或15天。维修车辆达不到质量标准和技术要求的,修理厂在第一时间无偿返修。七、在厂修理时间:一级维护30分钟,二级维护2小时,整车大修在厂时限14天内完成,总成大修在厂时限3天内完成。维修质量服务承诺尊敬的车主: 您好!欢迎您的机动车到我单位进行维修,在维修期间,我单位向您作出如下承诺:1、严格按照机动车维修标准、规范进行维修。2、尽心尽职、文明维修,为您提供优良文明服务.3、严格遵守国家相关政策、法规和规章,做好安全管理工作,确保维修质量。4、严格执行机动车维修工时定额及单价、合理收费.5、严格执行机动车维修质量保证期制度。6、提供完整
7、、规范、有效的机动车维修单证和票据.希望您在机动车维修期间,对我单位的承诺给予监督,如未按承诺进行机动车维修,欢迎投诉举报.我单位投诉电话:XXXXXXX厦门市道路运输管理处举报监督电话:5615610 维修企业名称(或章): 年 月 日安全生产管理制度一、全厂员工必须遵守安全技术操作规程,任何人不得违反。二、工作时不得擅离岗位,不得在工厂内打闹、追逐、大声喧哗,非工作需要不得随便到其他部门走动、聊天、不准带小孩进入厂区.三、必须按规定穿着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。车间内严禁吸烟。四、非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超过5Km/h不准在厂内试刹车。五、加强对易燃物品的管理,
8、除在用的以外,存放在指定位置。六、在各工位应配备有充足的灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所有的员工应学会正确使用灭火器材。七、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常检查导线、插座是否良好。八、手湿时不得搬动电力开关或插电源插座。电源线路、保险丝应按规定安装,不得使用铜线、铁线代替.九、下班前,必须切断所有电器设备的前一级电源开关。十、作业结束后,要及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地清洁.维修质量管理制度 一、修理质量实行自检、专检相结合的质量检验制度. 二、专职质量检验员全面负责本部修理及竣工车辆的质量把关工
9、作,各部领班、各作业组主修工负责本组修理质量的过程检验及自检工作. 三、修理质量检验程序是:各作业组在修理作业时对各工序的修理质量进行自检,完成作业后由作业组领班(或主修工)复检,并填写二保检验单签名认可,最后移交专职检验员或试车员按工卡要求进行竣工检验,并签名以示负责.四、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标不准出厂.认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。五、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。六、严禁偷漏作业项目.一经发现,即严肃查处。车辆维修档案管理制度一、为规范公司档案管理,增强公司档案的实用性和有效性
10、,特制定本制度。二、归档范围公司日常进出维修车辆的车牌号码,用户信息,维修内容,竣工时间,维修费用,用户要求等具有参考价值的文件材料。1、公司的档案管理由档案室档案管理员负责。档案管理员的职责:保证公司及各部门的原始材料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。三、资料的收集与整理1、公司的归档材料实行“日日建档”及“月月归档”制度,即:每日对上一个工作日进出车辆的信息进行建档,每月的月末为公司归档资料归档期。2、在档案资料归档期,由档案管理员分别向各个主管部门收集应该归档的原始资料.各主管部门经理应积极配合与支持。3、凡应该及时归档的资料,由档案管理员及时归档。4、各部门专用的收、发文件资料,按文
11、件的密级确定是否归档。凡机密以上的文件必须把原件放入档案室.5、档案管理员根据公司的客戶档案归档管理制度的有关规定执行.四、资料的分类与归档1、公司档案资料的分类依据客戶档案归档管理制度的有关规定执行.公司档案资料的归档每年一次,属于平时立卷归档的不再此规定范围内。2、档案的借阅总经理、副总经理借阅非密级档案克直接通过档案管理员办理借阅手续.因工作需要,公司的其他人员需借阅非密级档案时,由部门经理办理借阅档案申请表送总经理办公室主任核批。档案借阅者必须做到:爱护档案,保持整洁,严禁涂改。注意安全保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。五、档案的销毁1、公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资
12、料。2、当某些档案到了销毁期时,由档案管理员填写公司档案资料销毁审批表交总经理办公室主任审核经总经理批准后执行。3、凡属于密级的档案资料必须由总经理批准方可销毁;一般的档案资料,由总经理办公室主任批准后方可销毁。4、经批准销毁的公司档案,档案管理员须认真核对,将批准的公司档案资料销毁审批表和将要销毁的档案资料做好登记并归档,登记表永久保存。5、在销毁公司档案资料时,必须由总经理或分管副总经理或总经理办公室主任制定专人监督销毁。维修企业人员培训制度1、企业员工的培训工作由主要领导负责,厂(公司)工会或其它职能部门(人员)负责具体措施落实。2、企业每次组织一次集中安全生产学习,及时向员工贯彻落实党
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