工程设计变更管理程序.doc

标 题
工程设计变更管理程序
编号
F-02-002
页 次
5/5
制订部门
研发部
版次
002
制订日期
2007-10/7

工程设计变更管理程序
制订：全登毅
审核: 杨 昆
批准：全登平
文 件 修 订 记 录
文件名称
工程设计变更管理程序
编号
F—02-002
版次
修订内容
修改页次
修订日期
修订者
备注
001
新版本发行

2007—10-7
全登毅

002
1.修改发ECR的条件,设计开发过程中不需要发ECR
2.权责划分,因组织架构变化,增加产品部

2008。12。22
全登毅

1. 目的
1.1 确保工程设计变更流程在公司运作的有效性。
1.2 规范ECR，ECN提出时机和控制范围.
1.3 规范各部门在工程设计变更的职责和权限。
1.4 规范ECN变更导入后各部门运作控制重点。
1.5 规范研发部内部运作，为绩效考核提供依据。
2. 适用范围
适用于客户要求,电子/结构BOM表,制程,规格,设计其它要求等各阶段的设计变更。
3. 权责
3.1 研发部
Ø 确认客户或各部门提出的变更需求。
Ø 变更前相关资料，物料的处理意见总结。
3.2 材料组
Ø 根据ECN实际需求输入ERP，BOM等变更作业.
3.3 工程部
Ø ECR的提出与跟踪执行效果。
Ø 确认设变量、治具，模具，版本等确认以达到客户或市场的需求。
Ø ECN变更后相关SOP，作业指导书修订核对及ECN变更后生产导入.
3.4 生产部
ECN变更后生产切入.
3.5 品质部
利用首件及巡检状况确认设计变更后的品质状况。
3.6 PMC部
明确库存状况，版本及生产状况,为市场部运作提供依据.
3.7 产品部
根据客户要求或市场需求的变更，对相应ECN变更涉及的呆废物料提出处理意见。
根据客户要求或市场需求变更的地方,以ECR提出变更。
3.8 文控中心
ECN经研发确认OK后正式发行。
4. 定义
ECR：工程变更申请
ECN:工程变更通知
5. 作业内容
5.1 设计更改的提出时机
5.1.1 设计评审、验证、确认后，存在问题须更改。
5.1.2 后阶段发现前阶段的遗漏和错误.
5.1.3 产品难以制造、检验、维护.
5.1.4 物料停产或供应状况发生重大变化。
5.1.5 有关健康、安全、使用方面的法律法规发生重大变化.
5.1.6 应供应商、公司内部、客户要求进行修改或改进。
5.1.7 纠正和预防措施要求修改或改进.
5.2 设计变更的提出
5.2.1 市场部在《新产品市场需求表》OA评审后需要更改需求，需要发ECR进行修改，研发不接受口头的和邮件的需求修改。
5.2.2 在项目开发过程中提出的更改，由研发部自行提出，未发量产资料前变更不需要走工程变更流程，评审记录表或测试报告即可以用作变更的条件。
5.2.3 工程试产后若因工艺等问题需要更改,由工程提出,未发量产资料前变更不需要走工程变更流程，试产总结即可以用作变更的条件。
5.2.4 在项目开发完成后提出的更改，由制造部提出.
5.2.5 客户要求变更时,由产品部提出。
5.2.6 变更提出方式均以［设计更改申请单ECR］的形式提出。
5.2.7 ECR的提出统一通过OA提出，并走OA流程进行审批.
5.3 设计变更的处理
5.3.1 在项目开发过程中发生的设计变更，由研发部相关责任人（硬件工程师、软工程师、结构平面工程师等）处理.
5.3.2 项目开发完成后与客户要求变更时,由研发部相关责任人（硬件工程师、软工程师、结构平面工程师等）对［设计更改申请单ECR］进行识别核查，可行时则签署意见上签研发总工程师并予以实施,不可行时则退回设计更改申请单位并说明原因.
5.3.3 市场部收到客户更改要求时交研发部予以确认更改要求，可行时签署意见予以实施，如不可行时则通知市场部与客户协商达成一致后实施。
5.3.4 涉及PCB重设计的属定型产品改造，须重新发起立项，其处理状况请参照《设计开发控制程序》。
5.4 设计更改的输出
5.4.1 [设计更改申请单（ECR)］签核完成后将转交BOM专员（含电子与结构）,由BOM专员填写[工程变更通知单ECN］。
5.4.2 ［工程变更通知单ECN]经研发部门主管签核完成后提交文控中心。
5.4.3 ［工程变更通知单ECN]的发放请参照《文件与资料管理程序》。
5.5 设计更改的导入
5.5.1 工程部产品工程师负责ECN导入。
5.5.2 产品工程师确认导入的ECN需要更改工程工艺文件，并知会IE、TE工程师，IE、TE工程师根据ECN的内容，重新修改升级之前的工艺指导文件，若只是较小更改，可以在之前指导书上划改且签名,若更改较大，必须重新制作升级指导书版本，且老指导书要回收，二种方式的更改都必须由相应更改的工程师记录到［工艺指导更改记录表］或［软件升级记录表］中。更改必须在接到通知后2小时内完成。
5.5.3 ME组导入：产品工程师确认导入的ECN需要更改SMT的站位表与贴片机程式，由产品工程师知会ME工程师及时修改相应的站位表或程式，并记录到［站位表更改记录表］或［程式更改记录表]中，更改必须在接到通知后2小时内完成。
5.5.4 品质导入:产品工程师确认导入的ECN出现新物料或老物料更改，由产品导入工程师知会品质IQC,并记录到［物料升级/代用记录表］中，同时将旧物料承认书回收.若设计更改工艺与性能变动较大的,IPQC在每次做首件时通知工程相应产品导入工程师进行首件验证，且在首件确认表上签名.
5.5.5 导入生产/返修：产品工程师确认导入的ECN必须知会生产/返修下线过程中必须注意的（如：软件升级等）工艺，由产品工程师知会生产/返修相关负责人在生产过程中按新标准作业.
5.5.6 效果验证:为确保更改工艺在第一时间更改完成且有效;品质IPQC对ME组、品质部、生产/返修进行效果验证,确保新的更改在每一环节都有效执行.
6. 文件维护与生效
本程序由研发部维护，文件依文件管制系统OA会审生效，文件保存日期依OA规定。
7. 相关文件
7.1 《开发设计控制程序》
8. 相关表单
表单编号：W-04-001/001
设计更改申请单（ECR）
设计更改通知单ECN
工艺指导更改记录表
物料升级/代用记录表
站位表更改记录表
程式更改记录表
软件升级记录表
9. 附件
流程图
研发部
配合部门
作业说明

I：客户、市场、生产及其它部门的需求
P: 主要设计变更提出部门:研发，工程，市场部。
O：设计更改申请单（ECR）（初稿)
I：设计更改申请单(ECR）
P：OA上对ECR进行审核（提出部门主管）
O：审批后的ECR
I:设计更改申请单(ECR）
P：ECR转交研发相关工程师。
O: 设计更改申请单(ECR)
I： 设计更改申请单(ECR）
P： 研发工程师作分析,确定设计变更的可行性.
O： 设计更改申请单（ECR）、处理意见
I: 设计更改申请单（ECR)
P: 研发确认可行性分析后交研发总工审核,（如不可行直按返回提出部门.
O: 设计更改申请单(ECR)、处理意见
I： 设计更改申请单（ECR)、处理意见
P: BOM专员（电子,结构）根据已审核OK的ECR提出ECN
O：工程设变通知单ECN
I: 工程设变通知单ECN
P: ECN审核（由研发部责任工程师及部门主管确认）
O： 工程设变通知单ECN、变更后的相关处理意见
I： 工程设变通知单ECN、变更后的相关处理意见
P： ECN导入（工程主导)
O:工艺指导更改记录表；软件升级记录表；
ECN提出部门根据物料升级/代用记录表； 站位表更改记录表；程式更改记录表对ECN切入效果追踪