工程质量管理考核办法.doc
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1、中铁十二局集团有限公司蒙华铁路MHTJ-11标段项目经理部三工区 工程质量管理考核办法目录第一章总则1第二章组织机构1第三章费用及管理1第四章考核内容1第五章实施细则2第六章责任追究7第七章附则77工程质量管理考核办法第一章 总则第一条 为加强蒙华铁路施工质量管理工作,提高全员责任风险意识和质量创优意识.进而使施工管理法制化、程序化、规范化,实现项目质量管理目标,特制定本办法。第二条 本办法的编制依据为建设单位、监理单位及项目经理部的质量管理相关要求和工区质量自控体系。第二章组织机构第三条工区成立质量综合考核领导小组,小组办公室设在质量部.组 长:杜才副组长:刘兰志张立武邱长威成 员:李洪泉刘
2、喜春桂 琪谭 伟赵武兵霍永启 许彪 张明明屈焕茹刘 蕾党安华卫文攀姚恩俊第三章费用及管理第四条工区设立专项质量考核奖励基金。总额为合同金额的0。2.第五条 考核奖励基金的管理:考核奖励基金由工区计财部单独设帐管理,专款专用.每个考核期结束后,考核结果经质量管理领导小组审批后,由计财部兑现给相应管区及作业队.第四章考核内容第六条 考核施工现场质量管理、过程控制、质量文件管理、上报资料工作管理、人员资质、教育培训、日常例会、质量问题库建立及管理、工程实体质量、质量报检程序、隐蔽工程管理、质量管理相关影像资料等.第五章实施细则第七条工区采用日常检查、专项检查及月度考核,对管区及作业队各项质量管理工作
3、实施管理。分包工程的质量管理检查、考核方式与作业队等同。第八条 对内业资料管理的奖惩:检验批、隐蔽工程签证缺短或填写有较大失误者,对责任质检工程师处罚100元;责任质检员处罚50元。质量日志填写不及时或填写不认真弄虚作假者,对责任质检工程师处罚100元;责任质检员处罚50元.各类质量报表未及时上报的,对工区质量总监处罚50元;工区质量部长处罚20元。上级检查存在的问题未及时登录问题库或弄虚作假者,对工区质量总监处罚100元;工区质量部长处罚50元.上级检查的通知单,未及时进行回复的,对工区质量总监处罚100元;工区质量部长处罚50元。对上级进行内业检查并获到上级通报奖励的,对工区质量总监奖励5
4、00元;工区质量部长奖励200元;对相应管区质检工程师或质检员奖励100元。第九条 对现场施工“三检”制度落实的奖罚:检验批未按“三检”流程运行直接上报监理验收的,对责任质检工程师、现场技术负责人处罚100元;对责任质检员、技术员处罚50元;责任作业队长罚款500元;责任工班长50元.“一检检查合格,但在“二检”中检查不合格的,处罚责任作业队长200元;责任工班长20元.“二检”检查合格,但在“三检”中检查不合格的,处罚责任技术员20元。“三检”检查合格,但在监理检查时不合格的,处罚责任质检工程师50元,质检员20元。第十条 日常检查:工区每月组织不定期日常检查,对检查中发现的问题,除签发“质
5、量检查整改通知书”外,可视质量问题性质给予管区及作业队通报批评或罚款。现场一旦发生A类问题,被上级单位处停工整改的,每发生一次对责任副工区长罚款500元;责任质检工程师罚款200元;现场责任技术负责人罚款200元;责任质检员、技术员罚款100元;责任试验员、材料员罚款50元;责任作业队长罚款1000元、责任工班长罚款200元。现场一旦发生B类问题,每发生一次,对责任副工区长罚款200元;责任质检工程师罚款100元;现场责任技术负责人罚款100元;责任质检员、技术员罚款50元;责任试验员、材料员罚款30元;责任作业队长罚款500元、责任工班长罚款100元。现场一旦发生C类问题,第一次发现责令管区
6、整改,同类问题反复出现对责任管区进行书面通报批评,对屡教不改的管区,每发生一次,对责任副工区长罚款200元;责任质检工程师罚款50元;现场责任技术负责人罚款50元;责任质检员、技术员罚款30元;责任试验员、材料员罚款20元;责任作业队长罚款300元、责任工班长罚款50元。对于管区相关质量管理人员的处罚的书面文件在工区质量部备案。日常检查内容见附表2(质量日常检查表)第十一条专项检查:工区每月组织定期专项检查,检查内容见附表3(质量专项检查表),C类问题处罚措施同上。被项目经理部通报的一般质量问题,每出现一次,工区对责任副工区长罚款100元;责任质检工程师罚款50元;现场责任技术负责人罚款50元
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