订单评审方法及流程.doc
《订单评审方法及流程.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《订单评审方法及流程.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、订单评审流程1、目的为了能满足客人交期,确保生产有序生产,生产节拍一致。2、适用范围适用销售部、技术部、计划部、采购部、生产部、品质部对订单合同的评审。3、表单引用序号文件名称文件编号1订单评审表QR/JL-7。21-20142待下单产品清单随附于订单评审表3技术出图登记表S/JS001A4焊抛主计划S/JH-001A5新物料评审单S/CG001A6模具刀排工装夹具制作记录S/SC-001A4、职责4。1 销售部:负责根据客人需求,列出待下单产品清单明细,明细中包括:产品型号、数量、是否为新产品(含新产品订单的图纸由各部门审核后再进行订单评审)、交期,并在当日出具订单评审表。4.2 技术部:负
2、责订单评审表下的相关技术图纸制作、工艺明确及技术支持。明确设计员、技术准备(图纸、BOM)、新物料、工艺准备,并更新技术出图登记表.4。3 计划部:负责订单评审表下在焊抛主计划中计划预排,原材料、配件及外购件需求计划时间要求填写.4。4 采购部:负责订单评审表下的原材料、配件及外协件按时采购到位。并更新新物料评审单,新物料(物料编码)中需明确采购员、采购员确认物料到货周期并维护到系统中;外协厂家确定及外协周期。4.5 生产部:负责结合生产的实际生产能力,评审出生产预计可完成时间。并更新模具刀排工装夹具制作记录,工艺准备中包含模具、刀排、工装夹具。 4。6 品质部:负责在生产时各工序的检验,特殊
3、设备的检测,制作新物料检验方法及标准. 4。7 副总:负责各部门评审后的审核及协调。 5、过程细则:5.1 销售部:接到客人的购买意向后,业务员列出销售待下单产品清单和客户反馈信息,填具订单评审表( 评审表内容包括:订单号、客户代码、生产数量、装柜数量、交货期、有无新产品新工艺)。5。1.1 当有新产品时,评审前跟单员先将待下单产品清单发到技术部、计划部、采购部、生产部、品质部,让相关部门做好预估。5。1.2 当无新产品时,跟单员将填好的订单评审表,随附待下单产品清单依次拿到技术部和计划部进行评审.5。1.3 当评审有异议时,跟单员将信息反馈到外贸副总处,以便总体权衡协调。 评审表填写如图(带
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 订单 评审 方法 流程
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。