医药公司评估策划方案样本.doc
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1、上海医药 评定方案1.1评定时间节点策划11.2整体评定范围21.3评定工作安排31.4评定方法31.5评定技术操作41.6评定项目标特点、难点41.7期望委托方/资产占有方配合关键内容51.8项目质量控制方法61.1 评定时间节点策划根据 贵企业股权置换工作计划,初步确定项目实施时间从进场清查工作开始30天内完成; 财瑞评定企业对 新先锋药业企业评定从9月21日进入现场。工作天数工作内容责任方帮助方T-N 9.18委托方确定参与评定机构委托方T-29.21-22资产分析和分类确定评定范围和评定分工签署业务约定书等前期工作委托方资产占有方评定机构T-99.23-29对资产评定明细表填报人员进行
2、培训向资产占有单位提出评定所需资料清单企业资产自查并填报评定明细申报表资产占有方评定机构T10 9.30资产占有单位提交资产评定申报明细表电子文件资产占有方委托方T+2010.8-17评定人员进场资产清查复核现场勘查帐务核实 10月18日各机构交市场调查 土地、其它无形资产资料整理 统计调查表评定机构委托方资产占有方T+2310.18-22各项目组评定估算各项目组协调各项目组撰写说明评定机构委托方完成经济行为方案、土地处理方案T+2510.23-25评定汇总撰写评定汇报三级审核评定机构委托方对评定结果确定T+2910.26-29征求意见合适调整出具正式汇报评定汇报定 稿评定机构委托方上级单位资
3、产占有方及其它相关单位T+30国资部门确定/立案评定机构委托方需要说明是,评定工作和其它各项工作(包含但不限于方案、资料提供、企业职员配合、土地处理等)也是息息相关,假如因为其它各项工作未立即完成,将会影响评定工作时间计划,上述时间控制计划会依据项目具体情况合适调整。1.2 整体评定范围1 确定整体评定单位标准:控股企业、相对控股企业、包含关键业务企业且资产量较大,二级-三级长久投资企业,整体打开评定;对第四级长久投资企业,如有土地使用权,也进行整体资产评定。2 依据贵企业提供合并报表范围共124家单位,经分析,依据资产量初步判定整体打开评定 80家单位,不排除现场清查后,发觉有些集团企业下属
4、单位也需纳入整体评定范围,具体待评定机构和各事业部沟通后再调整。3 非合并报表范围或第四级长久投资企业还有5家企业因有土地使用权,也进行整体资产评定。4 整体资产评定范围最终和委托方协商确定。1.3 评定工作安排此次评定由一家A级评定企业和二家B级评定企业组成团体承接任务:被评定单位集团协调人事业部联络人评定企业(A)评定企业 (B)整体评定汇报赵大川徐红卫、金杰东洲评定企业集团本部胡逢祥徐红卫、高建兵东洲评定企业东华评定企业城镇评定企业上医股份徐红卫、金杰张汉宏东洲评定企业东华评定企业城镇评定企业原料事业部许涛牟雁群东洲评定企业东华评定企业城镇评定企业中药、OTC事业部孟令俊戚继敏、赵金屏大
5、华评定企业大雄评定企业公信中南抗生素事业部晁才成贾婉美财瑞评定企业中企华诚信至信评定企业直属子企业徐红卫、金杰晁才成财瑞评定企业中企华诚信至信评定企业处方药事业部徐红卫、金杰俞燕纹立信评定企业新世纪评定企业天瑞评定企业具体整体评定单位名单另附表,联络方法详见通讯录。1.4 评定方法本项目评定关键采取单项资产加和法,并参考资产历史盈利指标对收益水平较高、技术资产较多企业采取收益法评定。评定方法选择标准:1 无显著无形资产、收益水平通常,且预期盈利水平无大幅度改变,可采取单项资产加和法。对这次企业评定要关注药证等无形资产。2 收益率水平达成或高于行业及社会酬劳率良好水平,可考虑采取收益法评定。农药
6、7.1%/化学药品10.9%/中药12%/原料药11.6%3 未来盈利水平将发生大幅度上升,且单项资产加和法不能合理反应企业价值,应采取收益法评定。4 企业无形资产较多,而收益水平达成或高于行业平均水平,应采取收益法评定。1.5 评定技术操作依据我企业以往评定经验,贵企业评定项目资产规模巨大、包含单位和部门尤其多,评定必需把握关键。依据我们评定经验,贵企业此次评定项目在评定技术操作方面,关键可能关键集中于土地使用权,从提供资料来看,土地情况很复杂,且不规范,是此次评定首先须花较多精力查对。其次,因为现场工作日离开基准日时间较远,产品和库存材料清查调整、在建工程项目核实和估算较困难,和关联企业往
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