中心科研项目管理办法.doc
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1、浙江省木雕红木家具产品质量检验中心科研管理办法第一章 总则1。1为深入实施“科技兴检”战略,进一步增强本中心科技创新能力,充分调动和鼓励我中心员工从事科研项目课题研究、标准和规程制修订(以下简称科研)工作的积极性,规范科研项目的实施,切实提高“为履行职能提供技术支撑、为经济建设提供技术服务、为社会安全提供技术保障”的科技创新支撑作用。促进科研水平的提高,多出成果,使科研工作更好地为质检事业服务,特制定本管理办法。1.2科研工作以“科技兴检为宗旨,以科技强检为目标。认真贯彻“优服务、严监管、强素质、上水平、争一流”的工作方针,提高“检测效率”,引导各部门充分挖掘潜力,积极主动地争取和承担各类科研
2、项目,为增强我中心可持续发展能力做出贡献。1。3本管理办法适用于本中心内运作的所有科研项目、技术论文的管理。1。4本中心科研工作由技术质管理部进行协调、管理。第二章 科研项目的范围与分类2。1科研项目的范围本办法规定的科研项目包括:由各级科技管理部门、质量监督管理部门等部门立项的科研项目和标准(规程)项目,包括检验和检测技术研究与开发;检测原理和方法研究;检测结果诊断分析研究;国家、行业、地方标准、产品质量评价规则及计量检定规程制修订;标准化及应对技术壁垒、行政执法及管理软科学等重点领域课题研究。2。2. 科研项目的分类我中心科研项目分为以下四类:A类:国家级立项的科研项目;国家部委局行政部门
3、指定的、要求加快研究的应急科研项目;国际标准(规程).B类:省(部)级立项的课题;国家、行业立项的标准(规程);C类:市(厅)级立项和市级行政部门指定的、要求加快研究的紧急科研项目,地方标准(规程);D类:县(市)立项的科研项目,其他科研项目。第三章 项目申请和立项登记预审3。1立项原则3.1.1优先选择急需的检测方法研究、规程标准的编制等应用类课题,以提高检测能力、提高检测效率为主,注重实用性。3.1.2鼓励利用我中心的技术特点和优势,独立或联合承接科研项目(我中心作为第一承担单位)。3.1。3鼓励争取国家、部委、省、市科技管理部门及质量监督管理部门下达的科研项目.3.1。4鼓励开展与主营业
4、务相关的理论研究类课题.3。3项目申请3.3.1各部门应根据立项原则积极申请科研项目。有计划的项目申请每年一次,于上一年的12月28日之前提交技术质管部,由技术质管部统一汇总;有计划的标准项目申请每年一次,于上一年的10月28日之前提交技术质管部,由技术质管部统一汇总;根据申报要求,可以临时提出项目申报.3。3.2项目申请人应针对拟申报项目进行充分的前期调研,就项目的立项的背景和意义、必要性、国内外研究现状和发展趋势、研究开发的内容和技术关键、研究方案、技术路线和组织方式、研究预期目标(主要技术经济指标、应用或产业化前景)和成果提供的内容和方式、课题组成员情况简介和项目主要负责人的资历及业绩情
5、况、现具备的科研设施和仪器设备情况、项目完成的计划进度安排、项目完成所需的资金构成细目和经费筹措方案等相关内容进行分析,填写科研项目立项登记表,经所在部门签署意见后报送技术质管部.3.4 立项评审3.4.1中心技术质管部收到申请后组织中心技术委员会(必要时可聘请中心外部专家)对项目进行评审.预审包括:必要性,可行性,项目经费的合理性及申报渠道等内容,项目预审结果由技术质管部汇总后,提交中心主任办公会议讨论,确定是否申报立项。3.4。2中心确定申报立项后,由技术质管部根据项目的申报渠道,组织项目申请人和相关技术人员按申报要求填写申报材料,经中心领导批准后,统一申报.3。4.3技术质管部根据下年度
6、申报项目批准立项情况和本年度结转项目,编制下年度中心科研项目计划,并向相关部门发放科研项目计划通知书,组织各部门执行。第四章 项目实施过程的管理4.1课题组长负责制科研项目实行“课题组长负责制”。课题组长对项目计划的执行和完成全面负责,其职责是:1) 确定课题组成员,组建课题组;2) 负责项目预算的编制、经费的使用和课题组人员奖励的分配;3) 负责按计划进度确保完成项目;4) 接受技术及财务的检查;5) 负责项目的季度分期汇报和年度汇报;6)负责项目技术文档的完整性。如课题组长经实际考核不能胜任工作,经中心领导同意,由技术质管部另行指定课题组长。4.2项目实施过程管理4。2。1各部门接到科研项
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