项目部各管理人员安全文明责任制.doc
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1、公司总经理安全责任制1、经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产、环境保护工作全面负责。2、建立健全本单位的安全生产责任制。3、审定、批准本单位的安全生产、环境保护规章制度和安全操作规程。4、严格执行国家及上级行政管理部门有关安全生产的方针、政策、法律及法规,定期参加有关部门组织的安全培训和考核。5、审核安全生产规划和计划,确定本单位安全生产、环境保护目标,批准重大安全技术措施、环境保护措施,切实保证安全生产资金投入。6、健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。7、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。8、定期主持召开安委会会议,研究解决安全生产的重大问题。9
2、、组织对重大事故的调查和处理。10、组织制定并实施本单位的生产安全事故、环境应急救援预案。11、有权拒绝和停止上级违反安全生产法规、政策的指令。公司生产经理安全责任制1、主管本单位的安全生产、环境保护工作,对本单位安全生产、环境保护工作负直接领导责任。2、贯彻“五同时”的原则在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3、组织分管部门学习安全生产法律法规文件,提出贯彻落实方案并督促实施。4、定期主持安全生产工作会议,分析安全生产、环境保护动态及时解决安全生产、环境保护中存在的问题。5、组织制定并实施本单位的生产安全事故、环境应急救援预案,防患未然。6、督促
3、、检查本单位的安全生产、环境保护工作,及时消除生产安全隐患,及环境保护工作存在的问题。7、检查并考核安全生产责任的落实情况。8、发生四级及四级以上伤亡事故,要及时到现场,主持事故调查。查清原因,提出有效整改措施,并提出对事故责任人的处理意见。9、组织分管部门对施工过程中的安全隐患、环境保护开展安全、环境专项治理活动,总结推广专项治理成果。公司分管其它工作的副经理安全责任制1、对分管范围内的安全生产、环境保护工作负直接领导责任。2、组织督促所管辖部门的负责人落实安全职责。3、主持所分管部门研究解决安全生产、环境保护工作中存在问题。4、参加所分管部门对伤亡事故的调查处理。总工程师(副总工程师)安全
4、责任制1、总工程师对本企业生产中的安全技术问题全面负责。副总工程师对分管范围内的安全技术问题负责。2、组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,组织研究落实重大事故隐患的整改方案。3、组织制定重大施工项目安全技术方案,对各专业安全技术施工方案进行审批。4、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案,使其达到国家标准。5、参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。总会计师安全责任制1、组织落实财务部门的安全生产责任制,认真执行安全生产奖励规定。2、组织编制年度财务计划的同时编制安全技术措施、环境保护措施经费计划,保证资金落实,专款专用。3、认真贯彻落实劳保用品和防暑降温经
5、费的使用标准。分公司经理安全责任制1、对本单位的安全生产、环境保护工作全面负责,保证本单位安全生产、环境保护投入的有效实施。2、检查并考核同级副职及各部门正职安全生产责任制的落实情况。3、组织本单位从业人员进行安全生产教育培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识和操作技能。4、定期组织召开安全例会,听取安全生产情况汇报,研究改进措施并落实。5、贯彻落实本单位安全生产、环境保护管理制度和安全技术操作规程。6、制定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划、环境保护措施计划,及时解决重大隐患,如本单位无力解决的,应向上级部门提出报告。7、组织伤亡事故的调查分析和处理,对伤亡事故的调查、登记、统
6、计以及报告的及时和正确性负责。8、对安全生产、环境保护工作取得优异成绩的单位和个人给予表彰和奖励。分公司生产经理安全责任制1、协助分公司经理管理本单位安全生产、环境保护工作,领导分公司安技部门开展工作,对分管范围内的安全生产、环境保护工作负直接领导责任。2、组织分管部门学习有关安全生产法律、法规文件,结合本单位实际制定具体方案,组织贯彻实施。3、协助分公司经理定期召开安全例会,对例会决定的事项,具体组织贯彻落实。主持召开生产调度会的同时必须部署安全生产、环境保护的有关事项。4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。5、组织车间、施工现场和有关部门定期开展专业安全检查、环境保护检查、季
7、节性安全检查。对重大隐患及环境保护工作存在的问题应立即组织有关人员到现场研究解决或按规定时限向上级部门提出报告。在报告的同时应有临时安全措施,及环境保护措施。6、主持制定安全生产管理制度、环境保护制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。推广安全生产、环境保护先进经验。7、发生伤亡事故,应察看现场,参与事故调查,查清事故责任,制定防范措施,提出对事故责任者的处理意见。项目经理(车间主任、厂、队、站长)安全责任制1、项目经理(车间主任、厂、队、站长)是施工现场(车间、厂、站、队)安全生产第一责任人,对施工现场(车间、厂、站、队)的安全生产、环境保护工作负全责。按文明施工标准创造良好的工作环境,确保
8、安全生产费用的有效使用。2、制定并落实安全达标、文明施工计划,并认真执行安全生产责任书,将安全责任目标进行分解,对达标计划安全管理责任的落实情况定期进行考核。3、组织制定安全技术措施和环境保护措施,并在施工生产中落实。4、组织外分包队定期开展安全工作。5、对使用的各类脚手架、施工用电、设备设施等,在使用前组织有关人员进行验收,验收合格后方可交付使用。保证各种安全防护设施齐全、灵敏可靠。对存在的问题及时解决,凡危及人身安全的问题,要暂停生产,隐患排除后再继续生产。6、负责对施工现场(车间、厂、队、站)管理人员和作业人员在施工作业前进行安全教育。严禁违章指挥,及时纠正违章作业,对不听从劝告者令其停
9、止作业,并根据情节严肃处理。7、支持安技人员工作,每周组织有关人员对施工现场进行一次全面安全检查,按照“三定”原则落实整改。8、发生伤亡事故,按规定立即上报,并负责保护现场、抢救伤员。参加事故调查,按照“四不放过”原则进行分析,制定改进措施。工长安全责任制1、认真贯彻执行上级有关劳动保护、施工现场环境保护、安全生产的法律、法规、规范、标准等,做到不违章指挥,并做好责任区域的安全防护、环境保护工作,服从安全监督,积极整改隐患。2、根据生产任务情况和施工部位,对不同工程、不同作业内容要认真进行分部、分项的书面安全技术交底,并检查执行情况。3、教育操作人员遵章守纪,制止违章作业行为,对违章操作者要进
10、行批评教育,对冒险蛮干、污染环境者应停止其工作,不得默许工人违章作业。4、每天布置生产任务要有安全、环境保护方面的内容,解决安全生产中存在的问题,严格执行施工安全技术措施方案。5、发生伤亡事故应立即上报,保护现场、抢救伤员。安全员安全责任制1、协助项目经理(车间主任、厂、队、站长)搞好本单位(车间、厂、队、站)的安全管理,接受上级安全部门的业务指导。2、熟练掌握安全检查标准,每天对所在工地(车间、厂、队、站)进行安全巡视,认真填写日巡视记录,对检查出的各类事故隐患及时报告项目经理(车间主任、厂、队、站长),按照“三定”原则,督促整改。3、及时制止违章现象,遇有紧急的不安全情况时,应先停止作业,
11、并立即报告项目经理(车间主任、厂、队、站长)。4、参加编写安全技术措施和环境保护措施,协助制定工地(车间、厂、队、站)的安全生产管理制度和安全技术操作规程,并对执行情况监督检查。5、协助项目经理(车间主任、厂、队、站长)组织分包工及以从业人员的安全教育和施工环境保护教育。6、参加安全设施、设备的验收工作。7、审查安全技术交底的符合性、适用性和有效性。预算员(经济师)安全责任制1、将工程施工过程中发生的安全防护和安全文明施工方面的费用,按有关规定列入工程预算,做到不漏算。2、工程发生变更时,如发生安全防护、环境保护等费用,按规定进行预算,并找建设方签证。3、分析工程各部位工程量及造价,包括安全、
12、环保方面费用,供施工生产及工程结算所用。成本员(会计师)安全责任制1、根据国家规定提取安全技术措施、环境保护措施经费,开支劳动保护、文明施工费用,并单设科目专项管理,按规定监督使用。2、参与单位经济分析会议,分析施工现场的安全防护、环境保护、劳动保护状况及费用落实和使用情况,并提出合理化建议。保健急救员安全责任制1、熟悉保健急救相关的知识,对现场发生的紧急事故采取相应的有效措施。2、配合宣传部门积极开展保健急救方面的宣传教育活动。3、负责急救药箱、急救器材的正确使用和日常维护工作。计划员安全责任制1、熟悉国家有关安全法规和企业安全生产管理制度,日常生产计划要有安全内容。2、在生产调度会及经济活
13、动分析等工作中,应同时研究安全生产、施工环境等情况。3、编制生产计划的同时,编制安全技术措施和环境保护措施实施落实计划。在实施检查生产计划时,应同时实施检查安全技术措施和环境保护措施计划完成情况。质量检查员安全责任制1、严格执行国家颁布的施工验收规范、质量验评标准及有关规定。2、检查中发现与安全相关的质量问题,及时通知工地项目经理,并提出修改及纠正措施。遇有危及人身安全和造成工程隐患的重大质量问题,应先令操作人员停止作业,立即向上级报告。同时通知安全技术部门。3、严格执行质量施工工艺要求,对违反操作工艺规程的行为给予制止。器材员安全责任制1、各类材料、大型工具、安全防护用品和用具必须符合安全规
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