职务分析问卷调查表.doc
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1、职务分析问卷调查表一、基本信息姓名:陈慧丽填写日期:2007 年11月9日职务名称:培训策划部部长职务编号:无所属部门:学生会培训策划部直接上级:楼丽亚(团总支副书记)二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同):(1) 撰写赞助方案 (2) 协助人力资源部培训业务部成员 (3) 协助业务部开展赞助活动 (4) 考察业务部成员工作绩效 (5) 部门会议安排 2、请认真、详尽地描述你的日常性工作(如果有工作日志,请附后): 学生会签到 值班 组织内部会议3、请详尽地列举你有决策权的工作项目?(1) 赞助方案落实定稿 (2) 工作人员安排 (3) 内部会议安排
2、 (4) 对业务部成员培训策划 (5) 对培训策划部招聘流程的确定 4、请详尽地列举你没有决策权的工作项目? (1) 培训内容 (2) 具体赞助活动的落实 (3) 出勤率考察 (4) 绩效评价 市场调研 5、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的? 定期做工作总结;汇报近期活动安排与进程;日常值班、签到;对编写策划方案的审查。6、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的? 开展部门会议;撰写策划方案;内部成员培训。7、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工?并且讲明接触的原因。 办公室:帮助考察人员出勤率;绩效评价;传达学院工作安排。 业务部:了解业务需求,以助撰写业务赞助方案;
3、协助赞助活动 市场拓展部:搜集市场信息,以助撰写赞助方案8、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要.(1) 校运动会赞助方案(2) 内部成员入职培训方案 9、请列举工作中需要用到的主要办公设备和用品: 计算机;实物投影;文件档10、请描述你在人事和财物方面的权限范围: 培训策划部人员调动;策划方案的保存11、你认为胜任这个职务需要多长时间的相关工作经验( B )A。不需要B.一年 C.一个月 D。两个月 E.一周 F.两周 G.不好估计12、你认为胜任这个职务需要什么样的专业知识( A B C E )A.人力资源 B。市场营销 C.广告 D。财务管理 E。信息管理F。不好估计
4、13、你认为一位没有相关工作经验的新近人员,需要多长时间的培训可以胜任工作( E )A。不需要培训 B.3天以内 C.15天以内D。1个月以内E。3个月以内 F.半年以内G.半年以上 H。不好估计 14、你认为什么样的性格、能力的人能更好的胜任该职务? 性格:开朗、外向; 能力:善于人交流;有组织策划能力;收集信息有准确性。15、你认为什么样的心理素质的人员能更好的用途该职务? 较好的心理素质(承受压力的能力);责任心强16、你对该职务的评价: 能提高自己组织策划能力;拓展知识面;有力的促进赞助活动的有序落实;加深内部成员交流与合作;提升团队凝聚力.17、本职位的工作时间是( )。A. 白天正
5、常班B。 倒班C。 昼夜轮班u 如果属于倒班制,那么倒班的形式为 u 加班的频率为 次/周,加班的时间约为每月 小时u 加班的原因为17、请将该标没有列出,但你认为有必要的内容写在下面: 无注意事项:1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观,并且没有故意的隐瞒;2、该问卷的内容将作为职务体魄 重要依据,如果填写人在填的时候发现有遗漏、错误,或其他需要说明的情况,请立即与人力资源部职务分析小组联系。填写人签字:陈慧丽职务分析负责人签字:王新影 访谈法工作岗位分析表岗位名称: 委员 主管部门: 大学生社会实践中心 所属部门: 策划部 工作地点: 间接主管: 监督者: 直接主管: 一.岗位设置的目的
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