电商团队半年度激励方案细则2.0.doc
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1、电商团队激励方案(试行6个月)一 背景:目标:15年下半年度目标毛利润64万美金,净利润50万美金。目的:为了促进实现目标,加大市场辐射范围,提升电商团队成员的自身价值,提高绩效薪酬,激励电商团队成员的工作热情以及主动积极的工作态度,建立梯队化营销团队,鼓舞士气,特制定本激励方案。二 范围: 电商团队所有成员。 三 电商收入结构:1。 运营团队收入结构组成:基本工资+绩效+提成+奖金=个人所得2。 支撑团队收入结构组成:基本工资+绩效+奖金=个人所得 四 基本工资公司根据电商团队成员的实际工作经验,工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。五 绩效电商成员个人绩效根据每月团队目标进行优化,提出不
2、同的绩效要求和评分标准.六. 奖金 1。月度奖金:1) 奖金池比例:上一个月度毛利润的17.2) 奖金池分配范围:除总监外,电商团队所有成员.3) 奖金池分配方法:根据各团队主管出台月度奖金方案进行分配。2 。年度奖金:1) 奖金池比例:15年下半年度毛利润5.2) 奖金池分配范围:除总监外,电商团队所有成员。3) 奖金池分配方法:本岗位基本工资x奖金系数x在职系数。4) 奖金系数计算标准:奖金池总额/员工工资总和=奖金系数5) 在职系数计算标准:在职月份/半年度6个月=在职系数举例说明:假设今年下半年电商团队毛利润64万美金,运营成本14万美金,净利润50万美金,年度奖金池=50万美金x5%
3、=2。5万美金,汇率按6.4计算,约合人民币16万。l 奖金系数计算:16/10=1。6。注:(假设10万人民币为年末最后一个月扣除运营总监后,电商团队所有成员工资总和)l 在职系数计算:a) A员工15年7月之前入职,在职6个月,按6个月计算,在职系数:6/6=1。计算公式:基本工资21。6=1。6个月工资b) B员工15年7月之后入职,10月份入职,在职3个月,按3个月计算,在职系数:3/6=0.5计算公式:基本工资2*0。5=0.8个月工资以此类推-注:(工资基数按照最后一个月收入为准)七 提成:1。 奖金池比例和分配范围:岗位名称奖金池比例运营总监5运营主管10%店长10客服3%2.分
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