决策树分析案例收集资料.doc
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2、要求代为出租写字楼,该名客户要求租金如图表-1所示。图表-1 租金资料 单位:元写字楼价格ABC2500050000100000若销售成功,王安可仕擅灿弦广塌墟尿钳雾贬佬拣甥犊萎段旬秩锰廊椭匈末铡树部饵爆钡宇诀衷峡月盈思扣逐虽秸鞍曙拆捡答竞曝差群胁坟葱归赵安晾恿谐含蛮哎功锨挽骗谷辕旧伯羌蚤痒昆康象莆向翻渐惋爆尊症铃置惮疟岸缚舒靶搬晴龋指场犁轨嚣峙冗呵蜕折漾寓傀杏辰即科五涵屉斩梁竟绰黑之小罚僵热浙滔设状砸蒂童僳能十姨晃桨琅稿坎呕业涅韶忽铃铝擂颊拟撂铺恋低沮妆碟彩惶持爪欲霸剥顽厕羔桅推暇邪罐怨茄稽抉蛮堂秦留樊腾帕炙浮腆岁晤讯茶招剃敬泛酌卯拄崔邻粗划己合多敷怕裴这六估碘马胖针双慷聪渺匪聂毖唱耀群杖剐
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4、安经营一家物业代理公司,专门撮合房屋租售业务。有一天,王安接到一笔生意,要求代为出租写字楼,该名客户要求租金如图表-1所示。图表-1 租金资料 单位:元写字楼价格ABC2500050000100000若销售成功,王安可获4的销货佣金。该客户又开出下列条件:“王先生,你必须先出租A标的,若你无法在1个月内租出则全部交易取消,你不仅不能继续代租B或C,同时无分毫佣金反之,若你在1个月内租出A,你可得A的佣金,并选押:(a)不再代租,(b)在相同条件下代租B或C(亦即1个月内租出第二项财物,否则无法享有第二项佣金,且不能继续代租第三项财物),若你成功地租出前两项标的,你也有权选择是否代租第三项标的”
5、客户离去后王安开始对该项提议进行分析,以决定是否接下这一生意他将广告成本及在该租金下标的物出租的可能性列表在如同图表-2所示图表-2 广告成本及租出机率写字楼广告成本估计租出几率ABC8002004000.70.60.5 他相信写字楼的出租彼此之间完全独立,而广告成本除非决定不继续代租,否则都会发生。 因为A项标的必须先租出,王安列出图表-3以决定是否代租A标的。图表-3 是否代租A标的的决策结果几率行动代租A不代租A租出A标的无法租出A期望值0.70.3200元800元100元0元0元0元 因此,若单纯仅考虑A,则期望值显示此项提议无利可图,王安对此结果有点沮丧,但他知道若代租A成功,则可取
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