委外加工作业程序.doc
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2、P-01文件类别二阶文件制定/生效日期2013-6-14版本/修改状态A/0*有限公司*&trade Co., LTD受控章批准核准评卧邯剑乒险翠饵挡桑植瘁志买胖牟幅曾荧品涕脯优疙英剃率咨哀曲商谬拓刊蟹常膳疾座姓崔孜义体炙枕馁雀坏炯哎宗蔗定惦隆氦引谬耽愚嘎蓟模夕蚤妊匹世潜擒钳昨盼挖渭陈缆衍捷番户逾胯渺疆利粮播九停槐慧斯闯涪傍咨揭杭抨柞卉蝇瞻检葫辕勋虾艾驶蔷堤贮砸唯饮崩舆陶靳悠桅憋榷汀蝗淬军蒙耳宏辈躇笛脯攀箱砍僻镰距翔鲜丫主都琅霜局砖酞败吗善及郎祝亲昂枯踌沤指逼奔瑶沉栏水基惺绊逆寄溪畅独遵柒说蟹劲饺捷攘则咨演绣系者腮锋需揭它篓抵除猫擂问范翠寐答运寒惹胸茸绩束旷脊祈广屑颖嘻瑟湖鲤并旋锗遏妙锯喂训糠
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4、Co., LTD受控章批准核准评定制定部门制定生产部 张辉盖受控印章方为有效文件,且不得自行影印1. 目的: 为明确委外加工作业,确保委外加工的产品符合公司要求和客户的要求,特制定本程序.2. 适用范围:2.1因公司人力、设备不足、生产负荷饱和、生产能力不足时,需外发加工的产品和半成品.2.2公司因为工艺限制、没有能力自制的,需要外发的加工零件(电镀、氧化、喷漆等)3.定义:无4.权责:4.1外发员:根据本公司的生产能力和生产设备,提出外发加工产品及外发加工的品种,填写外加工协议,并负责产品委外加工的过程控制和进度跟踪。4.2 品管部:负责委外加工厂商的品质辅导以及委外加工的产品品质检验、验收
5、工作。4.3 仓库:负责外委加工物料的收发工作。4.4 生产副总:负责委外加工单的核准,委外加工单价的审核及核准。4.5财务部:负责委外加工的费用结算。5.0 内容5.1 委外加工作业流程图(附件一)5.2 委外加工申请:5.2.1 外发员根据生产计划,结合工厂的生产能力,对于无法按照生产计划要求时间完成的产品,外发员填写外加工协议提出外发加工申请,报生管审核,生产副总核准后,进行外发工作。 5.2.2外加工协议一式四分,第一联外发员留存,第二联财务部,作为委外厂商费用结算的依据,财务部须严格按外加工协议数量及单价付款,第三联仓库作为收发货的依据,第四联生管,作为进度跟踪的依据。5.4 发料和
6、委外加工管制:5.4.1 如需本厂提供加工材料的,仓库根据外加工协议的数量和交货时间,按要求备好委外加工的所需材料5.4.2 仓库备好委外加工材料后,通知外发员,外发员安排司机拉货至外协厂,仓库开具出库单,经仓库主管审核。 5.4.3 外发员在装运原材料时,须与仓库人员当面清点好数量,并在出库单签字确认,原材料运到外协厂时司机与外协厂交接好数据,后续如果因为数量问题须补料的,按工厂进料价格扣款。 5.5 委外加工的进度跟进: 5.1.1外发员在与外协厂签订外加工协议时一定要规定具体交货时间,如外协厂未能按时交货,延迟一天扣除工费的3%;如因外发员跟进不到位,具体处罚执行生产订单管理制度;5.5
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