中小企业仓储物料管理流程图范本.docx
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1、中小企业仓储物料管理流程图范本目 录第十一章 仓储物料管理流程188-211001 物料需求预测流程18811-002 物料需求计划制定流程18811-003 辅料计划制定流程18911004 物料计划变更流程18911005 物料计划监督实施流程19011006 生产主料请购流程19111007 物料采购计划流程19111008 物料订购审核流程19211-009 物料采购跟催流程19211010 采购物料接收流程19311-011 来料收料流程19311012 收料点数流程19411013 收料质量检验流程19411014 车间入库流程19511-015 车间不良品处理流程19511016
2、 发货备料流程19611017 车间领货流程19611018 车间换料流程19711019 追加物料申请流程19711020 成品出货流程19811-021 成品发货流程19811-022 物料堆码流程19911023 库存物料定期检验流程19911024 物料盘点流程20011025 盘点差错分析流程20011-026 呆滞料处理流程20111027 存量控制流程20111028 生产工艺设计流程202第十一章 仓储物料管理流程11001 物料需求预测流程物料计划员 物控主管 生产主管开始确定预测目标分析历史数据选择预测方案进行预测审核审批确认预测结束YesYesNoNo11-002 物料需
3、求计划制定流程物料计划员 生产主管 采购主管物料毛需求查看BOM表查看库存量得出毛需求审核审核开始执行生产执行采购结束11-003 辅料计划制定流程 物控部 生产部 采购部开始制定安全存量提供生产周期提供采购周期查看库存储备决策物料计划审核审核执行生产执行采购结束11004 物料计划变更流程物控部 生产部 采购部物料原计划收到反馈意见修改计划实施新计划审核审核执行生产执行采购结束开始是否可执行是否可执行NoNo11005 物料计划监督实施流程物料计划员 仓库 财务部开始物料计划物料进仓物料到位监控付款物料成本监控是否合理调整计划按计划运作结束YesNo11-006 生产主料请购流程 生产计划员
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