专业分包队伍管理办法.doc
《专业分包队伍管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《专业分包队伍管理办法.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第 10 页 共 10 页 分包队伍管理办法 专业分包队伍管理办法 为了搞好工程施工总承包管理工作,,规范各分包队伍作业程序,确保工程各项目标的顺利实现,要求各分包队科学合理的安排各项施工管理工作确保该工程优质、高速、低耗、高效、安全顺利进行.特制定本办法,所有分包单位进场后必须遵照执行. 一、专业分包队伍进场要求 各专业分包单位进入施工现场前,均需按总包要求设置相应的组织管理机构,配置对口的管理人员,并按以下规定执行: 1、进入施工现场的各专业分包单位按总包设置好的机构统一命名,其命名规则为: 工程 分部 (队)。来往信函及有关文件需注明单位名称时,一律以总包确定的名称为准。 2、各专业分包
2、单位必须按照总包的要求配齐管理岗位的专业管理人员。分包常驻工地的管理人员(项目经理、技术负责人 、班长、质量检查员、安全员、材料员)和特殊工种的操作人员必须持证上岗.分包单位进场前应向总包上报管理人员岗位名单及其资格证书并得到总包确认,人员必须保持稳定.如果未经确认或证件不全,总包将拒绝其进场。 3、分包单位必须在北京市办理本工程施工单项注册或北京市长期施工注册执照。在进场前将复印件加盖单位印章,上报总包、监理审查备案。 4、分包单位必须在北京市劳动局办理安全施工许可证书,在进场前将复印件上报总包、监理审查备案。 5、分包单位必须为进场的管理人员、施工人员购买人身保险以防意外伤害发生后带来不必
3、要的纠纷。 6、进场的劳务人员必须持有身份证及在北京市办理的有效期内的暂住证、务工证、特殊工种上岗证。其中特殊工种包括:电工、电气焊工、维修电工、起重工等。分包单位进场时必须将其劳务人员的花名册及上述证件复印件上报总包、监理。劳务人员必须经常携带上述证件,以备随时检查,被查者如证件不全,将被清出施工现场,其所属单位将处以罚金. 7、各专业分包单位进场后三天内需向总包提交下列资料: (1)企业有关的资质证书及营业执照; (2)业主签发的中标通知书(包括承诺书)一套。 (3)管理人员名单及分工。 (4)岗位职责及管理制度。 8、上述各项资料由总承包部专业工程师负责收集、整理,装订成册,送资料室归档
4、。二、施工进度计划管理 总进度控制计划由总承包依据与业主签定的施工承包合同,以整个工程为对象,综合考虑各方面的情况,对施工过程作出战略性的部署,确定主要施工开始关键线路、工序,明确施工的主攻方向。 1、各专业分包单位进场前应根据总工期目标及总包方要求,以本工程为整体,综合考虑其他有关专业的情况,以本专业单位施工合同、图纸、施组、方案为依据,科学、合理的拟定出本专业可行性施工进度计划草案,上报给总包方,并经总包方专业工程师审核批准后,制定出正式施工进度计划,并附和有关施工计划说明相匹配的施工用具、劳动力计划、辅料进场计划及保证措施. 2、各专业分包单位进场后为保证计划周密性与严谨性,每周周六上午
5、上报给总包方下周周计划,每天上报施工任务单,附上计划说明:材料、机械、劳动力安排;技术难点;受其它专业制约的作业面需提前几天完成以及保证措施.该计划必须具有可行性、可靠性,并符合总包方要求.该计划经总包方专业工程师审核批准后,方可实施. 2、总包项目经理部有权根据现场实际情况对施工进度安排进行调整、下达施工任务指令,要求各专业分包单位无条件执行。对不能按总包方指令完成施工任务、影响下道工序的分包单位,后果及损失由该分包单位承担。 3、分包单位没有按照要求按时上报周计划、施工任务单及其提供附属资料,总包方有权勒令其停工,待进度计划上报并经审批后方可开工. 4、对分包单位施工进度严重滞后时,总包方
6、有权责令其退场,并不承担因此而产生的费用,且为此所造成的损失及后果由该分包单位承担。 三、工程技术管理 各专业分包单位的技术管理工作由各分包单位的技术负责人分管,按照总包专业工程师的统一安排和要求重点解决以下问题: 1、专业分包单位对该专业的施工图纸进行认真审核并做到细化、深化、优化,消除和处理设计中的缺陷. 2、编制分包工程的技术方案、技术交底。3、图纸审核、细化、优化中出现的问题应及时上报总包部的分管专业工程师。 4、在开工前,认真作好施工准备,根据设计单位提交的施工图,做好图纸会审工作,在施工过程中严格执行”三检制”,上道工序不合格不准转入下道工序施工.5、施工准备阶段,对工程施工条件作
7、深入调查和详细分析,组织好人员、材料、设备进场;做好技术交底.6、在施工过程中,坚持技术交底制度,坚持以技术进步来保证施工质量的原则。每个工种,每道工序施工前要组织进行各级技术交底.各级交底以书面形式进行,并有文字记录,因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关人员的责任。四、质量管理 各专业分包单位必须牢固树立质量第一的思想。坚持样板引路,重点是突出“精”和“细。一是点点处处按规范、标准要求,多方消除质量通病,二是“粗粮细做”,“细粮精做”,以高于国家标准为标准.既强调内部质量,更突出观感效果,最终实现高档次的质量等级。 1、采取质量预控措施。专业分包工程质量管理以预控为重点,杜绝先
8、装后改.在施工之前,组织有关人员对产生质量通病的因素进行分析、研究,制定质量通病的防治及预防措施。对质量通病进行攻关,把质量问题消灭在萌芽之中,对跑、冒、滴、漏质量通病,加强自检、互检及质量监督作用,严格控制操作工艺,以减少质量问题的产生. 2、各专业分包单位要建立和完善质量管理体系并报请总包部确认。未建立和完善质管体系的分包不得开工。 3、总包专职、质检员,在现场巡视发现问题时,有权向分包单位下发工程质量整改通知单,必要时下发罚款单、停工单,直至将问题整改为止。4、总包专职工程师、质检员将根据分包的施工验收资料、技术交底等对分项工程进行验收,发现不合格或现场实际情况与资料不符,将责令有关分包
9、方限期整改,验收合格后,再向监理及业主报验.5、一些主要工序在施工过程中要在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存.因现场不按规范、规程施工而早成质量事故的要追究有关人员的责任。 8、工程质量报验程序,详见工程质量报验程序流程图(附)。五、成品保护 专业分包应当主动做好成品保护工作并且自行承担因成品保护发生的相关费用。同时在施工时应注意保护其它专业的成品并对由于自己施工造成其它专业成品破坏的,应承担相应的经济损失。1、成品保护重点和措施:为了防止和避免施工过程中后续工序对已完成工作的损坏,控制整个施工过程中和交付前的产品保护和质量保证,必须对安
10、装产品实行成品保护措施。保护建筑内的施工成品人人有责,全体施工及管理人员在提高成品保护意识,施工班组在操作过程中负有对各种成品半成品的保护责任,操作时,必须严格贯彻国家规范、规程、规定和企业工艺标准中有关成品保护的规定。2、要严格按图、按工艺标准施工;施工中要密切配合土建进度,不应颠倒工序,不得损坏结构,土建装修后严禁再剔凿.3、施工现场设专职成品保护员: (1)具体负责落实产品保护工作,记录并汇报产品保护工作情况。(2)协调各专业、各工种的交叉作业和成品保护。交叉作业是贯穿于施工的全过程,总包必须周密计划,合理安排各分包、各专业、各工序进入作业区时间和完成时间,落实该段时间内产品保护责任.(
11、3)组织办理产品保护交接手续,签订产品保护经济责任书,对产品破坏的责任方追究经济责任,对蓄意和严重破坏产品的责任方加重处罚,直至追究刑事责任。(4)定期召开各方会议,解决产品保护中存在的问题和纠纷,并安排布置下阶段产品保护工作。六、安全管理 安全生产是总包在整个施工过程中管理工作的关键环节,各专业分包单位必须建立以项目经理为首的安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全生产活动。 1、专业分包单位进入施工现场前,必须向总包出具有关部门登记有效的安全施工许可证.并与总包方签订安全生产协议,确定安全生产中的责任和奖罚指标。未与总包签订安全协议的专业分包单位不准进入施工现场。 2、各专业分包单位必须
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 专业 分包 队伍 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。