生产现场6S考核管理办法.doc
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1、有限公司管理文件文件编号:标题:生产现场6S管理考核办法版本号:页 码:第 5 页 共 5 页Page 5 of 5 生产现场6S管理考核办法编 号 :版本号 : A/0分发号 :批 准审 核编 制发布日期:2017年5月15日 实施日期:2017年5月15日编制说明: 本规定由现场6S领导小组监督执行,最终解释权归现场6S领导小组。修改状态:版本修改日期修 改 记 录修改人1。0 目 的为配合加强公司现场6S管理,通过建立有效的奖惩机制激励员工形成良好的工作习惯,从而提高工作效率,提升内部工作环境和外部企业形象,特建立本考核办法. 2。0 范 围本制度适用于生产运营中心各车间、部门的现场6S
2、管理考核。3。0 术 语 6S: 整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养.4.0 职 责4。1 6S领导小组:负责监督检查各车间、部门现场6S运行情况,并对本部门6S管理负责;负责管理人员的年度6S考评.4。2 6S推进办:全力推进现场6S管理,按照现场6S标准进行检查考评,并将考评结果汇报企管部。 4.3 企管部:负责依据考评结果对6S执行情况进行考核;组织“企业之星”的评选。5。0 主要流程图6.0 内 容6。1检查6。1.1 各车间、部门依据本办法建立符合各部门现状的现场6S管理考评细则 ,明确考评项目及奖罚标准,上报6S领导小组审核,审核通过后,由6S推进办制定现场6S检查考核表,作为现场
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