河南煤化集团企业文化理念手册电子版.doc
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1、河南煤化集团企业文化手册第一章:企业标识河南煤化集团的标识及释义:标志以河南的英文“HeNan”、煤炭的英文“Coal”化工的英文“Chemical”的首字母,缩写而成的“HNCC”为主要设计元素。上方的三角形为两个“C的变形。标识造型图文结合,极具国际化设计风格.整个标志底部厚重大气,坚实稳固,上部融合统一,蓬勃向上。寓意河南煤业化工集团这个根植于中原热土的现代化企业,在集团领导的带领下,全体员工团结一心,锐意进取,以打造行业领先和国际一流企业集团为己任的雄心壮志。标志色彩为科技蓝,代表科技与创新。寓意河南煤业化工集团以创新为先导,善于突破、敢为人先、争创第一的气魄。第二章:理念体系一、八个
2、核心理念1、企业哲学内涵:科学发展 善心成器释义:河南煤业化工集团要坚持科学发展,主动承担民族工业振兴的重任,为国分忧,为民解难,成为全省乃至全国企业的先锋和模范.作为一个资源型企业,要做到善待自然,高效利用能源;善待社会,积极承担社会责任;善待股东,持续提高资产回报率;善待员工,始终保障员工和企业共同成长;善待用户,得到更多合作伙伴,做到基业长青。作为河南煤业化工集团的员工,要对企业成就报有良好的意愿,并通过自身的行动和努力,帮助他人,共同提升价值。2、企业哲学:人企合一 顺势而行释义:人企合一是理顺内部关系的要诀,顺势而行是企业生存发展的根本。要始终将维护好、实现好广大员工的根本利益作为工
3、作的主要出发点和落脚点。企业的发展是为了员工的幸福,企业的发展也离不开员工的付出,员工和企业要融为一体、相辅相成、休戚与共、共同发展。企业的发展有其规律性,无论经济形势和市场环境如何复杂多变,要牢牢把握宏观环境出现的新变化和企业发展面临的新态势,审时度势,顺势而行,善于从大势中寻求机遇,谋求发展。3、企业愿景:行业领先 国际一流释义:致力于将河南煤业化工集团建设成一个股权结构优化、产业结构合理、管理模式科学、企业文化先进、核心竞争力突出的跨区域、跨行业、跨国经营的能源型企业集团。时刻与国际先进指标进行对标,并通过不懈的创新、实践,再创新、再实践,持续提升企业的核心竞争力,在各项指标上做到行业领
4、先、国际一流。4、核心价值观:用心做事 追求卓越释义:要有干不成事就“食不甘味、寝不安席的责任感、时不我待的紧迫感、责任重于泰山的压力感和企衰我愧的荣辱感。要以干大事创大业为荣,以无作为无业绩为耻。接受任务不讲价钱,事没办完不讲理由,完成工作不讲回报。 要始终将干事创业作为实现人生价值的支点,用诚心、专心、恒心考量自己,用精益求精来检验工作,用每时每刻的精彩光华铺筑自己无怨无悔的人生。5、企业使命:报效国家 惠及员工释义:河南煤业化工集团存在的理由就是省委、省政府的重托,就是广大员工的期盼,就是市场和用户的需要。要胸怀天下、志存高远、善待员工、善待社会、顺应自然,以振兴民族工业为己任,促进社会
5、进步和地方经济的发展,创造财富、惠及员工、造福社会、报效国家。6、企业作风:先人一步 持续创新释义:先人一步,遍地黄金。要在观念上快人一拍,思想上先人一步,措施上高人一筹。做事必须只争朝夕,能抢一秒是一秒,能抢一分是一分。只有领先,才有出路。要弘扬一种干事和创业的风气,精勤力行、奋发有为,始终保持一股干劲、一种激情、一种拼命咬住发展目标不放松的精神,以昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气,创造更加辉煌的成就!7、企业精神:自强不息 坚韧不拔释义:“天行健,君子以自强不息.”要始终保持昂扬的斗志、快速的反应能力,在危难之际不畏惧、不退缩,满怀信心、永不言败。要发扬“特别能战斗的优良传统,无论前进的道路
6、上困难重重,还是风雨交加,都阻挡不了河南煤业化工集团披荆斩棘、坚韧前行的步伐,更加动摇不了永争一流的信念。8、主传播语:勇担重任 成就理想释义:要在科学发展观的指导下,用心做事,同心同德,为把河南煤业化工集团建设成为行业领先、国际一流的企业集团而努力奋斗。每一位员工要在这个宽广的平台上,勇担重任,用心做事,成就企业未来发展蓝图的同时实现员工个人理想。二、八个单项理念1、发展理念:立志高远 笃行求实释义:要以科学发展观为指导,高瞻远瞩,把奋勇争先、自我加压、挑战极限作为公司上下共同的行为标准。面对困难不气馁、面对挫折不低头、面对矛盾不绕道;心无旁骛、埋头苦干、一往无前,矢志不渝地为推动企业全面协
7、调可持续发展、为创造幸福美好的生活而努力奋斗!2、管理理念:创新为先 三化为本释义:理念决定思路,思路决定出路,创新决定发展。“三化管理”是企业管理的根本.要按照市场化、制度化、规范化的运作模式,找出生产要素的科学搭配规律,进一步解放生产力,通过科学合理的机制和体制来解决发展中的问题。3、效益理念:发掘潜力 提升价值释义:效益来自企业和员工不断发掘自身潜力,不等、不靠,报恩不抱怨,通过真抓实干来创造效益、提升价值、获取回报。发掘潜力即要通过机制创新,发掘出人本身的巨大潜力,同时改进管理方法,挖掘企业潜能,切实提升价值。只有这样,企业才能不断发展,才能实现企业做大做强、员工生活水平改善、个人价值
8、提升。4、成本理念:精打细算 开源节流释义:秉承勤俭办企业的原则,精打细算,注重实效。坚决反对“面子工程”,反对铺张浪费、大手大脚。要千方百计开源节流,增收节支。要加强成本管理,建立以市场为中心的成本控制体系,形成内部市场化机制,让每个岗位都成为市场一环,让每一位员工都成为市场主体,自觉建设节约型企业.5、营销理念:市场导向 客户至上释义:坚持以市场为导向的营销理念,以市场需求为目的的思维习惯。全面推行内部市场化,促进各种生产要素、资源的合理优化配置和高效利用。要充分认识客户是我们存在的重要理由.要始终保持公平、诚信的双赢原则,保证客户利益.6、安全理念:从零开始 向零奋斗释义:安全是员工最大
9、的福祉,是生产的根本、效益的保障.任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑.要时刻把员工的生命、健康放在心上,视员工如亲人,带着良心和真心抓安全,带着关爱员工的深厚感情抓安全,打造牢不可破的安全长城。7、人才理念:人尽其才 以德为先释义:人才是企业发展最重要的资源,是企业成功的关键。在企业的发展中要打造专业化的职业经理人队伍,形成人尽其才、有序涌动的局面。要打破地域界限,变“闭门相马”为“公开赛马”;突破资历、年龄等局限,畅通人才流动渠道。选人用人坚持风清气正,坚持任人唯贤,坚持“五湖四海,坚持群众公认。要以“德”为先,以“廉”为本,以“勤”为基,以“绩为度。8、廉政理念:荡浊扬清 干净健康
10、释义:廉生威,廉生望,廉兴企,廉兴业。要营造风清、气正、心齐、劲足的良好氛围。树立正气、鞭笞邪恶。努力打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队,保证企业持续健康发展。第三章:行为规范第一节 高管人员行为准则第一条 忠告与提示河南煤业化工集团高级管理人员(指集团公司矿处级及以上领导干部,以下简称“高管人员”)行为准则(以下简称行为准则),是依法制定的高管人员行为规范,是集团公司的重要规章制度,是对集团公司高管人员最基本的规定和要求,是高管人员从业的行动指南.违反行为准则将受到纪律处分直至撤职、解除劳动合同和追究法律责任,必须无条件执行。行为准则中的“公司”是指集团公司、集团公司或成员
11、企业控股、参股的公司.上述忠告是行为准则不可分割的组成部分,请您务必认真阅读并熟知。第二条 行为准则十标准行为准则中的“1”至“7”是对高管人员勤勉义务、忠实义务的基本要求,请您尽职尽责,认真履行,否则将构成失职和渎职.1. 严格遵守政治纪律,与党中央保持高度一致;积极贯彻执行省委、省政府的决策、决定和决议;自觉维护集团公司班子的团结.严禁发表和散布违反公司根本利益的言论。2。 严格遵守公司法和公司章程,勤勉尽职,忠诚于公司,为公司谋取最大利益。3。 严格遵守组织人事纪律,严禁擅自决定人事问题,不搞个人封官许愿,不干预下级人事任免,不安排亲朋好友工作。4.坚持重大问题集体决策和重大事项报告、请
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