人力资源管理专业术语中英文对照表.doc
《人力资源管理专业术语中英文对照表.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理专业术语中英文对照表.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、人力资源管理专业术语中英文对照表人力资源管理:Human Resource Management , HRM人力资源经理:Human resource manager高级管理人员:Executive职业:Profession道德标准:ethics操作工:operative employees专家:specialist人力资源认证协会:the human resource certification institute ,HRCI外部环境:external environment内部环境:internal environment政策:policy企业文化:corporate culture目标:
2、mission股东:shareholders非正式组织:informal organization跨国公司:multinational corporation ,MNC管理多样性:managing diversity 工作:job职位:posting工作分析:job analysis工作说明:job description工作规范:job specification工作计划分析表:job analysis schedule ,JAS职位分析问卷调查法:Management position description questionnaire ,MPDQ行政秘书:executive secret
3、ary地区服务经理助理:assistant disterict service manager人力资源计划:human resource planning HRP战略规划:strategic planning长期趋势:long term trend要求预测:requirement forecast供给预测:availability forecast管理人力储备:management inventory裁减:downsizing人力资源信息系统:human resource information system,HRIS招聘:recruitment员工申请表:employee requisiti
4、on招聘方法:recruitment methods内部提升:promotion from within ,PFW工作公告:job posting广告:advertising职业介绍所:employment agency特殊事件:special events实习:internship选择:selection选择率:selection rate简历:resume标准化:standardization有效性:validity客观性:objectivity规范:norm录用分数线:cutoff score准确度:aiming业务知识测试:job knowledge tests求职面试:employm
5、ent interview非结构化面试:unstructured interview结构化面试:structured interview小组面试:group interview职业兴趣测试:vocational interest tests会议型面试: board interview组织变化与人力资源开发人力资源开发:human resource development,HRD培训:training开发:development定位:orientation训练:coaching辅导:mentoring经营管理策略:business games案例研究:case study会议方法:confere
6、nce method角色扮演:role playing工作轮换:job rotating在职培训:on-the-jobtraining ,OJT媒介:media企业文化与组织发展:企业文化: corporation culture组织发展: organization development , OD调查反馈: survey feedback质量圈: quality circles目标管理: management by objective ,MBO全面质量管理:Total quality management ,TQM团队建设:team building职业计划与发展职业: career职业计划
7、:career planning职业道路:career path职业发展 career development自我评价:self-assessment职业动机:career anchors绩效评价绩效评价:performance appraisal ,PA小组评价:group appraisal业绩评定表:rating scales method关键事件法:critical incident method排列法:ranking comparison平行比较法:paired comparison硬性分布法:forced distribution method晕圈错误:halo error宽松:l
8、eniency严格:strictness反馈: degree feedback叙述法:essay method集中趋势:central tendency报酬与福利报酬: compensation直接经济报酬:direct financial compensation间接经济报酬:indirect financial compensation非经济报酬: no financial compensation公平:equity外部公平:external equity内部公平:internal equity员工公平:employee equity小组公平:team equity工资水平领先者:pay
9、leaders劳动力市场:labor market工作评价:job evaluation排列法:ranking method分类法:classification method因素比较法:factor comparison method评分法:point method海氏指示图标个人能力分析法:Hay Guide Chart profile Method工作定价:job pricing工资等级:pay grade工资曲线:wage curve工资幅度:pay range福利和其他报酬问题:福利(间接经济补偿)员工股权计划:employee stock ownership 破烂 ,ESOP值班津贴
10、: shift differential奖金:incentive compensation分红制:profit sharing安全与健康的工作环境:安全:safety健康:health频率: frequency rate紧张:stress角色冲突:role conflict催眠法:hypnosis酗酒:alcoholism员工和劳动关系工会:union地方工会:local union行业工会:craft union全国工会:national union谈判组:bargaining union劳资谈判:collective bargaining仲裁: arbitration罢工:strike内部
11、员工关系:internal employee relation纪律: discipline纪律处分:disciplinary action申诉:grievance降职:demotion调动:transfer晋升:promotion部门名称人事部:personnel department人力资源部:human resource department营销部:salesman department产品开发部:product development department公关部:public relationship department市场部:marketing department财会部:finan
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 管理 专业术语 中英文 对照
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。