中层经理人的角色认知与时间分配管理(-试题及答案).doc

中层经理人的角色认知与时间分配管理（ 试题及答案）
单选题
1。 与企业做大、做强、做久有密切关系的是： √
A  企业效益、技术创新以及发展战略
B  企业制度、企业效益以及发展战略
C  企业制度、技术创新以及企业规模
D  企业制度、技术创新以及发展战略
正确答案: D
2. 基层技术人员到中层管理者的调动是一种: √
A  正常人事调动
B  角色转换
C  提拔
D  换位
正确答案: B
3. 优秀的中层管理者一定能够带领下属实现： ×
A  大家的理想
B  企业的规模
C  企业的效益
D  企业的目标
正确答案： D
4。 如果上司确实提出了错误要求或存在错误想法，中层管理者应该: √
A  合理地坚持，圆满地沟通
B  当面指出
C  按正确的去执行
D  说明情况，按自己的思路执行
正确答案： A
5。 中层管理者职业生涯中最大的客户是: √
A  基层管理者
B  顾客
C  上司
D  上司和顾客
正确答案: C
6。 能够替领导想得多一点，站在领导的角度去思考问题，努力理解领导的意图的是： √
A  优秀的秘书的素质
B  优秀的管理者素质
C  优秀的基层管理者素质
D  优秀的中层管理者素质
正确答案： D
7。 企业出了问题，只要涉及到自己，即使责任再小,也应该： √
A  装作不知道
B  企图掩盖自己
C  敢于站出来主动承担责任
D  等候上级主管处理
正确答案: C
8. 员工队伍能不能取得更好的工作成绩,取决于两个方面的是： √
A  员工的工作态度和员工的工作精神
B  员工的工作精神和员工的工作能力
C  员工的工作态度和员工的工作能力
D  员工的工作态度和员工的工作方式
正确答案： C
9。 要提升下属的工作业绩,就必须重视: √
A  员工的心理变化
B  员工的工作环境
C  奖罚制度
D  制度管理
正确答案： D
10。 企业的生存方式和经营习惯是: √
A  企业领导的思想意识
B  企业道德
C  企业思想
D  企业文化
正确答案： D
11。 中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中,这是企业中层管理者的哪种职责： √
A  承点启面
B  承前启后
C  承上启下
D  一点带面
正确答案： C
12. 当中层管理者即使被上司错怪，也不能要求上司向自己道歉，这时中层管理者要: √
A  据理力争
B  顾及上司的颜面
C  过后要上司道歉
D  当场反驳
正确答案: B
13。 中层管理者要对上司的立场保持敏感,向领导汇报工作时,应该： ×
A  揣摩领导的感受
B  理解领导的意图
C  看着领导的表情
D  向领导详细介绍
正确答案： A
14。 管理者应杜绝本位主义，树立全局意识，在一个团体里应： √
A  互相沟通
B  协商解决
C  大力合作
D  通力合作
正确答案： D
15。 企业制定的制度,应注意制度的： √
A  可操作性
B  实用性
C  现实性
D  管理性
正确答案： B