工商企业管理职业生涯规划.doc
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1、职业生涯规划书姓名:王艺东性别:男专业班级:工商企业管理学号:110202138联系电话:18959278234E-mail:275900599qq。com正文引言现今社会,人们越来越重视自我的发展完善和实现,这就客观的要求我们对自己的未来做出一个全方位的统筹规划,也可以说就是职业生涯规划。它是我们职业选择乃至一生的计划,对于我们是至关重要的,职业生涯规划让我们更充分的认识自我,了解自我的优缺点、兴趣,可以结合我们的特点作出切合实际的方案,为我们的未来奠定了良好的基础,它成为动力的源泉,鼓励自我不断奋进,追求更高的目标,给我们提供了指导,使我们有了前进的方向,帮助我们选择一条最正确的适合自己的
2、道路,为我们提供丰富的空间和战士自己的平台,保证我们将来能够成为对社会有用的优秀人才.一、认识自我1、职业兴趣:我平时喜欢看书,尤其小说一类的故事性较强的书;我还喜欢听音乐,对流行类和古典中国民乐兴趣浓厚;上网冲浪也是我的爱好,假期回家后我每天都会上网看新闻,聊天等;我也喜爱动漫,对其有较广泛的涉猎2、职业能力:专业技能:经济学,管理学,高等数学,会计学,经济法.英语(能达到四级水平),计算机(能达到二级水平)。其他技能:有一定的团队合作能力,组织策划能力,创新能力,有很强的学习思考能力,吸收知识扎实到位,记忆力好,善于观察。3、性格特征:优点:是个性乐观积极,凡事都能想的开,性格随和,待人友
3、善,为人诚恳,严谨细心,富有责任感,有一定的进取心和很强的好奇心,常常要对未知的事物追根究底,善于思考发现,善于钻研,逻辑思维比较强,喜爱团队合作,综合分析能力好,做事考虑全面,力求公平和效率。缺点:性格略微内向敏感,做事时有些小顾虑,不太敢着手尝试,不善长与人沟通交流,与他人相处时局促不安,不知道该说什么,跟陌生人相处是总是不能很融洽,在公共场合下发表言论时感觉很紧张,不擅长表达出自己的想法。4、职业价值观:我希望自己有自己的一片天空,我很欣赏温州人的做事风格,宁可自己当老板月赚一千元也不愿国企上班月赚三千元.也许在父辈们能有一份稳定的高薪工作那就是再好不过的了,可是我并不这样认为,我所希望
4、自己可以白手起家,那怕是拥有一家小店,至少也是我所要的一部分。我希望能够得到更多学习的机会,自己的理论成绩不好,希望在工作中取长补短。5、胜任能力:1)能力优势:头脑灵活,有较强的上进心,逻辑推理能力比较强;相信自己行,能全神贯注,能够客观地分析和处理问题,对自己要求严格,经常制定目标。2)能力劣势:做事过于理性,而有时候应该是按常规出牌的;有严重的个人中心主义,有时听不进别人的劝导;6、自我分析小节:我认为自己明确职业兴趣及方向,有一定的能力优势,但是也有一定的能力劣势,所以要发挥自己的优势,培养自己不够的能力。平时要多对自己的不足进行强化的训练,譬如,要都虚心向他人请教学习,尝试与不同人打
5、交道.同时利用空闲时间多阅读课外书,拓宽自己的视野,等等。二、环境分析1、家庭环境分析:经济环境处于中等水平,生活在镇中心,交通方便,周围环境好。父母的要求并不高,在各方面也不会过分的给予压力,通常情况都不干涉我的选择。和弟弟的相处也很融洽,家族中有很多堂兄弟姐妹。2、学校环境分析:学校特色:厦门华厦职业学院是厦门市首家民办全日制普通高等职业学院,属完全公益性的教育机构。学校专业建设日臻完善,形成了十个专业领域,设有31个专业。学校坚持“不比层次,但求素质;不唯书本,更重技能”的办学理念,积极探索教学模式和人才培养模式的改革,学校重视实验实训室和校企合作开发的校外实训基地建设。校外实训基地多采
6、用挂靠企业方式,多达50余家。学校坚持“走出去,请进来”的方针,积极与海内外高校交流合作。 经过十多年的建设,厦门华厦职业学院已发展成为集教学、科研、职教培训于一体的,具有一定办学规模和影响的省属高等职业院校.专业学习:工商企业管理专业的教学目标是培养优秀的涉外企业和机构的管理型人才。该专业将培养学生系统掌握现代的管理理论知识和方法,具备企业综合管理的基本素养和操作能力,掌握良好的专业技能、外语基础和与人们进行沟通与协作的能力,培养学生具有较高人文素质和科学素质,良好的学习能力、应变能力、适应能力、创新能力和专业工作能力,使学生具备发现、分析和解决实际问题的才干。3、社会环境分析:在科技发展迅
7、速、全球经济一体化的环境中,我国政治稳定,经济持续稳定发展,对全球经济发展扮演着越来越重要的角色,特别是在加入WTO之后,跨国企业不断涌入中国市场,促使我国企业不段提高自身竞争力,力争走出国门 “国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成.然而企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,这就促使了人才竞争日趋激烈化,于是怎样在社会竞争中处与不败之地,成了当今求职者必须面对和解决的问题.4、行业环境分析:21世纪,全球市场上只有供应链而没有企业,市场竞争将是供应链与供应链的竞争,而不是企业与企业的竞争。企业作为供应链中的一环,必须与上游、下游的其他企业共同合作,形成有力、有效的供应链,以此与对
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