打造大型煤炭企业数字化矿山安全信息系统.doc
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1、打造大型煤炭企业数字化矿山安全信息系统 时间:2010-12-30 作者:不详 来源:七台河分公司信息中心 页面功能 【字体:大中小】【 打印此文 】 【 关闭 】发挥企业信息化管理重要作用 保障矿井安全生产打造大型煤炭企业数字化矿山安全信息系统 段萍峰 七煤集团公司坚持把企业信息化建设做为“一把手”工程来抓,本着“总体规划、分步实施、重点突破、务求实效”的工作方针,我们贯彻落实了省经贸委、省信息产业厅关于大力推进企业管理信息化的指导意见的精神,2000年以来,集团公司领导多次主持召开信息化建设工作会议,不断更新观念,解放思想,坚持科技兴煤战略,以矿井安全环境综合监控系统信息化建设为切入点,开
2、发建设了数字化矿山安全监控系统、企业经营管理系统、煤炭洗选加工控制管理信息系统,并成功实现了集视频、数据、通讯为一体的三网合一的信息工程,实现了计算机信息资源综合利用和共享, 使集团公司安全管理更加科学化、规范化、系统化,公司企业信息化建设取得了实质性的进展和成就,企业综合实力显著增强. 目前,我公司信息技术已经全面应用于生产、安全、自动控制、经营管理等各业务领域,随着计算机技术、网络技术、数据库技术、自动化技术、传感器技术、数字视频技术和现代管理技术的在矿井的全面应用,七煤集团矿井信息化正向信息扩展、高度集成、综合应用、自动控制、预测预报、智能决策的方向深入发展. 煤炭生产安全为天,多年来,
3、我公司对煤矿安全信息化建设十分重视,制定了集团公司科学的矿井安全管理信息化改造总体规划,安全生产长效机制初步形成,为了提高矿井防突、抗突能力,杜绝瓦斯、煤尘等重特大事故的发生,公司在全面加强数字化矿山安全信息化建设的技术上,引进了大批科技含量高、工艺先进的安全生产设施,对公司各大矿井“一通三防进行了全面技术改造,完善了通风系统管理,改造了瓦斯治理、粉尘防治及救护信息管理平台,公司数字化矿山信息化建设建立在两个平台基础上,统一的传输网络交换和统一的软件系统及数据库平台,系统包括矿产资源信息和矿井设计、矿井地理信息及开采过程的数字化、可视化。煤矿生产过程监控、全矿井生产安全监测、生产过程信息综合管
4、理等方面的网络化、自动化和智能化。信息融合技术渗透到生产、安全与经营各个层面的决策支持系统,实现了矿井安全监测监控信息系统的省、局、矿、区多级联网,为集团公司在煤炭生产中有效消除隐患,保障安全生产打下了坚实基础。 目前七煤公司现有的8个大型生产矿井和新四矿60个采区全部安装了矿井综合环境监控信息管理系统,系统全面联网集成,构建了全公司矿井综合监控信息综合管理平台,井下瓦斯、一氧化碳、温度、风速、负压、粉尘等信息数据监控点2620处,主扇、风机、风门、馈电、机组等开关量信息监控点1500处,所有数据信息集成统一平台管理,矿井环境监测点覆盖率实现了百分之百,井下工作场点无信息监测盲区,矿井综合环境
5、监控系统实现了全面联网。 网络信息中心平台下联各矿井的瓦斯监测、矿井主扇风机监控系统,上联省煤矿安全监察局、龙煤集团,矿井瓦斯监测实现了统一监控、多点监督,构建了七煤集团公司安全生产信息化平台,我公司数字化矿山安全监控信息系统自运行以来,及时发现全公司各大矿井瓦斯实际超限报警1206次,排除瓦斯通风重大安全隐患35次,有效地控制了矿井瓦斯通风事故,在集团公司煤炭安全生产中发挥了巨大作用。企业信息管理系统应用情况 矿井安全综合监控系统、入井考勤定位系统、财务管理系统、供应管理系统、设备管理系统、运输管理系统、生产管理系统、地质测量子系统、计划子系统、医保管理系统、人力资管理系统: 1、矿井安全综
6、合监控系统:矿井瓦斯、一氧、风流、风速、温度、负压、主扇、风门综合监控系统、风电闭 锁、超限断电控制系统 2、人员入井考勤定位系统:入井考勤统计、井下人员跟踪定位系统 3、财务管理系统:会计审核、记帐、资金费用管理、内部银行 4、供应管理系统:材料供应、采购招标、质检、库存管理 5、设备管理系统:设备招标、设备供应、设备租赁、质检库存管理 6、运输管理系统:煤炭调运、装车、过衡、外运车皮管理 7、生产管理系统:原煤产量、入洗精煤、煤炭外运统计管理 8、地质测量系统:矿井采掘工程图库、地质测量数据库管理 9、计划管理系统:生产计划管理、建设计划管统、设备计划 管理、 计划统计管理系统 10、医保
7、管理系统:职工医疗保险帐户管理、缴费管理、就医管理 11、人力资源系统:职工档案管理、工资管理、调配管理、出勤管理计算机软硬件设备和网络使用情况 七煤(集团)公司企业计算机信息化建设软硬件设备和网络使用情况基本情况: (1)应用管理软件系统包括: 数字化矿山安全管理软件、财务管理软件、供应设备管理软件、生产计划统计管理软件、医疗社保管理软件等系统。 (2)硬件设备和网络使用情况: 计算机网络中心核心交换机由两台华为8512支持全网数据交换、通过两台北电8610上联到总交换机实现千兆核心汇聚,下联汇聚东西两区所有矿井实现分级管理,将工资、财务、供应、设备系统连入千兆交换端口,外网出口分别与电信、
8、网通100M光纤接入,方正8000开通远程VPN办事处访问业务,通过华为6506及电信专线与省龙煤集团联网,通过政务网与省煤矿安全监察局联网,下联矿井和下属单位采用华为三层设备LS3952P,汇聚各矿井的所有接入点,核心网主干千兆带宽,目前计算机信息网络联网应用客户端计算机2300台、数据服务器106台、IBM小型机2台,计算机信息传输专用光纤网络星型延伸146公里,连接地面所有矿、厂、处36个单位,60座无线网桥远端站连接偏僻采区,通过六个数据转发基站AU塔支持无线网络数据传到集团公司计算机信息平台,进入集团网,实现了光纤网、无线网统一汇聚,全面覆盖集团公司井上下各系统。企业经营管理信息化建
9、设情况七煤(集团)公司在企业经营管理方面,为了有效控制生产成本,提高产品质量,加强营销管理,加大了企业管理信息化建设进程.通过企业信息化,使集团公司主要领导及时、准确的掌握企业的生产、经营动态提供了详实准确的信息,为对重大事情的决策、对生产与经营的管理和有效控制生产经营环节中的跑冒滴漏提供了管理保证,企业信息管理系统在生产经营中作用显著, 1、改善传统的管理手段、提高管理效率。 2、改善管理手段是提高企业活力、降低成本,强企提效需要解决的问题。它能使企业各级管理人员在日益增多的信息和复杂问题面前能够防微杜渐及时准确地有效管理,完善的管理系统,必须有及时的信息反馈,包括各种命令、决策响应及执行情
10、况,以便及时地加以调整.通过计算机网络和现代化通信系统,能及时掌握信息,提高管理效率。 3、完善监督控制制约机制、强化企业管理。重点在设备订货、供料供应、资金支付、销售结算,财务管理、工资管理、安全管理、生产管理等方面,建立完备的监督、控制、制约机制,使企业经营管理的关键环节得到有效的监督,杜绝人为漏洞及损失。合理控制物流,达到有效降低成本,严格控制资金流,发挥资金效能,开展现代化办公管理,提高决策效率,保证安全生产,强化组织能力。 4、推动计算机应用,促进企业发展 主要业务部门业务计算机处理程度已达100%,在计算机网络和数据库的支持下,把管理、决策和安全生产结合在一起,全面提高综合化管理的
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