生产领料流程.doc

生产领料管理流程1 目的 为保证车间生产均衡、有序，使车间、仓库储存物料数据得到有效记录和追溯。2 适用范围 适用于公司制造部车间原材料、工具量具刀具、辅料等物料的领料操作流程。3 职责4.1 制造部：原材料领料的申请；工具量具刀具的申请审核.4.2 PMC部：生产计划单的下达，原材料领取的审核。4.3 仓库：物料的准备，发放，单据的审核、录入。责任部门/人5 工作程序5.1 原材料领用流程图 PMC计划部 生产计划单的下达 按单按要求备料仓库 制造部 车间根据生产需求填写领料单领料人及车间负责人签字订单生产跟踪制造部 PMC计划部 NO PMC计划确认OK仓库 依据领料单发货、录入系统订单实施制造部 领 料订单下达制造部 作好记录，生产订单生产跟踪5.2 原材料领用流程说明：l PMC计划:下达生产计划单，仓库及车间都应有此单.l 仓库：根据生产计划单的要求备料，备料完成后通知生产领料。l 车间：根据生产计划单及仓库通知填写领料单，领料单由领料人签字车间负责人审核，PMC计划确认.在领料单上必须注明物料编号,物料名称，规格图号，数量等。l 仓库：依据领料单发货,并按照财务规定记帐,录入系统（注明生产单号）。l 车间:清点数量，与领料单无误后收货。l 车间：投入生产使用，做好生产记录.责任部门/人 5.3工量刀具领用流程图制造部 车间填写领料单制造部 领料人及车间负责人签字依据领料单发货、录入系统仓库 领 料制造部 作好记录，使用制造部 5。4 工量刀具领用流程说明：l 车间：领工量刀具时,只需车间填写领料单，车间负责人签字，交仓库即可领取。l 仓库:领工量刀具时，如属于第一次领用，车间负责人必须审核其领用量,仓库必须做好备查账，第二次及以后领工量刀具时以旧换新。