管理人员满意度调查表.doc
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员工满意度调查表 填写日期: 年 月 日 为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次记名或不记名调查。不管您对公司的评价如何,我们都希望您从公司及自身的利益出发,认真、详实、客观、积极配合地填写该调查表.您对公司的评价有助于我们改进今后的工作,使我们不断地提高和进步.我们将积极采纳您的建议或意见,改进不足。同时为您能在百忙之中抽空填写调查表表示感谢! 第二部分 车间管理人员部分 姓名(可不填): 性 别: 籍 贯: 年 龄: 文化程度: 工 龄: 车 间: 正确填写方法:选择题直接在选项上打勾,如 A ;填空题直接填在横线上 1、您觉得我们的工作环境舒适吗? A、 很舒适 B、舒适 C、一般 D、不舒适 E、很不舒适 2、您觉得我们的生活环境舒适吗? A、 很舒适 B、舒适 C、一般 D、不舒适 E、很不舒适 3、您觉得您最需要哪些方面的培训?(可多选) A、企业文化 B、专业技能 C、文化知识 D、专业知识 E、沟通能力 F、领导技巧 G、如何用人方面 H、人际关系 I、思想道德 J、其他管理知识(请注明): 4、培训对您的实际工作能力有帮助吗? A、很有帮助 B、有帮助 C、没有帮助 D、没有一点帮助 5、您觉得哪些因素影响了车间的工作效率?(可多选) A、设备性能太差 B、人手不够用 C、原材料供应不上 D、流程安排不合理 E、西装款式太难做 F、其他(请注明): 6、您对目前的待遇满意吗? A、 很满意 B、较满意 C、一般 D、较不满意 E、很不满意 7、除新酬外,您最看重的是: A、能学到东西,提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感 E、其他(请注明): 8、您觉得各个车间的合作是否融洽? A、 很融洽 B、较融洽 C、一般 D、较不融洽 E、很不融洽 9、您经常由于员工进步而鼓励或由于员工犯错而批评您的员工吗? A、 经常 B、偶尔 C、从未 10、您的工作职责是否明确? A、 是 B、不是 主任一天的工作: 副主任一天的工作: 11、您重视员工提供的意见或建议吗? A、 很重视 B、重视 C、一般 D、不重视 E、很不重视 12、您认为公司目前的工作时间安排是否合理? A、 很合理 B、合理 C、一般 D、不合理 E、很不合理 13、您觉得公司的晋升制度合理吗? A、很合理 B、较合理 C、一般 D、不合理 E、很不合理 F、根本就没有什么晋升制度 14、员工的工资应依据下列哪些标准发放(可多选) A、 产量 B、工作过程 C、工作态度 D、在公司服务年限 E、学历 F、工作强度 G、工作经验 H、其他(请注明): 15、设备是否处于良好的工作状况 A、从不 B 、极少 C 、有时 D、经常 E、总是 16、工作岗位 (1)您对您目前的工作岗位是否满意? A、 是 B、否 C、无所谓 (2)如果您对您现在的工作岗位不满意,那么您认为您适合什么岗位? 17、你认为现行考勤制度是否合理?若不合理,请讲明原因: A、合理 B、不合理 原因: 18、您同意引入退出机制吗,如果员工表现实在太差的话? A、 非常同意 B、同意 C、不确定 D、不同意 E、很不同意 19、您觉得您车间的员工关系如何? A、 很好 B、好 C、一般 D、不好 E、很不好 20、工作之余,您是否有与员工进行一些聚会? A、 有 B、没有 非常感谢您完成了这份调查表!如果您有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达,请把它们写在下面的空间里或反面。 下列这些题目参与评分: 1 2 6 8 11 12 13 15 19 总共9题 评分方法: 5分 满意 4分 较满意 3分 一般 2分 不满意 1分 很不满意 0分 根本没有 n 份数 满意度 = n×每个人各项评分总和 /(5×9×n)× 100% 3- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
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- 关 键 词:
- 管理人员 满意 调查表
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