安全生产保证体系.docx
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1、陕建十二公司汉城国际商业街财富中心工程1、安全目标41.1、施工安全目标41。2、安全控制目标52、安全生产保证体系53、安全保证措施73.1培训73.2标准化建设73.3制定方案73.4现场协调73。5关键部位73.6季节因素74、安全领导小组74。1成立安全领导小组74。2安全领导小组职责85、安全生产管理制度95.1安全教育与培训95。2安全生产检查制度105。3安全事故报告制度115。4安全奖惩制度115。5安全技术交底制度115。6消防安全管理制度115。7施工现场安全管理制度125。8安全检查制度155。9紧急情况通报制度186、通讯方式19安全生产保证体系1安全目标1.1施工安全
2、目标1。1.1杜绝重大伤亡事故、杜绝重大高处坠落、临电、火灾、坍塌、机械设备事故、食物中毒发生,确保施工安全达标。1。1.2固体废弃物有效处理率为100.1。1.3无人身伤亡和重伤事故(损失工作日105日的失能伤害事故).1.1.4不发生职业病.1。1.5不发生火灾事故。1。1。6无环境污染投诉事件。1。1。7施工现场安全生产达标:合格率100%,不合格率为0.由项目安全生产责任人负责日常监督检查。1。1。8特种作业时人员持证上岗率达到100%。由专职安全员负责日常监督检查。1。1.9新员工教育达到100,由项目专职安全员负责日常监督检查。1。1.10用电设施、漏电保护器安装率100,由电气负
3、责人负责日常监督检查.1。1。11起重设备、施工机械安全防护装置、安装和检查验收率达到100%,由项目设备负责人负责日常检查整改.1.1.12各项合同签订率和安全管理人员到位率达到100,由项目负责人负责监督办理.1.2安全控制目标1.21施工现场安全管理达标合格率为100%,优良率80%以上.事故频率控制在1.5之内.1。22死亡事故为零。1。23重伤事故为零。项目部把安全目标分解到位,逐级签订“安全生产责任状”,一级抓一级,一级保一级,层层抓落实。制定有效的安全措施和检查制度,年终总结,按规定实施奖罚。项目部把安全生产目标与评选优质工程、评选先进单位和职工的收入、先进结合起来,对达不到安全
4、生产指标的单位和个人,行使一票否决权。2安全生产保证体系在施工中认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理和“管生产必须管安全的原则,做到文明施工、安全施工.严格执行各项施工安全的规章制度,采取严厉的防范措施,消灭一切事故苗头,确保生产施工安全。建立强有力的安全生产管理保证体系,见“安全生产保证体系框图”,各级生产机构都要配备具有安全资格、熟悉施工情况的人员担任专职安全员。项目部、分包单位和作业班组分级负责,以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点,开展创建安全标准工地活动,确保本工程的施工安全.安全生产保证体系检查保证思想保证项目部每月一次检查分包每周一次检查按照规定提取技术措施经费其它
5、经济奖惩逐级签订包保责任制定期检查工班每天一次检查班组每工序检查对安全隐患逐一落实解决项目经理部安全领导小组安全小组专职安全员分包安全领导小组义务安全员班组长开展安全活动普及教育专业教育特殊工种教育强化安全意识,增强预防能力安全生产组织保证不定期检查经济兑现经济保证安全生产保证体系框图3安全保证措施3。1培训对职工进行岗前安全知识培训。3.2标准化建设开展安全标准工地建设,施工现场作到布局合理,施工规范,防范严密.工地做到管线齐全,灯明路平;标志醒目,防护设施齐全;在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌、安全标志。3。3制定方案开工前制定科学周密的安全技术措施及方案,减少因场地小对机械
6、车辆运转和施工的影响,确保施工方案安全可靠。3。4关键部位关键部位施工,要安排具备资格的操作人员上岗。3。5季节因素根据季节变化,作好防暑降温、防汛和防冻工作.4安全领导小组4。1成立安全生产领导小组为加强安全生产,保障企业生产顺利进行,保障企业和员工财产和人身安全,落实安全生产责任制,贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,项目部决定成立安全生产领导小组,具体人员如下: 组 长:尚国亮副组长:戴小东成 员:徐宸宸、周盼、井欣、张宁科、李运、王志强4。2领导小组各成员职责4。2。1以项目经理为组长的安全生产领导小组,项目部设专职安全员,各分包单位设专职安全员,班组设兼职安全员,具体负责施工
7、中的安全管理工作,保证安全管理工作贯穿于施工的全过程。4。2。2建立健全安全管理制度,根据“管施工必须管安全”的原则,建立各级安全施工责任制.4。2。3项目经理对承包工程项目的安全生产负全面领导责任,在施工生产过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法;认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度;领导组织安全生产自查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全问题,并加以落实解决;发生事故时,保护好现场,及时施救、及时上报,并认真吸取教训。4。2.
8、4施工员认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖工程的安全生产负直接领导责任;认真执行安全技术措施,针对生产任务特点,向施工人员详细安全交底,并对安全要求随时检查落实情况;随时检查施工现场内的各项防护措施、设备的完好和使用性矿,发现问题及时处理,不违章指挥;组织领导施工人员学习安全技术操作规程,开展安全教育活动,指导并检查职工正确使用个人防护用品;参与施工方案中安全技术的设计编制,填报各项安全资料。在编制施工组织设计和施工计划时,必须同时编制安全技术措施;主管施工生产的领导和施工员在布置施工任务时,必须同时布置安全工作;根据工程和施工特点,进行安全交底;4.2。5班组长在专职安全人员的指导下,负
9、责本班组的安全施工,督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度,并组织班前、班后的安全检查;参加施工的人员应自觉遵守安全施工规章制度,不得违章作业。5安全管理制度根据本工程特点,项目部制定具有针对性的各项安全管理制度:安全教育培训制度;安全检查制度;安全技术交底制度;安全事故报告制度;高处作业制度、各类机械的安全作业制度;用电安全制度;防洪、防火、防风等措施;各种安全标志的设置及维护措施等。5。1安全生产教育与培训5。1.1工人进场时必须进行入场教育和岗位教育,所有参建员工进行上岗前的安全教育.5.1。2对从事外架、电气、起重、高空作业、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员,经过专业培训,获得安全操作
10、合格证后,方准持证上岗.5.1。3安全教育包括安全技能、安全技术知识、安全意识、安全法制等教育.安全工作是一向技术性、操作性很强的工作,既不伤害别人,又不被别人伤害,这就要求职工要有强烈的自我保护意识和熟练的安全操作技术。项目部利用安全会议、安全交底、广播、黑板报、专题讲座、展览等多种形式广泛开展安全宣传教育和各种知识讲座,有针对性地组织职工学习有关安全施工常识,提高全员安全意识;5。1.4每月召开一次安全生产例会,每季度召开一次全员参加的安全会议,并做好会议记录。特殊工种如外架、起重、电气、焊接、驾驶等工人应进行相应的专门安全教育,同时必须持证上岗。5.1。5对新职工或转岗职工必须进行上岗前
11、安全教育,定期进行安全知识培训。5。2安全生产检查制度5。2。1开工前的安全检查主要内容包括:施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工安全责任制是否建立,施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。5。2。2定期安全生产检查每月25日组织安全生产大检查,积极配合上级进行专项和重点检查;施工班组每日进行自检、互检、交接班检查。5.2.3经常性的安全检查专职安全员、安全员日常巡回安全检查.检查重点:外架、施工用电、机械设备、模板工程、高空作业等。5。2。4季节性、节假日安全生产专项检查 季节变化和节假日安排专职安全检
12、查员对各项生产设施和施工机械进行全面检查,对工程施工过程中的安全设施和安全隐患进行全面检查,同时对所有员工进行专项安全教育。5。3安全事故报告制度建立安全事故报告制度,如发生重伤、死亡、重大死亡事故后,安全部用快速方法(包括电话、电报、电传等方法)立即向上级有关部门逐级报告,最迟不得超过24小时。报告内容包括事故发生单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析事故的原因等。5。4安全奖惩制度通过经济与行政手段的有效结合,将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩,各部门制定安全生产奖惩办法,定期考核兑现,使干部全面加压、职工全员负载,达到施工现场安全生产有序可控。5。5安全技术交底制度施工安全管理人员、技
13、术人员积极熟悉安全生产有关管理规定和安全技术操作规程。根据施工特点和实际情况,有针对性的制定安全施工技术方案。做好安全技术交底和交底记录.5.6消防安全管理制度为了确保仓库储存物资和国家财产的安全,贯彻“预防为主、防消结合”的方针,做好仓库的防火管理工作:5。6。1视仓库储存物资的类别、规模容量、建筑物材质,应按仓库防火安全管理法规、条例、规定的要求进行防火设施配备。5。6.2仓库内储存物资,须分类合理、堆放整齐、留足间距、控制数量、标识准确,严禁混放。库内不可使用碘钨灯和超过六十瓦以上的白炽灯等高温照明灯具.其它用电必须按仓库消防管理用电技术规范执行.库房内不准设办公室、休息室、住人等。5。
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