中小企业管理方法论.doc

中小企业管理1。如何理解蒂蒙斯和威克姆创业过程模型?蒂蒙斯模型认为创业过程是由机会驱动、团队领导和资源保证的,创业过程依赖于机会、创业团队和资源三要素的匹配和平衡,创业过程是一开始就进行的连续的寻求平衡的过程。即在得到一个创业机会时，它往往给团队是模糊,不确定的，但具备创造力，团队则利用资本市场和外界力量对资源进行合理运用，在资源与机会间搭建一个沟通的桥梁.从而达到创业成功。威克姆模型认为创业活动包括创业者、机会、组织和资源四个要素，创业者任务的本质就是有效处理机会、资源和组织之间的关系，创业过程是一个不断学习的过程。也即创业者首先对创业机会进行确认,在领导组织机构和管理好资源，使组织能够适应这个机会和使资源更好的集中在这个机会上，在这个学习的过程中，决定出成败.2。通过具体创业案例的解读，试给出创业精神的关键词诚信现市场经济已进入诚信时代,作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”此话足以证明风险投资家对创业者个人素质的关注程度。在他们看来，创业项目、商业计划、企业模式等都可适时而变,唯有创业者品质难以在短时间内改变。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间.不守“诚信”，或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。史玉柱在从91年成立巨人公司后，不断拓展业务，取得了很大的成功。但在97年的对巨人大厦的投资上的头脑发热,导致了财务危机，公司的倒闭破产,并且欠下了上亿的债务。而在他又依靠保健品脑白金东山再起，创造商业神话的同时，他放下这样的话：“当初欠下的老百姓的债务一定要还。由此可见,史玉柱是这么一个讲诚信，有责任感的人.做人就应该顶天立地，有诚信。这样才能获得更多的别人尊重。社交能力以往人们总是强调自主创业,但如今这种观念正在改变，人际关系在创业中的作用逐渐加大，人脉圈日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”,有时甚至在商业活动中能起到四两拨千斤的神奇功效。目前“朋友经济在招商中的作用日益显现。在当今提倡合作双赢的时代，过去那种单枪匹马的创业方式已越来越不适应时代需求。扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息、寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。一个人的能力在强，他也不能真正使企业做大做强，这其中就要依托自己的社交能力，使企业真正的做大。3.给出并试分析三个新创小企业成功进行破坏创新的案例.一：沃尔玛（天天平价）， 沃尔玛之所以能是天天平价在于将尖端科技和物流系统进行了巧妙搭配。,采用了全球领先的卫星定位系统（GPS）,控制公司的物流，提高配送效率,以速度和质量赢得用户的满意度和忠诚度,降低了在物流配送中心的成本，把节省后的成本让利于消费者，真正让消费者受益这是沃尔玛一贯的经营宗旨。二：戴尔（直销）DELL的成功来自于他们拥有一个很好的商业模式那就是著名的”戴尔模式。早在DELL成立之初，Mac,IBM等知名电脑公司的销售商品方式无一不是代理销售，然而戴尔便打破了这一模式.通过直销,DELL紧紧抓住客户管理，员工服务与供应商这三者关系，形成了他的成功秘诀.戴尔模式”还成功于简化了流程，妥善管理存货，并与供应商联盟。DELL建立了一个超高效的供应链和生产流程管理，依定单生产，不囤积大量配件,避免占用资金，并且与配件供应商联盟，直接配送.这都大大降低了成本，也是为什么DELL电脑价格往往比许多电脑便宜的原因.三：淘宝网（免费C2C）它创立的这种新模式，作为中介者对买卖双方提供这么一个免费交易平台,做到更简单更诚信更便捷更加的符合大众的需要，使之在这种新模式下获得了很大成功。4.通过团队讨论,初步拟定你们团队的创业项目，拟成立合伙企业还是公司制企业？打算给企业取个什么名字？企业名：弘毅咨询有限公司。语为：曾子曰：“士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任，不亦重乎？死而后已，不亦远乎?”（论语。泰伯）意思是：曾子说：有抱负、地位的人不可以不胸怀广阔，意志坚定，因为这些人有重大的使命,路途遥远。把实现“仁”的理想作为自己的使命，不也很重要吗？死了才停息,路途不也很遥远吗？拟成立的企业为有限责任公司。创业项目：依据建数学类模型为客户进行决策咨询.5公司章程弘毅咨询有限公司章程 为适应社会主义市场经济的要求，发展生产力，依据中华人民共和国公司法（以下简称公司法）及其他有关法律、行政法规的规定，由三方共同出资设立弘毅咨询有限公司（以下简称公司），特制定本章程。第一章 公司名称和住所 第一条 公司名称:弘毅咨询有限公司 第二条 公司住所：南昌市江西财经大学麦庐校区 第二章 公司经营范围 第三条 公司经营范围:研发技术,决策咨询。 第三章 公司注册资本 第四条 公司注册资本：人民币50万元 公司增加或减少注册资本，必须召开股东会并由全体股东通过并作出决议.公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。 第四章 股东的名称、出资方式、出资额 第五条 股东的姓名、出资方式及出资额如下: 股东姓名 身份证号码 出资方式 资额 股东1 货币 人民币10万元 股东2 货币 人民币10万元 股东3 货币 人民币10万元 股东4 货币 人民币10万元 股东5 货币 人民币10万元 第六条 公司成立后,应向股东签发出资证明书。 第五章 股东的权利和义务 第七条 股东享有如下权利： (1)参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权； （2）了解公司经营状况和财务状况; （3)选举和被选举为执行董事或监事; （4）依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让; (5)优先购买其他股东转让的出资； (6）优先购买公司新增的注册资本； (7）公司终止后,依法分得公司的剩余财产; (8）有权查阅股东会会议记录和公司财务报告; 第八条 股东承担以下义务： （1） 遵守公司章程； （2) 按期缴纳所认缴的出资； （3) 依其所认缴的出资额承担公司的债务; （4) 在公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资； 第六章 股东转让出资的条件 第九条 股东之间可以相互转让其全部或者部分出资。 第十条 股东转让出资由股东会讨论通过。股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东一致同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资,如果不购买该转让的出资，视为同意转让。 第十一条 股东依法转让其出资后，由公司将受让人的名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。 第七章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 第十二条 股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权: (1）决定公司的经营方针和投资计划； （2）选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项; (3）选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的报酬事项； （4）审议批准执行董事的报告； （5）审议批准监事的报告； （6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; （7）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案; （8）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （9）对股东向股东以外的人转让出资作出决议； (10）对公司合并、分立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议； （11）修改公司章程； （12）聘任或解聘公司经理. 第十三条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持. 第十四条 东会会议由股东按照出资比例行使表决权。 第十五条 股东会会议分为定期会议和临时会议，并应当于会议召开十五日以前通知全体股东。定期会议应每半年召开一次，临时会议由代表四分之一以上表决权的股东或者监事提议方可召开.股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议,行使委托书中载明的权利. 第十六条 股东会会议由执行董事召集并主持.执行董事因特殊原因不能履行职务时，由执行董事书面委托其他人召集并主持，被委托人全权履行执行董事的职权. 第十七条 会会议应对所议事项作出决议，决议应由全体股东表决通过，股东会应当对所议事项的决定作出会议纪录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。 第十八条 不设董事会,设执行董事一人，执行董事为公司法定代表人，对公司股东会负责,由股东会选举产生。执行董事任期3年，任期届满，可连选连任。执行董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。 第十九条 执行董事对股东会负责，行使下列职权： (1）负责召集和主持股东会,检查股东会会议的落实情况,并向股东会报告工作； （2)执行股东会决议; （3）决定公司的经营计划和投资方案； (4）制订公司的年度财务方案、决算方案； （5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （6）制订公司增加或者减少注册资本的方案； (7)拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; （8）决定公司内部管理机构的设置; （9）提名公司经理人选，根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理,财务负责人，决定其报酬事项; (10)制定公司的基本管理制度; (11)代表公司签署有关文件； （12)在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权须符合公司利益,并在事后向股东会报告； 第二十条 公司设经理1名，由股东会聘任或解聘。经理对股东会负责,行使下列职权： （1）主持公司的生产经营管理工作; (2)组织实施公司年度经营计划和投资方案； (3)拟定公司内部管理机构设置方案； （4)拟定公司的基本管理制度； （5）制定公司的具体规章; （6）提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人； （7）聘任或者解聘除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员； 经理列席股东会会议. 第二十一条 公司设监事1人，由公司股东会选举产生.监事对股东会负责，监事任期每届3年，任期届满，可连选连任。 监事行使下列职权： （1)检查公司财务; (2对执行董事、经理行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督； （3）当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事、经理予以纠正; （4）提议召开临时股东会; 监事列席股东会会议。 第二十二条 公司执行董事、经理、财务负责人不得兼任公司监事. 第八章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度 第二十三条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告,并应于第二年三月三十一日前送交各股东。 第二十四条 公司利润分配按照公司法及有关法律、法规，国务院财政主管部门的规定执行. 第二十五条 劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行. 第九章 公司的解散事由与清算办法 第二十六条 公司的营业期限为50年,从企业法人营业执照签发之日起计算. 第二十七条 公司有下列情形之一的,可以解散： （1)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时； （2)股东会决议解散； （3)因公司合并或者分立需要解散的； (4)公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的； （5）因不可抗力事件致使公司无法继续经营时； (6）宣告破产。 第二十八条 公司解散时,应依公司法的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后，清算组应当制作清算报告,报股东会或者有关主管机关确认，并报送公司登记机关,申请注销公司登记，公告公司终止。 第十章 股东认为需要规定的其他事项 第二十九条 公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程应由全体股东表决通过。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案,涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关做变更登记。 第三十条 公司章程的解释权属于股东会。 第三十一条 公司登记事项以公司登记机关核定的为准。 第三十二条 公司章程条款如与国家法律、法规相抵触的,以国家法律法规为准。 第三十三条 本章程经各方出资人共同订立，自公司设立之日起生效。 第三十四条 本章程一式七份，公司留存一份，并报公司登记机关备案一份. 全体股东签字（盖章)： 200X年XX月XX日