安全标准化要做的事项清单.doc
《安全标准化要做的事项清单.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全标准化要做的事项清单.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、企业安全生产标准化基本规定和需建制度、文档1、建立安全生产目标的管理制度,明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容.2、按照安全生产目标管理制度的规定,制定文件化的总体和年度安全生产目标。3、分解年度安全生产目标,并制定实施计划和考核办法。4、安全目标实施情况的检查或监测记录5、定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核,写评估报告,以及安全生产目标和指标的实施计划调整、修改记录,并形成文件加以保存.6、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度.7、设置安全管理机构或配备安全管理人员.8、设立安全生产委员会或安全生产领导机构。9、安委会或安全生产领导机构每季度应至少召开一次安全
2、专题会,协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存会议记录.10、主要负责人全面负责安全生产工作,并履行下列主要职责: (1)组织建立、健全本单位的安全生产责任制,并保证有效执行;(2)组织制定安全生产规章制度和操作规程,并保证其有效实施;(3)保证本单位安全生产投入的有效实施;(4)督促检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(6)及时、如实报告生产安全事故。11、建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。12、建立、健全安全生产责任制,并对落实情况进行考核.考核表13、对各级管理层
3、进行安全生产责任制与权限的培训。须有培训记录。14、定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新,须有评审记录,更新后须以文件形式发布.15、建立安全生产费用提取和使用管理制度。16、保证安全生产费用投入,专款专用,有相关的财务专项科目或报表,并建立安全生产费用使用台账。17、制定包含以下方面的安全生产费用的使用计划: (1)完善、改造和维护安全防护设备设施;(2)安全生产教育培训和配备劳动防护用品;(3)安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改;(4)设备设施安全性能检测检验; (5)应急救援器材、装备的配备及应急救援演练;(6)安全标志及标识; (7)其他与安全生产直接相关的物品或者活动。
4、如制定职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检费用的使用计划。18、建立员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度。19、足额缴纳工伤保险费、安全生产责任保险费。须有缴费相关资料.20、保障死亡、受伤员工获取相应的保险与赔付。须有保险评估、年费、返回资料、赔偿等资料,还有进行伤残等级鉴定。21、建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度。须有识别、获取、评审、更新等环节要求以及部门、人员职责等内容。22、各职能部门应定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,并向归口部门汇总.23、企业应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。并有
5、培训考核记录。24、遵守安全生产法律法规与其他要求,并将相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中.25、建立规章制度的管理制度,确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等效力.26、建立和发布健全的安全生产规章制度,至少包含下列各项制度内容:安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、领导现场带班、班组岗位达标、安全生产投入管理、文件和档案管理险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检(维)修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理
6、、相关方及外用工(单位)管理、职业健康管理、劳动防护用品(具)和保品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理、消防安全管理等。且须有制度执记录.27、将安全生产规章制度发放到相关工作岗位,并对员工进行培训和考核.须有培训和考核记录.28、基于岗位生产特点中的特定风险的辨识,编制齐全、适用的岗位安全操作规程。须有基于特定风险分析、评估和控制的内容。29、向员工下发岗位安全操作规程,并对员工进行培训和考核。须有培训和考核记录.30、每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估。须有评估报告。31、根据评估情况、安全检查反馈的问
7、题、生产安全事故案例、绩效评定结果等,对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订,确保其有效和适用。须有修订的计划和记录资料。32、建立文件和档案的管理制度,明确责任部门、人员、流程、形式、权限及各类安全生产档案及保存要求等。须明确安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订等责任部门/人员、流程、形式、权限等、具体档案资料、保存周期、保存形式等内容。33、确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。须有环节记录资料。34、对下列主要安全生产资料进行档案管理:安全生产会议记录(含纪要)、安全费用提取使用记录、员工安全教育培训记录、劳动防护用品采购发放记录、危险源管理台帐、安全生产检查
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 标准化 事项 清单
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。