东乡县天然丝瓜专业合作社案列.doc
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1、现代农业进程中农民专业合作社发展与成效-东乡县天然丝瓜络专业合作社案列庄小琴一、东乡县天然丝瓜络专业合作社发展概述东乡县自1991年起引进丝瓜络种植,由于效益好,种植面积不断扩大,产量不断增加,但产品销售成了种植户的难题。2000年在种植面积最多的乡农民自发成立了虎形山丝瓜络协会。协会成立后解决了农民卖丝瓜难的问题,县委抓住这一典型,广泛宣传。2001年全县各乡镇相继成立了协会。但因各乡协会产量较少,销售成本高,在这期间曾一度出现了各协会之间相互杀价的情况。于是,县委引导各乡协会进行联合成立东乡县丝瓜络协会.并制定了协会章程,设立了常设机构。2007年在农民专业合作社法颁布后,在协会基础上并吸
2、收江西美尔丝瓜络有限公司入股,成立了东乡县天然丝瓜络专业合作社.专业合作社以丝瓜络种植户为基础,以市场为导向,以产业化经营为载体,采取“龙头企业+合作社+农户”的发展模式。截止2009年底,合作社固定资产达72万余元,建立基地18315亩(含外省订单1万亩),拥有社员4760名,带动农户1511户.股东67人(股),其中江西美尔丝瓜络有限公司占总股金的20,即13股。该合作社2004年被列为全国农民专业合作社示范点,2005年、2009年两年分别列为全省农民专业合作社示范点,2008年由省委、省政府授予“全省优秀农民专业合作社称号.二、东乡天然丝瓜络专业合作社内部管理与组织建设1、合作社坚持“
3、民办、民管、民受益”的原则。合作社最高权利机构是“社员代表大会,在此基础上建章立制,进行管理。2、合作社有健全的组织机构。合作社设理事长1名、副理事长4名、理事5名。合作社下设物资供应部、农技服务部、资金服务部。设监事5名,监事代表所有社员全权监督合作社章程的实施和各种承诺的兑现。合作社每年召开二次社员大会,制定及修改章程,讨论决定理事会成员任免名单和经营发展等重大事宜。合作社有股东67人(股),公司占13股,1万元1股。股东的作用是承上启下,连接社员,如签合同,送生产资料、收购产品,组织培训等.3、合作社有完善的规章制度。章程规定了社员、理事、监事、副理事长、理事长的权利和义务,制定了社费收
4、缴使用管理、物质管理、技术服务、人事管理、财务管理等16项管理措施、制度。4、合作社明确了社员的责权利。章程规定:入社自愿、退社自由.凡遵守合作社章程,丝瓜络种植实际面积1亩以上,产量每亩50公斤以上的,经理事会研究后同意入社。每个社员每年必须按销售总量价值1.5%向合作社缴纳社费。社员在坚持家庭经营的基础上,开展生产经营活动.合作社与企业订立丝瓜络原料购销合同,与社员订立服务协议和最低保护价收购合同.5、合作社实行独立核算,自负盈亏,建立个人账户,实行二次利润返还.合作社的收入来源主要有:企业或社会的捐赠;按社员销售丝瓜络的1.5%收取的社费;合作社开展各项服务中获得的收入,如物资差价、对外
5、销售利润等.这些收入在剔除捐赠款和提取30%作为公积金外,余额全部实行二次利润分配。二次分配是按与合作社交易量进行分配,2008年按产量返还0。228元公斤,2009年按产量返还0。2057元公斤.2008年和2009年股东按100元股进行分红。三、东乡县天然丝瓜络专业合作社开展的服务1、开展技能培训,统一种植技术。为了提高社员的种植水平,根据丝瓜络的种植周期,先后开展育苗、定植、管理、整枝、植保、采摘与加工、留种选种等12项生产技术培训.为了推广先进的技术还建立了科技示范基地,以点带面在东乡县王桥镇、黎圩镇建立示范基地216亩,试验项目16个。2008年和2009年度,合作社分别集中和分散举
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