物料承认流程.doc
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1、物料承认流程1、目的:1。1 通过实施新物料样品承认管理,确保物料样品的质量能满足产品的要求,并作为采购订货及进料检验的依据。2、范围2.1 适用于本公司新物料寻样、定制物料打样与承认,代用物料承认作业的管理与控制.3、相关文件3.1 无4、术语和定义4。1 新物料:因设计开发活动所需求的以前从未使用过、未予以编码的物料,包括新的定制物料,如:电子元器件、线材、塑胶/五金外壳、PCB板、五金件、包材等.4。2 定制物料:按照本公司所提供的技术资料或者提出特殊要求,委托供应商制作的物料,如定制PCB、彩盒、说明书等结构包材配件。4.3 OEM 物料:客供或海外市场部按客户要求设计之标贴、说明书、
2、彩盒等.4。4 代用物料:与现有物料的功能特性非常类似或完全一致,可以直接替换使用的物料称为代用物料。4。5 关键物料:电池、PCB、滤波器、变压器、晶振、钟振、IC(主芯片除外)、二三极管、射频器件等。5、职责5.1 采购部门负责提供需承认之物料样品及资料(规格书,环保报告,材料宣告表等)。5.2 研发、工程等部门负责物料承认作业。5.3 品管部门必要时协助物料承认活动(环保确认,可靠性测试等等)。6、流程图7、作业流程7.1 物料承认时机7.1.1公司生产所需部品、物料在以下情况下,必须经工程/研发部测试验证合格后,方可予以后续作业。 新产品开发或工程变更阶段出现新增物料时; 量产阶段因品
3、质、价格或交期等原因需找新供应商/外协商,或原认可供应商/外协商生产技术、场地发生重大变更时; 来料不良而生产急需使用时。7.1。2客户对产品包装有指定要求时,所有包装物料(如彩盒、标签等)必须由业务部交客户认可后方可批量采购。7。2样品需求7。2。1新增物料如属外购时,则由工程、研发等部门提供图纸、规格等资料,并注明样品数量、特殊要求、环保要求及时间交采购部寻找供应商送样承认.7.2。2如为开发新供应商/外购商时,则由采购部或PMC要求合适供应商/外协商送样承认。7。2.3如为新开模具,由研发部提供图纸规格,并注明需求规格,材质及时间交采购部外发制作。7。2。4其他部门联络厂商送样时须告相关
4、采购员,同时厂商应明确告知采购员制作样品所需资料(如图纸、样品、菲林等)。如制作过程中有不明之处或涉及技术问题,采购应联络相关人员对其解释。7。3取样作业7。3。1厂商依要求时间提供是足数样品(至少10PCS),并随样品提供3份相关的技术资料(产品规格书、环保报告、材料宣告表、检验报告等)。所有对产品品质及工艺有重要影响的关键元器件,如IC、PCB、电容、电阻等电子元器件,要求供应商 提供质量合格证书及一级代理证书。针对安全性物料,必须要求供应提供第三方认证机构认可的安全证书复印件。每一款新样品送样时必须附上报价单,如样品数量过多须付款时,厂商应事先与采购协商并要求按规定下 订单。7.3。2自
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