岗位技能竞赛方案.doc
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1、超大音响设备有限公司技能竞赛活动方案一、主题:“争先创优、争当第一”岗位技能竞赛二、组织部门:人力资源部三、活动时间: 201年月日四、活动地点:各部门工作场所为赛场五、参赛人员:以生产部为主体的全体员工六、目的:为确保充分调动员工的积极性与创造性,通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学,赶、帮、超的工作热情,提高班组管理水平;能通过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领,掌握设备性能,安全操作规范的执行情况;能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪明才智。七、活动内容、岗位技能竞赛活动规则1、生产部以组为单位技能竞赛;2、其它部门实行同工种/同岗位技能竞赛;3、技能以公司作业指导书和技术规范为标准;4
2、、相同工作的内容,相同评价标准; 5、限定工作时间,经过评定,排列出先后顺序.、岗位技能竞赛活动项目1、评审插件、补件焊锡岗位的员工员对工艺的熟练、操作的熟练程度,规定时间内的数量与质量;2、评审装配(打螺丝)作业的配合程度,装配方法和技巧的熟练程度,规定的时间内的数量和质量。3、评审网房调试员工对仪器设备操作以及作业的熟练度,规定的时间内的数量和质量.4、评审包装作业的配合程度,装配方法和技巧的熟练程度,规定的时间内的数量和质量。5、评审试音员工对仪器设备操作以及作业的熟练度,规定的时间内的数量和质量。6、评审品管员对仪器设备操作以及作业的熟练度,规定的时间内的数量和质量。7、评审仓管员对作
3、业的熟练度,规定的时间内的数量和质量。、岗位技能竞赛活动相关部门权责1、人力资源部、组织实施技能竞赛,制定评比规则;、监督执行评比竞赛规则,确保竞赛真实有效性;、根据部门考评成立评审组,推选组长.2、生产车间、提议本部门技能参赛项目;、制定本部门技能竞赛比赛细则;、确定本部门参与评比竞赛人员的名单.3、品管部、提议技能参赛项目;、制定技能竞赛比赛细则;、确定本部门参与评比竞赛人员的名单;、评审生产部制定的评比方案的可操作性;4、仓库、提议技能参赛项目;、制定技能竞赛比赛细则;、确定本部门参与评比竞赛人员的名单;、提供与本次考评相关的技术参数。5、其他部门、提议技能参赛项目;、确定本部门参与评比
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