行政管理学作业3.doc
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1、窗体顶端课程名称:行政管理学作业标题:计分作业三答题说明:一、多选题1、行政责任的构成要件有()A。行政责任的主体B。行政责任行为C。行政责任结果D.因果关系E.行政责任客体2、行政决策的陷阱与障碍有()A。决策者的过度自信B.框架效应C。忽视性偏差D.难以权衡不同层次的目标E。没有找到对策的问题3、实施全面质量管理的原则()A。以顾客关注为焦点B.领导作用C.全员参与原则D.持续改进原则E.以事实为基础的原则4、行政信息资源配置的特点()A。时效性B。准确性C.行政信息的效用性D。行政信息配置的权威性E。行政信息传递的规范性5、行政管理与环境的关系包括()A.对应关系B。交换关系C.融合关系
2、D。影响关系E。制约关系6、行政财力资源配置的功能有()A.积极发展生产B。改善经营管理C.加速技术改造D.提高流动资金利用效率E.提高基本建设投资效益7、实施目标管理的基本程序有()A.制定目标前的准备工作B.目标制定C。目标的实施D。检查结果,信息反馈和处理E.赏罚分明8、如何应对行政决策的陷阱与障碍()A.充分认识人类认知能力的有限性,避免在决策中过度自信B.突破框架效应,看清决策问题的本质C.尽可能避免决策中出现的各种偏差D.正确衡量不同层次的目标E.找准决策的问题,合理预设决策目标的路径9、行政绩效评估的基本方法()A。社会调查法B.统计分析法C.心理测评法D。政策分析法E。现场观察
3、法10、定性决策法有()A。头脑风暴法B.德尔菲法C.列名小组法D。时间序列分析法E.SWOT分析法11、人力资源配置的特点()A。岗能匹配B。优势定位C。内部为主D。动态调节E.合理分配12、行政信息资源配置的程序()A。信息的收集B.信息的加工C.信息的传递D。信息的反馈E。信息的落实13、目标管理的特点()A。强调组织成员的参与B。强调个人的自我控制C。强调分权和权力的下放D.重视绩效看重实际的效果E。注意总结经验14、按照监督的主体来划分,可以分为()A.政党监督B.国家监督C。社会监督D.公民监督E.外部监督15、知识管理战略的实施方法有()A.构建支持知识管理的组织体系B.加大对知
4、识管理的资金投入C。创造有利于知识管理的企业文化D.开发支撑知识管理的信息技术E.建立知识管理的评估系统16、行政绩效评估的程序为()A.制定计划B。初步调查C。管理控制评估D。详细评估E.撰写评估报告17、实施战略管理的限制因素()A.战略制定主体的片面性B.战略客体的疏忽C.战略弹性问题D.传统战略推行过程的限制E.战略环境的影响18、实施目标管理的原则()A.目标制定必须科学合理B。督促检查必须贯穿始终C.严格成本控制D.考核评估必须公平,到位E。赏罚必须分明19、行政物质资源配置的特点()A。服务性B.技术性C。事务性D.复杂性E.合理性20、提升私人行政创新能力的策略()A。管理创新
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