管理学试卷A及答案.doc
《管理学试卷A及答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学试卷A及答案.doc(2页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、装 订 线装 订 线专业 班级 姓名 学号 XX职业技术学院2013 2014学年第 1学期 经济与管理 系 会电 专业11 级 管理学 期末考试试题A(卷)题号一二三四五六总分得分考试说明:本课程为闭卷考试,可携带 文具(或课程为开卷考试可携带 文具和 资料)得分阅卷老师一、 判断题(本大题共10小题,每小题2分,共20分) 1.管理主要的目的是使资源成本最小化,因此管理最主要的是追求效率. ( ) 2.人际关系理论认为,工人是“经济人”。 ( ) 3.组织文化具有激励功能,却没有约束功能。 ( ) 4。管理层级与管理幅度成正比. ( ) 5.反馈控制也称事后控制,所以作用不大. ( ) 6
2、。不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。 ( ) 7。一般来说标准必须从计划中产生,计划必须先于控制。 ( ) 8.直线制企业组织结构是一种古老的形式,对任何企业来说,它都劣于矩阵制组织结构。 ( ) 9。组织层次过多,不利于组织内部的沟通. ( ) 10.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系,其实质是影响。 ( ) 得分阅卷老师二、 单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1。管理的载体是() A.管理者 B。技术
3、C。工作 D.组织2.从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?() A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、控制、领导D。计划、组织、领导、控制3。管理的计划职能的主要任务是要确定( ) A. 组织结构的蓝图 B。 组织的领导方式 C。 组织目标以及实现目标的途径 D. 组织中的工作设计4.某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成,结果采购出现差错,给公司造成巨大损失.如下( )说法是正确的。 A. 总经理和采购经理都对损失负有责任 B. 总经理对损失有责任 C. 采购经理对损失没有责任 D。 只有采购经理对损失负有责任
4、5。我国大部分企业采取的组织形式是:( ) A. 直线制 B。 职能制 C。 直线职能制 D。 事业部制6.马斯洛的需要层次理论有两个基本出发点,它们是( ) A.人是有需要的动物,已获得满足的需要不再起激励作用。 B。人是有需要的动物,人的需要是有层次的。 C。人的需要是有层次的,某一层需要得到满足后另一层需要才会出现。 D.人是有需要的动物,满足最主要的需要比满足其他需要更迫切。7。某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于( ) A. 贫乏型 B. 任务型 C。 中庸型 D. 战斗集体型8.张宁大学计算机系
5、毕业后,到一家计算机软件公司工作。三年来,他工作积极,取得了一定的成绩.最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来。对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?( ) A.双因素理论B.期望理论C。公平理论D。强化理论9。某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展。作为该研究所所长,你认为应该采取的措施是( ) A。尽力满足各个非正式群体的不同需求 B.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 管理学 试卷 答案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。