管理学基础--模拟试题一.doc
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1、管 理 学 基 础 模 拟 试 题 一窗体顶端1、“管理就是决策是下列哪位经济学家的观点?(C )选择一项:A。 泰罗 B。 法约尔 C。 西蒙 D。 韦伯窗体底端窗体顶端2、管理的首要职能是( A)选择一项:A. 计划 B. 控制 C. 协调 D. 指挥窗体底端窗体顶端3、泰罗科学管理理论的中心问题是(C )选择一项:A。 科学技术 B. 加强人的管理 C. 提高劳动生产率 D。 增强责任感 窗体底端窗体顶端4、企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从(B )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。选择一项:A。 生产管理 B. 生产流程 C。 作业管理 D. 操作规程窗体
2、底端窗体顶端5、企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的( ).选择一项:A. 层次性 B。 多重性 C. 变动性 D。 重合性窗体底端窗体顶端6、目标管理是一个全面的(A ),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。 选择一项:A. 管理系统 B. 评估工具 C。 指标体系 D. 激励手段窗体底端窗体顶端7、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领.这就是战略管理的(A )特征.选择一项:A。 全局性 B。 纲领性 C. 长远性 D。 客观性窗体底端窗体顶端8、经常重复发生,能按已规定的程序、处理方法
3、和标准进行的简单化决策,属于(B )。选择一项:A. 日常管理决策 B. 程序化决策 C. 确定型决策 D。 风险型决策窗体底端窗体顶端9、在管理学中,组织的静态方面含义就是(C )。选择一项:A. 人事关系 B. 组织目标 C。 组织结构 D。 责权利关系窗体底端窗体顶端10、根据每个人的能力大小安排合适的岗位.这就是人员配备的(B )原则。选择一项:A. 因人设职 B. 量才使用 C。 任人唯贤 D. 因事择人窗体底端窗体顶端11、有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即(B )。选择一项:A。 有计划的提升 B. 职务
4、轮换 C。 委以助手职务 D。 临时提升窗体底端窗体顶端12、根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( C)。选择一项:A。 自然消退 B. 惩罚 C。 消极强化 D. 正强化窗体底端窗体顶端13、沟通的深层次目的是( D)。选择一项:A。 展示才能和影响力 B. 将信息传递给别人 C。 将工作布置下去 D. 激励或影响人的行为 窗体底端窗体顶端14、人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的(C )原因造成的.选择一项:A. 情绪 B。 信息操控 C. 选择性知觉 D. 非语言提示窗体底端窗体顶端15、某单位制定的年终考核指标中
5、有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的(C )要求。选择一项:A. 目的性 B。 多元性 C. 可检验性 D. 协调一致性窗体底端窗体顶端16、下列选项中,(ABCD )属于管理者所扮演的决策角色。选择一项或多项:A. 企业家角色 B。 干扰应对者角色 C。 资源分配者角色 D. 谈判者角色 窗体底端窗体顶端17、企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的.它由(ABD )三个部分组成.选择一项或多项:A。 精神文化 B。 制度文化 C. 传统文化 D。 物质文化 窗体底端窗体顶端18、以下选项中,(ABCD )属于备选方案的评价指标。选择一项或多项:A. 收益 B。 成本
6、 C. 期限 D. 风险窗体底端窗体顶端19、实践表明,许多企业实行了目标管理以后,取得了很好的效果,比如:(ABCD )。选择一项或多项:A。 管理效率提高了 B。 组织结构设计更加合理 C. 职工主动参与目标的设立 D。 有效的监督与控制 窗体底端窗体顶端20、密集型发展战略的优点表现在:(ABC ).选择一项或多项:A. 经营目标集中 B. 管理简单方便 C。 取得规模经济效益 D。 对环境变化的适应能力强窗体底端窗体顶端21、由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于(BD )。选择一项或多项:A。 职能性决策 B. 业务性决策 C。 战术性决策 D。 日常管理决
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