能源管理办法.doc
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1、能源管理办法1 总则1。1 为贯彻国家对能源实行开发与节约并重的方针,全面加强公司的能源管理,降低能源消耗,提高能源利用率,提高公司的经济效益,根据国务院节约能源管理暂行条例和四川省节约能源管理暂行条例实施细则,结合公司的实际,特制定本管理办法。1。2 本办法所称能源是指煤(原煤)、电力(外电、自发电)、自产伴生天然气、水、油(汽油、柴油、透平油、机械油、润滑油、变压器油)等。1.3 本办法适用于生产、生活和办公用能的管理,本制度是公司能源管理的准则,凡是使用能的单位、个人都必须贯彻执行本制度。2 能源管理体系和职责2.1 公司设节能领导小组,组长由分管生产的副总经理担任,成员主要为公司其他领
2、导和各单位部门的主要负责人.公司节能领导小组的主要职责是:宣传贯彻执行国家有关能源的方针、政策、法令法规,主持制订公司的节能方针、节能发展规划和节能目标,议定和解决有关节能工作的重大问题,布置和协调节能工作。2。2 生产安全处负责能源管理的日常工作,贯彻执行国家的能源政策、法令、规定和标准;管理和监督企业合理使用能源,不断提高能源利用率;会同企业管理处制定、组织实施企业的节能长远规划、年度计划和月度目标;负责审查节能技改项目,制定能源消耗定额,总结推广节能先进经验;负责企业的能源计量测试、能源消耗的统计分析和上报工作;会同企业文化处、人力资源处、供应处等部门做好用能的宣传教育、节能知识和节能意
3、识的培训、能源的供应等工作;负责制定公司节能考核奖惩办法,负责节能奖金的计提、分配方案的制订。2.3 企业管理处负责编制公司中长期能源发展规划,会同生产安全处制订公司能耗定额,对公司能源的消耗指标进行考核,不断推进公司能源管理工作的全面开展。2。4 企业文化处负责做好国家能源管理方针政策、法令法规和公司能源管理规章制度的广泛宣传教育,全面提高公司职工的节约用能的意识。2.5 人力资源处负责做好公司职工的操作技能的培训,全面提高职工的操作节能、操作水平,掌握先进的操作方法,规范操作.2。6 供应处负责做好煤炭的采购、运输、计量和仓储管理,按照公司购进物资的质量标准,根据各用煤单位使用煤种的情况,
4、广泛收集市场信息,采购质优价廉的煤炭.配合煤炭使用单位做好煤炭的合理储存和使用。2.7 技术质量处负责制定能源采购、供应的质量标准,按照煤炭的管理制度做好各煤矿原煤和入炉煤的分析化验工作,坚持进仓煤车车抽样化验,会同供应处做好不合格煤炭的处理工作。2。8 各用能的单位要配备兼职节能员,成立相应的节能领导小组,在公司节能领导小组的领导下严格贯彻执行国家、省、市各级的节能方针政策、法令法规和公司的能源管理制度,加强能源的基础管理工作,科学合理的使用能源,降低能源消耗,完成能源消耗指标。2。9 各用能班组要严格操作,摸索用能规律,做好消耗原始记录,开展提节能合理化建议活动,努力降低能源消耗定额指标。
5、3 能源管理的基础工作3.1 能源使用统计工作。各单位必须建立健全能源使用的各项原始记录和统计台帐。生产日报必须包括产品能耗指标,日报表必须在每日十时前报出,盐电厂、化工厂、供卤厂的日报除按规定向安全生产处报告外,还要在公司办公网上发布。各部门在每月一日前定时向生产安全处和企业管理处报送能源消耗、能源购入、库存等报表。生产安全处应按规定向集团公司报送能源消耗统计报表.3.2 能源的计量工作.公司按照企业能源计量器具配备和管理通则和工业企业计量升级办法的要求,配备能源计量器具,使用能源必须安装计量器具,挂表计量,否则不得使用能源。计量器具要定期做好检测、维护,保证各类器具运转正常、计量准确。能源
6、计量器具的综合配备率、器具合格率、能源计量率应分别达95、85、90以上。公司的计量标准由生产安全处负责管理,并负责做好计量器具的日常管理工作,定期对各种能源计量器具进行检定,确保计量器具准确可靠。3。3 节能技术管理工作。根据公司的实际情况,不断开展节能小改小革、合理化建议和技术革新活动,采用节能新技术、新材料、新工艺和新设备。对现生产中使用的高能耗设备要逐渐淘汰,今后新增设备,必须充分考虑节能,不得选用高耗能设备。要经常开展公司生产用能的平衡测定,定期进行能耗分析、组织会诊、研究制定节能对策,并积极组织实施。3。4 能源消耗定额管理。公司要根据产品的用能情况,制定产品能源消耗定额。消耗定额
7、由生产安全处制定,企业管理处组织考核.各单位要按照定额标准组织生产。4 能源的使用管理4。1 煤炭的管理4。1.1 煤炭的供应管理。供应处根据年度生产计划和能耗定额会同有关部门定出购煤计划,再与供煤单位签订合同,购回质优价廉、运输方便、适应公司需要的煤种,保证全厂生产的需要。煤炭原则上应随用随购,不可存煤太多,以免造成不必要的损失。4.1.2 煤炭的使用管理。煤炭实行公司和厂两级管理,公司级由供应处和技术质量处负责管理。煤炭进仓、出仓要严格计量,过磅验收,杜绝估算。各单位每月用煤量必须于月底与供应处结帐。煤仓必须按期盘存,提供准确数据,找出盈(亏)仓原因,以便改善和加强管理的方法。4.1.3
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