移动分公司企业文化示范点创建总结2.doc

中国移动xx公司xx分公司企业文化示范点创建活动总结汇报材料2
2008年，是xx分公司加快企业文化建设的一年，也是xx分公司全力争创xx公司企业文化示范点的一年。半年来，xx分公司严格按照集团公司和xx公司《企业文化建设实施纲要（2006—2008)》，根据《中国移动xx公司xx分公司企业文化建设规划》(2008—2009年),落实整体性指标和企业文化专项指标，把企业文化建设工作与生产经营工作紧密结合起来，做到企业文化建设和生产经营“双促进”，加快并系统推进公司企业文化建设，取得了较好成效。
1. 在企业文化示范点创建过程中，xx分公司领导高度重视,专门成立了以石强总经理为组长的企业文化建设领导小组.在实际推进中，下设日常工作办公室，办公室在领导小组的领导下,贯彻落实公司企业文化建设的总体部署和要求，组织协调各单位开展企业文化建设工作，从而建立了各部门、各层级人员齐推共进的协调机构。
2. 公司十分重视企业文化建设，重视对企业文化建设的硬件、软件建设的投入。
3. 制定《中国移动xx公司xx分公司企业文化建设规划》(2008—2009年）,涉及常规工作近100项，文化落地的具体举措20余项，全力创建**公司企业文化示范点。
1. 公司具有良好的企业文化沟通交流的场地和设备：《xx移动通信》内刊、《xx移动通信》彩信报、职工之家、文化展板等。
2. 具有较完备的各项资料、规范和示范材料：在企业文化示范点创建过程中的文件资料、图片、影音、实物、原始记录等台帐资料完备。
3. 拥有传播、推广企业文化的手段和平台,利用多种渠道宣传企业文化，并开展相关活动。如宣传栏、电子屏、内刊、彩信报等。
1. 公司按照“one cm"战略要求，积极落实中国移动及xx公司企业文化实施纲要，制定了统一企业文化标识和理念的相关制度和要求。
2. 具有较高的运营管理水平，在业务、管理及企业文化等各方面的制度健全，内部流程完善。
3. 重视员工队伍建设，员工忠诚度、满意度较高。
4. 具有良好的研究能力、管理能力、创新能力，每年均有一定数量的创新课题。
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工对企业文化的理解。
（5)购买《中外企业文化理念大全》、《企业文化学》、《企业文化》、《中外企业文化故事》等文化书籍供员工阅读交流,员工对企业文化有了深入了解。
一直以来，我们真心实意地为员工办实事、送温暖、想员工所想、急员5工所急，时刻关心他们生活中的冷暖，真正起到凝心聚力的作用。
（1）每年组织员工参加健康体检,并组织健康知识讲座。
（2）开展送温暖活动:对劳动模范、优秀员工的送温暖活动;对特殊困难、重大疾病员工的送温暖活动；对孕妇温暖关爱。如：为在孕女员工购买并发放孕期、育儿书籍;对异地交流干部及其家属开展送温暖活动,免除其后顾之忧；给员工赠送生日蛋糕和卡片。
（3）建立了员工与公司管理层沟通平台,员工的建议和意见得到了重视和响应，最终促进了生产,提高了员工满意度。
(4）安排员工食堂和工间操制度。员工食堂提供早、中、晚餐，工间操安排休息15分钟，更符合员工工作及生理需要，有效缓解了员工工作压力，提高了工作效率。
(5）特别节日特别关爱活动：元旦、春节等节日时给员工节日问候；春节前给全体员工发放慰问品、中秋发月饼；“六一” 儿童节慰问并开展亲子活动。
（6）开展心理援助活动，组织专家开设心理援助讲座。
（7）职工之家开设了乒乓球、羽毛球、篮球、桌球、沙狐球以及棋牌活动,丰富了员工的业余生活。
为更好地适应宏观环境变化，迎接行业重组带来的新挑战,打造人力资源管理竞争优势，促进公司又好又快发展,公司在人力资源管理方面，围绕加强激励体系的建设相继出台了一系列的实施方案和管理制度，明确各类专业人员的发展方向，让各类人员看到自己的职业前景，让员工能够更清楚了解本职位在内部的定位、价值和工作目标,按照职位任职要求不断提高专业任职能力.
一是做好新员工招聘工作.新员工是公司新鲜的血液，是公司可持续发展的重要保障。公司从源头把关，通过多级面试、层层筛选，力求为公司招聘到优秀的人才。2007年，我公司共招聘新员工385人,其中大专以上学历为382人，占招聘总人数的99.22％。我公司员工高学历比例进一步得到改善。
二是建立具有竞争力的人力资源管理体系,树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系,下发了《经理人员岗位职级&薪酬优化方案》、《以绩效为导向的薪酬激励优化方案》、《新员工薪酬设计方案》、《毕业生培训、实习、考核入岗方案》、《非经理人员岗位同职级变动管理办法》等一系列管理办法。
三是为建立优胜劣汰的用人机制，从而激发员工的积极性与创造性,公司在2006年初即制定了《xx公司代理合同工末位淘汰管理办法》及《xx公司高职级非经理人员优化管理办法》的规定，每年开展一次。
四是开展多层次全方位的培训工作，为公司打造一支优良的内训师队伍。公司通过实施《内训师与管理课程体系咨询项目》，初步建立起一支具备授课与课程研发能力的内部培训师队伍。形成了涵盖新招聘员工、前台营业员和值班经理的一线员工培训课程体系.共选拔出内训师27人，实现了每个分公司都配备内训师的目标，现各个分公司内训师均能自主开展业务知识与业务技能培训,并初步规划了公司的内训师管理机制与培训管理制度.
（1）每年组织开展多层次劳动竞赛，彰显竞赛文化。如今年开展的“‘华夏杯’网页制作/动画设计竞赛"、“奥运有我,劳动夺金”增值业务电子渠道推广劳动竞赛、话务量营销劳动竞赛、迎接奥运，寻找网络盲区等劳动竞赛。
(2）开展“诚信服务，满意100”系列活动。如“诚信服务满意100”服务明星、服务明星班组评选活动、3＆#8226；15消费者权益日推广活动、“5&＃8226;17”系列活动、“沟通100”服务厅达标活动等。
（3）参加各类社会公益活动：
一是为xx地区重大社会经济活动提供优质应急移动通信保障。
二是在服务大众的同时回馈社会，积极开拓广大农村市场，加强农村无线网络的覆盖面，发展农村信息事业，提高农村经济发展。
三是每年3月组织青年志愿者开展学雷锋活动，为广大客户提供业务咨询，现场办理各项业务。
四是多年来均免费向30多万客户发送鲜血求助短信,号召市民献血。
五是组织员工开展爱心捐款活动。
六是积极参与扶贫助教工程，关注教育事业，捐资100万元援建临桂希望小学等.
七是开展“中国移动高考关怀服务站”活动.
八是积极开展军民共建、拥军优属活动,组织了“沟通爱国心，共固我长城"拥军文艺巡演、重走长征路大型文艺演出。
九是在2008年初赢得了抗冻救灾保通信战役的胜利，2月5日,作为xx通信行业的唯一代表，公司坚守在一线抗冰抗灾保通信的员工代表，受到了前来xx视察灾情的中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛同志的亲切接见；xx公司及xx地方党委、政府的领导也充分肯定，认为,xx分公司的抗冻救灾保通信工作“组织有力、效果显著”；《人民邮电报》、《南国早报》、《xx日报》等各级媒体给予高度关注，发表了xx公司抗冻救灾通信报道共计40余篇。
一是提高认识，加强领导，落实安全生产责任制。
二是贯彻执行各项安全生产制度，确保安全生产工作规范化开展。
三是加大宣传教育力度，出版了消防安全宣传板报；组织了交通安全培训，强化专、兼职驾驶员交通安全意识；利用公司短信平台，及时做好安全生产提示短信的发布；“安全生产活动月”期间,组织各级单位广泛利用宣传板报、oa网以及张贴标语、横幅、图片，观看光碟等丰富多彩、寓教于乐的形式，提升员工安全意识,培育安全文化。
四是提高精细化管理水平,加强安全生产检查和整改力度。包括：充分利用资源，针对不同时期的不同特点,突出检查的侧重点;加强了对安全生产巡视员的管理；组织交叉检查，提高安全生产管理人员的管理水平；加强安全检查信息反馈，及时进行安全生产检查情况通报；利用政府和社会力量，突出重点，抓好基站安全提升工作.10蛟烊肆?资源管理緆在全区移动公司中率先成立了“xx移动通信xx体育协会”、“xx移动老年体育协会”，并组建了篮球队、羽毛球、足球队、门球队。
经常开展篮球、跳绳、羽毛球、棋类、牌类等各种比赛,先后举办了五届游泳比赛、两届员工运动会、六届移动春节联欢晚会.
组织开展了课间操、羽毛球、交谊舞等方面的培训活动，举办了声乐、体育标准舞、民族舞蹈学习班。
组织开展了以“我运动、我健康、我快乐为主题的徙步遇龙河活动和春游、秋游活动,举办各种联宜晚会近十场。
组织员工编排形式多样的文艺节目。员工自导自演的《刘海砍樵》、《彝族欢歌》、《小天鹅》等节目获得了很好的反响,频频在各联谊会上表演；快板舞蹈《中国移动唱新歌》在参加2003年xx市大型文艺汇演时荣获了一等奖、配乐诗朗诵《心际的交响》获得xx市漓江之声文艺汇演二等奖，并参加了“七星文明风”大型文艺演出。
（1)重要的文化刊物-《xx移动通信》。自2002年创刊以来，共出版了期，成为公司对内对外企业文化宣传的重要载体。在全区率行推出手机报企业党建思p—《xx移动通信彩信报》，目前共发行 期。
(2）先进员工风采录和《xx晚报》先进员工宣传专版。