管理学C卷.doc
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1、管理学模拟卷 一、单项选择题1、被称为“科学管理之父”的管理学家是: ( c )A.亨利法约尔 B。马克斯韦伯 C.泰罗 D.德鲁克2、下列选项中,哪一项不是梅奥的人际关系学说的主要内容: ( d)A。认为人不仅具有物质方面的要求,更重要的具有社会和心理方面的要求;B.领导的责任不仅在于对职工的监督管理,应通过增强职工的满意度,建立和谐的人际关系来提高生产效率;C。在正式组织中,往往存在非正式组织;D。最高管理者应避免处理中作中的细小问题,集中精力与“例外”或重大问题的处理。3、 管理控制工作的一般程序是: ( a )A.建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施B.采取矫正措施、分析差异产
2、生原因、建立控制标准C.建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因D.分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准4、头脑风暴法是一种产生新思想、拟定被选方案的方法.在运用头脑风暴法时,人们在发言过程中必须遵守以下原则,除了: ( d )A。不许批评 B.多多益善 C.允许补充 D.避免观点针锋相对5、统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数,这意味着控制工作最应重视: ( a )A。突出重点,强调例外 B。灵活、及时和适度。C。客观、精确和具体 D。协调计划和组织工作6、“每一位职工只能接受一位上级的指挥”,这句话体现了: (b )A。分工原则 B。统一指挥原则C。统一领导原则
3、D。等级链原则7、我们经常所说的“1+12”,反映了管理学中的哪项原理: ( d )A。动态原理 B。人本原理 C.效益原理 D。系统原理8、当代管理机构变革的一大趋势是: (b )A.管理层次复杂化 B。组织结构扁平化C。管理幅度日益减少 D。直式结构更受欢迎9、在组织规模一定的条件下,管理层次越少,其管理幅度就会: ( a )A。越大 B。越小 C。不变 D.不一定10、选聘管理者主要包括填写(1)填写申请表、(2)初步面谈、(3)测验、(4)体检、(5)录用面试、(6)上级主管批准等工作,它们之间的逻辑顺序为: ( a )A.(1)-(2)(3)(5)(4)(6)B.(2)(1)-(3)
4、-(5)(4)(6)C。(1)(2)(3)(5)(6)(4)D.(2)-(3)(1)(5)(6)(4)二、简答题1、简述管理幅度与管理层次的关系。2、什么是扁平式结构与直式结构,它们各自有哪些优缺点?3、什么是矩阵结构?它的优缺点有哪些?4、简述管理中人性理论的X理论和Y理论.5、虚拟组织有哪些特点?参考答案:1、简述管理幅度与管理层次的关系.在组织规模既定的情况下,管理幅度与管理层次呈反比。管理幅度决定管理层次。在进行组织设计时,应先确定管理幅度而不是管理层次。2、什么是扁平式结构与直式结构,它们各自有哪些优缺点?扁平结构形态扁平化组织:管理层次少,而管理幅度大的结构优点:信息传递快、失真少
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