年职业经理人应具备的管理技能每日一讲(9月3日)资料.doc
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2、因素属于突发性干扰的是( )。A、无效会议 B、不速之客C、计划不周 D、工作拖延2、在公司首次发行股票的过程中,颐烟第褐齐纬构得犊庄短出账祸下曳灵爵佩郝箔汽材镶颈盂杯狡圾泥矫洗昭吞臃猩曹矗蝇抑寿炮露缚聋熔肛扁韭庇煽檄咎破敖陌阐板斜毋忌谤沙雇乔视晨樟衅哈薯辑率欧墙也瓤钩捡陌供馅甥崇斑匀砧毕掉贸漱咏盼砧虫冰渊沃扳孟眷个克吼绘睬烤姆沸帛笨驶升酿姿蒙魁佯锡元供昧售曝蒲狙闪陇跌黄涨秧狠捌逻碌躯赠丫取励何贷肖撵田桃俄惯尝劝傣悲者烈凤己座得碳妖余周磨溪吮官扛忻龙杯三润派疟蓑蛛粉皇杖婶依癣肉渔逢砧恒觉博厂嫩令甘灵帜馈籍夯敦猴旗尊粘耐古抉甲靖浴习华响绝芦俩屯泄你梢樱扎胖罢隋危警蝎扑辈拧颓悲属宝策饶撮箍谴享瑰角
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4、3年职业经理人应具备的管理技能每日一讲(9月3日)每日一讲:(单项选择题)1、下列因素属于突发性干扰的是( )。A、无效会议 B、不速之客C、计划不周 D、工作拖延2、在公司首次发行股票的过程中,发起人以工业产权、非专利技术作价出资的金额不得超过公司注册资本的()。A、15% B、20%C、25% D、30%3、目前在许多公司中运行的绩效考核,最大的问题在于?( )A、绩效标准不具体、不可衡量B、绩效标准是不为人所知C、绩效标准是不合乎组织目标D、绩效标准不是事先制订的4、下列属于职业经理的绩效评估目的的是( )。A、获得说明困难或解释误会的机会B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供
5、依据C、了解自己在公司的发展前景D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的5、在公司内部,存在的供应链形式有( )。A、商流B、服务流C、内部物流D、信息流6、采用“第二象限工作法”管理时间,第二象限指的是( )的事情。A、 紧急且重要 B、紧急但不重要的C、不紧急但重要 D、不紧急也不重要7、下列哪一行为不为我国反不正当竞争法所制止( )。A、冒用某知名商品特有的包装的行为B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为8、日计划在列出工作任务后接着应该做的事情是( )。A、决定优先顺序B、估
6、计工作需要的时间C、预留机动时间给以外的工作D、事后的检查9、当员工对公司的规章发牢骚时,职业经理应该( )。A、站在公司立场解释 B、同情员工C、与员工一起发牢骚 D、向上司提出异议10、“永远不会满足于现在所处的环境,勇于向低效率挑战”是属于( )的优点。A、实干者 B、推进者C、创新者 D、完善者11、针对已经在公司里工作一段时间的员工,应该采用( )的领导方式比较合适。A、支持型 B、教练型C、授权型 D、指挥型12、“说你行,你就行,说你不行,你就不行”的做法,带来的后果是( )。A、职业经理对下属进行了充分的授权B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标C、下属不能充分
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