安装设备-技术管理措施.docx
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1、一、保证质量技术管理措施1施工准备过程的质量控制1。1技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。1。2管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。1。3图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。1。4对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多合作且信誉可靠的供应商.材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的
2、检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。1。5拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管.1。6合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量.1。7采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主的目的.2施工过程中的质量控制2。1严把材质关,坚持“三先三后三统一的原则.“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收.严格材料采购、进场、贮存、发
3、放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证.需要进场复验的材料必面进行复验.2.2优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场。2.3把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录;“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使所有关键工序严格处
4、于受控状态.2。4把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据。2。5严格控制施工作业程序.坚决禁止施工程序颠倒,避免剔凿现象发生。2。6做好各工序的优化组合,建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施,将保护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。2.7工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业
5、主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部门竣工验收.2。8对工序间的技术接口实行交接手续。2。9做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作.2。10接受监理单位的指导。2。11认真做好工程的验收交付。2。12严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制.2。13做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。2。14及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案.单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料.二、保证工期技术管理措施1、
6、确保工期的组织措施1。1我公司在编制施工计划时,将按照均衡布置工程量的原则,按台阶安排施工进度,确保工期不受雨天影响。1。2各作业队伍必须做好协调配合工作,保证交接顺利、工序搭接流畅,不会因配合方面的原因而影响工期。1。3现场管理人员必须了解施工进度计划,据此,组织施工力量,配合施工,确保计划任务的完成.为了保证工期不受雨季影响,我公司在编制进度计划时,将按在整个施工过程中均衡分配工程量的原则,以确保机械投入合理,工程按时完成.2、确保工期的技术措施2。1本工程工程量较大,工期紧,关键在于精心组织周密安排。2。2配备专业性强、业务精、技术好、事业心强、有同类工程丰富施工经验的项目人员,为确保工
7、期提供强有力的组织保障.2。3在开工前,人、机、料等务必限期到位,各项施工准备工作尽可能提前,从而以加快开工、迅速打开工作面促进各项工作的推进,加快项目实施。在人、机、料按施工组织设计在现场配足以外,尚需准备用于部分阶段抢进度等备用设备,以确保施工进度。2。4认真编制结合工程实际、有针对性措施的实施性施工组织设计,绘制网络计划图、横道图、目标管理图,并实行动态管理,以优化的施工方案指导施工.要重视施工组织的动态管理和不断优化,使台阶、平面立体交叉流水作业真正能落实,以确保施工生产有秩序、有计划地进行.2.5落实经济承包责任制,充分调动全体人员的积极性和创造性,制定、完善和落实确保工期的经济责任
8、制。2。6加强施工管理,抓好施工中的统筹、协调与控制.施工管理的中心是要抓好各专业关键工序的进展,做好工序衔接。要坚持每周工地例会制度,加强检查监督,做到以日保周,以周保月,确保各项计划的落实实现.2。7严格执行操作安全规程和质量标准,强化施工现场管理,做到文明施工,努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化,不因质量、安全事故而影响工程工期,从而使施工生产有节奏地向前发展。2。8认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法,积极推广“四新充分发挥设备能力和材料性能,不断提高劳动生产率,加快工程进度,确保工期建立在先进、措施有效的基础上.2。9加强同相关方面的联系和协调,为施工创造良好的外部环境。2
9、.10增进同业主、监理、设计单位的联系和密切配合,及时解决施工中出现的困难和问题。2。11雨季施工管理(1)施工用工具及机械器具进工具库进行保管,露天堆放材料使用前清除雨水。(2)外露的电动设备,电箱插座,增加遮拦装置,防止雨水的侵入,施工前特别风、雨、雷后注意清除积水。(3)完善消防器具和设施,并定期检查.(4)雨后加强场地清理,确保施工安全。(5)机械设备作业时,架设必须牢固,实行二次保护措施。(6)做好后勤工作,保证充分利用日间有效作业时间。(7)雨季施工时,作业面不宜过大、过多,每一道工序都要在下雨前完成.三、安全施工技术管理措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安
10、全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:1、高空作业的防护措施1。1高空作业人员必须经体检,不适合高空作业的人员不准从事高空作业;1。2高空作业应设防护措施和明显警示标志;1.3高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或随手放入工具带中,上、下传递物件时禁止抛掷;1。4高空作业人员要正确使用安全三宝,要绑扎紧裤脚,不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋.1。5遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。1.6脚手架必须搭设牢固,经检查验收后方准使用.使用荷载不得集中,不得超过设计荷载.1.7进行空中作业除遵守以上各条外,还必须遵守有关安全规定。2、安全用电
11、及电机设备的保护措施2.1施工用电线路敷设必须按经批准的平面图要求进行;2.2施工用电线路及控制设备的安装,必须是有持证的专业人员操作.2。3线路导线绝缘良好,不得与金属手拴绑在一起2.4临时停电或工休时,必须拉开电源闸刀断电;2。5保险丝必须按容量配置;2。6手持电动工具要有触电保护装置;使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。2。7安全行灯电压不得超过36V;2.8施工用机电设备操作人员必须有相应操作证;2。9施工现场用电的电源引入线零线必须重复接地,用电设备金属部分必须接地保护;2.10机械转动(传动)的裸露部分等危险
12、处的安全防护装置药必须完好;2.11机电设备运转时不准进行擦洗和检修;2。12机电设备不准带病运转或超负荷运行.2.13加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。2。14电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长弃不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。2。15配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所
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