策划部各岗位责职说明说.doc
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1、策划部各岗位责职说明说一、策划部部长岗位职责:1、在总经理的领导下,负责公司的市场开发,营销推广策划工作,制定部门管理制度,工作职能,领导下属员工监督实施.2、根据公司的整体经营计划方案3、定期组织市场调研,收集市场信息,掌握娱乐市场动向,市场竞争动态,发展状况趋势,及时汇报情况,并有效针对性策划相关策略。4、配合公司重大推广活动,配合策划整体及各部环境布置,及时提出建议及督导实施方案,协助计划顺利完成。5、定期策划经营计划营销推广活动方案。呈:送总经办审批,与调整组识实施。6、策划的宣转广告,统筹设计及制作,努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效应。7、了解工艺、美术等专门知识,掌握布场及广告
2、宣传的专业知识,培养一支公司的策划专业队伍。8、严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用,减少浪费杜绝损耗。9、定期的了解策划方案实施结果,根据不同季节、节日提出活动计划方案,适时的更变策略及时的改进措施。10、协条各文化及团体组织关系,经常保持各外本部门密切联系,建立长期的良好协作关系。11、协条好公司其它部门的协作关系,经常了解经营情况,善于总结定期向总经理汇报工作总结及提交建议。12、认真完成公司及领导交待的其他工作任务。13、根据部门的计划拟定制定本中心的年度、季度、月度经营/工作计划14、根据部门总经理指派,负责拟定部门规章制度15、贯彻实施公司及部门
3、的各种规章制度16、对直接下属的工作情况进行监督17、监督、审核本中心的费用支出二、设计主管岗位职责1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定; 2、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率; 3、能独立做出概念设计方案;4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定; 5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力; 6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度; 7、管理设计部门,领导设计团队。8、定期进行案例分析三、设计专员岗位职责1、负责公司日常宣传、策划设计制作各类户外广告、室内广告及印刷广告;(企业宣传册
4、、vi、企业形象广告、公司内部宣传资料、标志设计制作等)、公司展览会议布置;2、广告平面设计、制作及其它图文处理;3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成。4、企业宣传资料的设计、制作与创新主动的经常收集各种工作资料,多方面收集设计发展信息,丰富设计思想5、公司其他设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品设计等;6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;7、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;8、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。9、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求.10
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