规划设计工作流程.doc

设计室工作流程
序号
工作内容
完成情况
01
接受任务 
1。客户通过电话或面谈与公司达成设计协议，经理下达设计任务，设计室接受任务并分析任务.
2.展示类似业绩给客户，使客户了解我们。
□完成
□未完成
02
实地勘测
1。基地现状分析：项目的具体位置、地形、地貌、(土方量)给排水情况，（山区城市）土层厚度;规划设计情况和景观匹配的建筑、建筑群体情况调查等。
2.规划资源分析：现有自然景观、植物品种和其具体位置等。
3.交通、区域分析：现有道路、出入口、广场等。
4.当地历史人文景观分析:地理、气候、水文资料、风俗民情及民间故事、风俗习惯。
5.规划与建筑设计理念分析：风格、整体布局。要有地方特色如：青岛的建筑碧水、蓝天、白墙、红瓦;江南的小桥流水人家.
6。项目市场定位分析.

□完成
□未完成
03
与客户进行沟通
1。客户的想法。
2。新建项目/改造项目,功能设施上的要求.
3.客户需要提供给客户的资料。 (项目的具体位置、地形图、航拍图、周边环境、自然气候、现有公共设施和基础设施）。
□完成
□未完成
04
乙方与客户签订设计协议,并支付设计费用的定金

□完成
□未完成
05
确定项目负责小组（项目组长、成员以及分工情况)
□完成
□未完成
06
初步方案设计阶段
1。 编写规划设计说明。
2.根据不同规划类型的成果要求,绘制适当数量的图纸.

□完成
□未完成
07
讨论方案阶段
1.组长组织设计人员讨论方案,发表对项目方案的建议。
2.根据讨论建议修改初步方案。
□完成
□未完成
08
方案汇报阶段
1。准备汇报稿，制作PPT演示,检查电脑、投影仪、荧光笔、摄像机等设备。
2。与客户沟通方案汇报时间地点，大方得体的向客户汇报方案并对专家提出的问题进行合理讲解。
3。根据专家评审意见对方案进行修改，并及时反馈客户.
□完成
□未完成
09
最终成果阶段
对修改后的规划成果进行详细审查，确保高质量、高标准、无错误完成设计任务。
□完成
□未完成
组长签字: