工程质量管理体系框图.doc

工程部：施工技术、工程调度、施工测量、试验检测。
质检部：质量目标、质量检查控制、试验检测。
计划合同部：计划、预算、合同。
财务部：财务、成本管理
机材部：材料、设备采购
安全质量部：施工生产的安全监控
综合部：配合质量检查及技术教育和培训
质量管理领导小组
项目经理
项目副经理
项目总工
挑选合格的技术人员和技术工人
提交工程进度计划，进行开工前技术调查编制实施性施工组织设计
工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制
临时工程、施工现场及环境的质量控制
组
织
保
证
施 工
准备阶段
施工
阶段
施工技术、质量保证措施交底
施工工艺质量控制
中间产品质量控制
工程质量自检控制
工序交接质量控制
分项工程质量检验
分部工程质量检验
工程竣工文件的编制、竣工质量自检
工程交工验收、业主签发交工证书

对存在缺陷、病害或其它不合格之处进行修补、重建
竣工
阶段
缺陷责任期
质量责任制
开工报告审批制度
设计文件复核制
测量双测制
工程试验检测制
分阶段技术交底制
隐蔽工程检查签证制
分项工程质量评定制
验工质量签证制
定期与日常质量教育检查制
事故处理报告制
项目经理质量责任制
总工程师质量责任制
质检工程师质量责任制
试验人员质量责任制
测量人员质量责任制
施工队长质量责任制
施工班组长质量责任制
质检员质量责任制
操作工人质量责任制
质量管理体系
工
作
保
证
制 度
保
证
工程质量管理体系框图