机电总承包管理策划.doc
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1、机电总承包管理策划一、工程概况1工程名称*工程2地理位置地处成都市*3建设单位*投资有限公司4设计单位四川省建筑设计院5监理单位*监理有限公司6施工总包*建筑有限公司7建筑功能商场、写字楼、住宅楼8合同工期201020139合同质量目标鲁班奖10合同承包范围机电设备安装工程 成都*工程,地下三层(其中地下一层主要为商业及设备用房,地下二、三层为车库及设备房,地下三层部分为人防地下室),裙楼A0为商业,上部分四个塔楼,分别为A1、A2、A3、A4,A1建筑高度为230米、A2建筑高度为194米、A3建筑高度为174米、A4建筑高度为140。其中地下总建筑面积*平方米,地上总建筑面积*平方米。机电
2、工程给排水专业包括生活给水系统、热水系统、排水系统(重力排水和压力排水)、雨水系统,电气专业包括低压配电、防雷接地、照明、动力、火灾自动报警、联动控制、火灾专业渡江电话、背景音乐、综合布线、电视、汽车库管理、门禁、无线巡更等系统。2。承包范围:1)室内给排水工程排水系统(包括废水、污水、雨水、化粪池)等排水系统,自室内排水终端完成至室外第一个工作井(含该工作井,如沉砂井、污水井、雨水井、阀门井、化粪池)为止;给水系统(不含消防水系统)自室外第一个阀门(含该阀门井)完成至龙头、洁具或机电设备机组等用水终端(不含龙头、洁具、机电设备机组等用水终端,但需在相应管道的末端安装可拆卸的封堵板)。污水处理
3、站的污水处理设备由甲方另行独立发包,乙方完成污水处理站的建筑工程、装饰装修工程以预留相应的各水电管线预留孔洞、预埋套管、预埋线管的预留预埋。2)电气工程自高低压变配电室的计量表(不含计量表)之后(注:如设计为高压计量表时,则为自高低变配电室市电源低压配电柜出线接驳点)完成至照明器具、机电设备机组(不含该照明器具、用电终端机电设备机组);如用电终端为机电设备机组(如冷水机组、冷却塔机组、锅炉机组、电梯、空调风机/柜、空调风口等)时,则完成至用电终端机电设备机组控制箱/柜(不含该控制箱/柜);如用电终端为照明器具时,乙方完成至与照明器具之间的连接线缆,并完成相应的开关、插座底盒的制安,同时预留与照
4、明器具之间的连接线缆,但开关、插座面板及照明器具则作为室内装修工程的一部分由甲方另行独立发包;自高低压变配电室的计量表(不含计量表)之后(注:如设计为高压计量表时,则为自高低变配电室市电源低压配电柜出线接驳点)至住宅、公寓(如A2、A3)建筑各住户计量表(含计量表及相应表箱)部分作为永久用电工程的一部分由甲方另行独立发包.3发包形式:本工程由中国建筑一局(集团)有限公司与广东珠江工程总承包有限公司组成承包人联合体(在本合同中统称为“乙方),联合体各成员均对本合同所约定的权利和义务承担连带责任,其中中国建筑一局(集团)有限公司为承包人联合体主办人,广东珠江工程总承包有限公司为联合体成员.4甲方指
5、定分包:消防给水、通风空调工程、热力工程、各设备机房(设备机组)、弱电系统、消防电、高低压配电室4综合图的仔细分析,并对管线存在交叉现象的部位进行重点考虑,做到管线排列有序,层次分明。在确保设计、功能及施工符合要求时,再将完善的综合图反馈到各专业施工图纸上,确定各专业管线的走向严格按综合图进行布置,通过综合图的深化解决各专业交叉时存在的施工难题,做到施工有序、脉络分明,从而避免了人工、材料的浪费及成本的增加。三质量管理在工程施工中,机电部以项目经理为总负责,项目技术负责人中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。在施工工程中,根据工程的实际情况和公司管理
6、体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制,用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量,缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。实施施工组织设计和施工方案的审查制度,工程开工前,将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,以及新技术新材料的使用,项目部
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