实验室如何进行6S管理.doc
《实验室如何进行6S管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实验室如何进行6S管理.doc(8页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、实验室如何进行6S管理?为了做好实验室6S管理工作,制定本方案。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”:整理(SEIRI)要与不要,一留一弃;将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。整顿(SEITON)科学布局,取用快捷;把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。清扫(SEISO)清除垃圾,美化环境;将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质
2、,减少工业伤害.清洁(SEIKETSU)形成制度,贯彻到底;经常保持环境外在美观的状态.目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。安全(SECURITY)-安全操作,生命第一;重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然.目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。素养(SHITSUKE)养成*惯,以人为本;每位成员养成良好的惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称*惯性)。一、管理实施措施1 6S管理工作原则:要在保证工作质量和安全的情况下进行,加强检查与监督,部门全员参与,相互监督,共同实施和进行.2建立管理目标:塑造一个安全舒适、整洁清爽的工作环境.3开展培训与
3、学,学*6S管理技能,学*与借鉴其他公司经验,做好各室的6S管理工作.4在日常管理工作上,将6S作为一项重要工作来抓,并纳入到绩效考核体系中,渗透到每一个工作环节,使本部门每个成员逐步形成自律自查的工作*惯和良好的工作素养。5按公司6S管理要求,做好目视化及定置管理工作二、实施细则1遵守和执行公司和部门的各规章、管理制度及作业指导书等,按规则和程序办事或做事,自觉自律。2文件、资料和记录整齐摆放在文件架、文件夹、文件栏或文件柜中,不得随意散放在桌面或操作台上。文件夹要有明确的标识.归档的文件或质量记录要分类存放,并且有明确的目录和标识以便于查找.3所有的文件、资料或记录,不论是正在使用的还是归
4、档保存的都要做好防污染、防损坏、防霉变工作。4文件、资料、记录或制度等要保持干净整洁,不得乱写乱画.5桌面或台面上的文具、文件等要摆放整齐有序,要求桌面与台面上的物品都是工作必需品.桌下与操作平台下面不得堆放或摆放与工作无关的文件和物品,如报纸、杂志、纸箱等。6办公椅要保持干净整洁并摆放整齐,离开时办公椅要靠近办公桌或操作平台,或摆放在座位下方.不使用的办公椅应整齐地放在不影响走路的地方。7操作台面及桌面要保持整洁干净,要求无灰尘、水渍、杂物。工作场所的门窗、台架应保持无灰尘、无油污的清洁状态。8水杯、电话、文具等物品用具应摆放在指定位置。9办公桌抽屉内的物品要分类摆放整齐,并且要进行定期清理
5、。10文件柜内中物品、文件、资料等要分类摆放整齐,标志明确,便于查找.11个人使用的工作台或办公桌等要保持干净整洁。12文件、资料、书籍、用具、用品等使用完毕要及时放回到指定位置并摆放整齐。13墙角、天花板等卫生死角应作为重点清洁对象,每月彻底清洁一次并保持干净。14不随地吐痰,不乱丢垃圾,看见垃圾或有异物要及时清洁处理。垃圾按规定分类处理,放到相应的垃圾桶或垃圾箱中.15垃圾桶或垃圾篓应置于桌或台下或指定位置.16办公及工作场所地面保持干净整洁,地面应保持无灰尘、无油污、无水渍、纸屑、杂物或异物等。地面上沾染物或污物要及时清洗干净.17通道或走廊要保持通畅,不得摆放影响美观或走路的纸箱、纸袋
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 实验室 如何 进行 管理
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。