设备管理部奖罚条例.docx

设备管理部奖罚条例
为了进一步加强设备管理和专区管理工作，严格执行生产和现场管理中有关规定，严肃工作纪律,实现部门整体工作进步，制定本条例。
1、5S管理
1.1 进入厂区必须穿戴好工作服及劳动防护用品,严禁在办公室内乱放。个人劳动防护用品脏乱差等违者处以20元罚款并KPI扣除5分.
1。2 每天按要求对办公区域环境卫生进行清扫，清扫不彻底的每次处以20元罚款并KPI扣除5分.
1.3清扫工具必须按要求放在指定区域，并保持整齐,不得随意扔垃圾杂物，随地吐痰。违者每次处20元罚款，并KPI扣除5分。
1.4办公桌面脏乱，灰尘不擦拭，每周四检查，违者每次处以10元罚款并KPI扣除3分.月累计两次以上者加倍处罚。
1。5办公桌下放置杂物、垃圾及废旧物资及时清理并整齐存放在指定位置，违者每人每次处以20元罚款并KPI扣除5分。
2、劳动纪律
2.1事假、病假按公司规定办理并进行相应的KPI考核.事假每月天数超过3天(含3天）,扣发当月绩效工资,低于3天按比例扣当月KPI考核分，每天扣33。3分。病假每月天数超过5天（含5天），扣发当月绩效工资,低于5天按比例扣当月KPI考核分，每天扣20分。
2。2调休、年休、请假等提前不办理手续的，一律视为事假或旷工（特殊情况除外），同时处罚50元；对于未按公司规定录入指纹或无正当理由录入指纹的，影响本人利益，部门概不负责。
2。3当月正常工作天数基础上，每多上1天班（报加班除外）加2分,每缺1天班，扣4分，最高奖扣分不得超过10分.
2。4工作期间不得做与工作无关事情,不得大声喧哗、嬉戏打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站;任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。违者每次处以50～100元罚款并扣除5分。
2。5不准迟到、早退，违者视情节每次处以20～50元并KPI扣除10—20分。
2.6不准无故旷工，无特殊情况者，交人力部处理;不准酒后上班,如酒后上班,视情节罚款100~200元，并KPI扣除20分，按事假处理（具体细节按工厂规定)。
2。7每月由2人负责制作培训课件并组织进行当月培训，违者处以50元罚款并KPI扣10分;不参加部门培训的每次KPI扣20分,培训考核低于60分，处以15元罚款并KPI扣10分；低于50分处以30元罚款并KPI扣15分 ；低于40分，处以50元罚款并KPI扣20分.
2.8不参加部门组织劳动的，每次处以10元罚款并KPI扣4分.
2.9不得无故缺席、迟到部门会议、培训教育，违者视情节每次处以20元并KPI扣除5分.
2。10不经过部门允许私自调换法定节假日值班的每人每次罚款100元，KPI扣除10分，换班者按事假处理，替班者按无效加班处理。
2。11严禁在公司任何场所打架,违者罚款500元，全部扣除当月绩效考核分，情节严重者，予以辞退。
2。12现场有突发事件或生产有特殊需要，部门安排加班,加班可以换休或发加班工资,但无故逃避或不参加每人每次处以100元罚款并KPI扣5分。
2.13违反禁烟规定按HSE规定处罚.
3、专区、生产管理
3。1专区管理人员必须服从上级合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管工作分配。违者处以50元罚款并KPI扣除15分.
3.2专区内发生的事情能解决的必须当天解决，否则将处以50元以上的罚款并KPI扣10分以上.
3.3专区内检修,严禁推诿、敷衍，必要时加班加点,以免影响生产，违者处以50元以上罚款并KPI扣除10分。
3。4专区内对于看到违章违纪现象不管不问，任其蔓延发展,未造成安全生产事故的，罚款50元KPI扣10分。
3。5专区设备、备件验收，不准时参加每次处以10元罚款并KPI扣除10分;验收备件出
现问题被批评每次处以10元罚款并KPI扣5分；出现备件不合格处以50元罚款并KPI扣10分。
3。6专区内发生设备事故后3日内无故不调查原因组织召开事故分析会议的，每次处以50元罚款并KPI扣10分。
3。7双休、法定节假日部门值班人员未到调度室报到，每次扣罚值班人员50元并KPI扣除5分。
3.8 生产会议中有下列违纪行为的给予相应处罚：
（1）部门指定出席会议者无故缺席者，罚款50元并KPI扣除5分。
（2)无故迟到、早退罚款50元，并KPI扣除5分，月累计两次以上者加倍处罚，三次以上通报批评,并罚款200～500元并KPI扣除100分。
3.9部门会议安排的各项工作未能按期完成，根据情况按下列条款给予处罚：
（1）由于工作安排不力，未能按期全部完成的并未对生产造成影响，能全面认识自己错误的，通报评批；同时扣罚50～100元。
（2)由于工作安排不力，未能按期全部完成的，对生产有了较轻影响扣罚责任人50～100元并KPI扣除10—50分;对生产有了较重影响扣罚责任人100~200元并KPI扣除10分。
（3）会议所安排的工作,责任人根据实际情况确定无法安排执行,但未向部门领导说明原因，扣罚责任人100～200元并KPI扣除50分.
（4)会议所安排的工作,根本没有安排或遗忘，扣罚责任人200元并KPI扣除100分.
4、 安全
4.1严格执行工厂制定的安全、操作规程及各项规定，杜绝违章指挥和违章操作.违者视情节严重,罚款50~500元并KPI扣除10—100分。
4。2资料室的消防器材应放在指定位置,不允许乱摆，不得破坏及挪作他用。违者罚款50元并扣除5分。
4.3按要求进行部门安全教育、培训、总结,并做好安全活动记录，调度室定期检查，违反处安全员50～100元罚款并KPI扣除10分.
4。4工作时按要求正确佩戴好劳动保护用品，违者每次处以50元罚款并扣除5分。
5、奖励
5。1改变原有工作方式，科学创新能提高生产效率的。奖励100～200元并KPI加15分.
5。2 就生产管理及其他方面提出切实可行的建议的。奖励50～200元并KPI加10—15分。
5。3发现生产过程中或管理过程中存在质量或安全隐患,并及时报告的.奖励100～200元并KPI加10—20分。
5.4采取积极措施，排除或挽救公司财产损失的，主动解决现场中存在问题。奖励50～200元并KPI加10-20分。
5.5及时发现并制止违纪违规操作的。奖励100～200元并KPI加10-20分。
5.6积极参加公司、工厂组织的各类活动，KPI加5-10分，可视个人表现及部门经费情况给予一定经济奖励。
6、其它
6。1本条例适用于设备管理部,仅作为内部处理依据,不代表公司、工厂相应处理决定.
6.2本条例依据工厂管理条例制定，自X年X月X日起实施。
设备管理部
X年X月X日